Уникальная стратегия «про ежиков».

Когда денег стало мало, а Пузырь 1.0 сдулся, Латиноамериканец уговорил Банкира дать ему порулить. Сначала мне казалось, что так даже лучше: по крайней мере на классического бизнесмена западный человек Латиноамериканец был внешне похож больше, чем Банкир, он говорил правильные слова из курса МВА и так далее.

До тех пор мы видели Латиноамериканца очень редко, а тут он стал заниматься Порталом вплотную.

Однажды он объявил, что хочет поговорить со всеми менеджерами Портала о стратегии, чтобы их простимулировать. Всех собрали к девяти утра (настоящие западные бизнесмены-трудоголики всегда начинают работать жутко рано, чтоб вы знали), выложили на большой стол в переговорной сласти и булки, поставили кофе.

Латиноамериканец приехал в Портал весь такой энергичный, гладкий, загорелый, в шелковом костюме, ослепительно-белой сорочке, вывел на большой экран в переговорной Портала свою презентацию, сверкнул улыбкой, сказал, что теперь Порталом рулить будет он и что он хочет лучшего взаимопонимания с менеджментом.

Говорил он, заметим, по-английски.

Затем он произнес энергичную речь о стратегии. В презентации было всего три-четыре слайда, а мысль была ровно одна: «Мы должны быть лучшими». Естественно, ни как стать лучшими, ни что инвесторы собираются сделать для этого, сказано не было.

Все это в точности повторяло известный анекдот про консультанта: «Мышки, чтобы вас не обижал кто ни попадя, станьте ежиками». – «Ух ты, спасибо, Филин!!! Постой, а как конкретно нам стать ежиками?» – «Все, мышки, вы этой ерундой меня не грузите, я стратегией занимаюсь».

По довольному виду Латиноамериканца можно было заключить, что теперь-то уж он сделал для успеха компании все, что нужно. Он посидел еще пять минут, ожидая вопросов, при этом на конкретные неудобные вопросы о технике, проектах и кадрах отвечать отказался, переведя стрелки на топ-менеджеров, пожал всем руки и уехал.

Невыспавшиеся менеджеры за столом стали в недоумении переглядываться и улыбаться, а дальнейшее обсуждение в коридоре и курилках показало, что и до менеджеров из презентации дошла ровна одна мысль: хрен редьки не слаще.