1.8 Фонд зарплаты. Я поставил перед директором вопрос о выделении фонда зарплаты для бригады. – А почему только им? – Потому, что мы ими занимаемся, и нам это нужно. – Зачем тебе фонд? – Двоих уволим, остальным сможем хорошо платить! – У тебя что, лишние люди? – Лишних нет, но деньги нужнее. Если, конечно, это их деньги. – Что же, я потом эти деньги не смогу использовать? – Конечно, не сможешь. В этом весь смысл. – Тогда тем более надо определить фонд не только для них, но и для всех производственных подразделений. А как мы его определим? – Очень просто. Закрепим то, что есть сейчас. Так сказать, по исторически сложившимся границам между государствами. – Нет, это не научно. Может быть, сейчас где-то людей не хватает, а где-то есть лишние. Давайте научное обоснование. – Зачем? Если выяснится, что на бригаду надо больше денег дать, ты все равно не дашь. А окажется, что надо меньше – с живых людей все равно денег не снимешь. – Хочешь фонд – давай обоснованный расчет! Собрали руководителей производственных подразделений в моем кабинете и поставили задачу так: трехгодичную научно-исследовательскую работу не затевать, а обосновать то, что есть, плюс найти возможность и основание перевести, исходя, по возможности, из интересов дела, одного работника из одного подразделения в другое с соответствующим изменением фондов зарплат (для ублажения амбиций директора).