Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте.
Кран закрыли.
В ноябре 2000 года Президент подал очередную ежемесячную заявку на деньги. Сумма опять выросла: на этот раз Президент запросил семьсот тысяч долларов против пятисот тысяч в прошлом месяце.
Сумма, конечно, была как-то обоснована. Она включала, в частности, расчет с Викториной за последние из десяти игр в прямом эфире, которые, собственно говоря, были инициативой инвесторов, а также покупку техники – дорогих маршрутизаторов, балансировщиков нагрузки и злосчастных серверов под поиск.
Но все это уже было не важно. Инвесторы понимали одно: рынок падает, перспективы перепродажи Портала плохие, просто мрачные, и как можно повышать расходы в таких условиях, им было абсолютно непонятно.
Президент, безусловно, допустил политическую ошибку.
Кто-то из фирмы Банкира сказал мне тогда: да ты пойми, у Банкира же серьезные партнеры! До сих пор они Банкира уважали. Когда интернет-рынок рос, они считали это вложение довольно безобидной игрушкой: ну забавляется партнер, и ладно, может себе позволить, а то, глядишь, еще и заработает. Другие вон лошадей покупают или футбольные команды... Но теперь же он вкладывает и вкладывает на стремительно падающем рынке, тратит кучу денег непонятно зачем. Вот они и начинают задумываться, адекватен ли он и можно ли с ним дальше вести дела.Все это происходило сразу после провала Президента с выпуском контентных проектов, о котором я рассказывал выше, а также на фоне безуспешных переговоров с финансовыми группами о продаже Портала. Инвесторы вообще сильно нервничали, и неосторожная бюджетная заявка послужила последней каплей. Они страшно возмутились выросшей суммой, заморозили выдачу денег и начали действия по выдавливанию Президента из Портала.
После нескольких раундов переговоров к январю 2001 года они выкупили у Президента и Основателя их акции по низкой цене и сняли их со всех постов в Портале.