5.7 Специфические поединки. Когда управленческие поединки проводятся среди специфической, профессионально однородной аудитории, целесообразно адаптировать к данному типу аудитории не только ситуации для поединков, но и содержательную составляющую наименования судейских коллегий. Для адаптации поединков к специфической или профессиональной сфере человеческой активности целесообразно заменить «классические» судебные коллегии на другие, сохранив суть: • ориентацию на Людей; • ориентацию на Власть; • ориентацию на Дело. Приведем примеры тех сфер активности, где применение специфических судейских коллегий представляется вполне уместным: • врачебная практика; • банковское дело; • адвокатская практика; • бизнес-образование; • риелторский бизнес; • семейные отношения; • продюсерский бизнес; • и т. д. Этот список явно можно продолжить. Практика применения поединков в ближайшие же годы даст прекрасное подтверждение эффективности использования специфических судейских коллегий и ситуаций. Но заметим: Какая бы ни была профессиональная или социальная специфика судейских коллегий и используемых ситуаций, суть управленческих поединков от этого не меняется. Однако если судейские коллегии выбраны неправильно, то получатся не управленческие поединки, а скучное или развлекательное шоу, в зависимости от актерских талантов участников таких псевдопоединков.