Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим.
Отзыв Ирэны. 1-е место на чемпионате в Праге. – Как вы себя чувствуете после победы? – И победа, и поражение – это всегда новый опыт. И то, и другое является для меня одинаково ценным. Поэтому возбуждения или эйфории не было. Обычное, ровное состояние. – Какой момент поединка был самым трудным? – Такого момента не было, так как я уже играю не первый раз. – На каком этапе вы почувствовали, что победили? – Я знала это всегда.:о). – Какие задачи вы ставили перед собой в этом бизнес-лагере? – Хороший вопрос. В каждом бизнес-лагере я хотела прожить новую жизнь, и это получается – под новым игровым именем, в новой игровой должности. В этой жизни мне хотелось играть простого человека, исполняющего чьи-то предписания и указания. Я сознательно играла эту роль и считаю, что мне это удалось. – Что бы вы посоветовали новичкам управленческих поединков? – Неопытный человек, пытаясь поддержать себя, часто приглашает в секунданты игрока, уже участвовавшего в поединках. И здесь нередко кроется первая ошибка. Секундант, искренне желая помочь, дает ценные советы. Но, как говорит г-н Тарасов: «Выбирая путь – думай, кто по нему пойдет». Секундант дает советы исходя из предположения, как бы он поступил в той или иной ситуации. Но играет абсолютно другой человек и, когда он следует буквально указаниям секунданта, часто проигрывает. Я это наблюдала неоднократно. Опытный секундант – это, конечно, большой плюс, и игроку он нужен, но каждый игрок должен поступать так, как он считает нужным, быть самим собой. Это первое. Второе. Я думаю, что, конечно, хорошо владеть управленческими приемами, но нужно уметь чувствовать другого человека. Нужно научиться абстрагироваться от эмоций, амбиций, когда игрок садится за стол. Главное, что должно преобладать, – это желание понять соперника и выиграть путем достижения своих целей, поставленных задач. Но ни в коем случае нельзя садиться за стол и все силы тратить на то, чтобы выиграть этот поединок любой ценой. Победа – это вторично. – Ваши пожелания участникам бизнес-лагерей? – Мы все прожили игровую жизнь, но на самом деле самое интересное начинается после того, когда мы все возвращаемся к жизни реальной. Необходимо проанализировать каждый день жизни здесь, в лагере, каждую игру, свое поведение и отношение других людей к тебе, сделать выводы. И хорошо бы об этом вспоминать периодически. – А чем еще запомнится бизнес-лагерь в Праге? – Очень интересный ход был у г-на Тарасова: способ определения участников чемпионата по управленческим поединкам. Когда каждый участник имел возможность написать три любых имени и отдать свои голоса за любого из участников бизнес-лагеря. Я оказалась на третьем или четвертом месте. Для меня это была неожиданная приятная новость, потому что я не имела никакой должности в своем княжестве и, как мне казалось, была незаметна… – Так что же повлияло на выбор участников бизнес-лагеря? – На самом деле, я поняла на этом примере, что не должность определяет человека. Потому что рядовой ты или полководец, все зависит от личности. Наверное, меня захотели увидеть не из-за того, что я была рядовой в игре или князем, а из-за каких-то моих личностных качеств. Видимо, игроки понимали, что поединки с моим участием будут интересными. Благодаря В. К. Тарасову за свою, в общем-то, недолгую жизнь мне удалось полноценно прожить несколько «игровых жизней». Каждая «реинкарнация» проходила в новом месте, под новым именем, в компании новых людей, но неизменно под руководством Дика. В этих разных жизнях я была президентом игровой страны, депутатом Государственной думы, простым гражданином и, конечно же, участвовала в управленческих поединках. После моей победы в Праге многие спрашивали, буду ли я участвовать в поединках когда-нибудь еще? Это все равно что спросить, что для меня важнее – процесс или результат? Я, безусловно, выбираю первое, и, вообще, совершенству нет предела. Поэтому искренне желаю Владимиру Константиновичу здоровья и долгих лет жизни, а всем тем, кто читает эти строки, больше свободного времени и больше денег, чтобы иметь возможность еще раз «родиться». Это здорово – посмотреть на себя со стороны придирчивыми глазами судей и сограждан, открыть в себе новые грани, таланты, а может быть, обнаружить в себе какие-то комплексы или недостатки, которые станут очевидны благодаря беспристрастной оценке Учителя. Каждый бизнес-лагерь для меня – это новый толчок в развитии как в интеллектуальном, так и в нравственном плане. Я благодарна всем тем, с кем свела меня судьба на этих тренингах, а она никогда не бывает игровой. Привет всем, кто знает меня как Ирэну, Снежану, Роми, и до новых встреч в следующих Жизнях. Ирина Станиславовна РАДЧЕНКО (Ирэна) Москва