Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте.
Договариваться на берегу и на бумаге.
Как я уже говорил, часто при найме менеджмента в новый проект, в стартап, наниматель старается обещать много, но как можно туманнее. Бывает, что в виде обещаний раздают чуть ли не двести процентов акций будущей компании.
Достаточно почитать истории про скандалы, случающиеся перед выходом на IPO (хотя бы про несколько сотен исков сотрудников и внешних исполнителей к поисковику «Кругл» в 2004 году перед его выходом на биржу), чтобы понять, что раздача невыполнимых обещаний (или нежелание их потом выполнять) – это довольно распространенный случай в хайтековском бизнесе.
Бумага в этом случае очень помогает, она просто необходима. Другое дело, что контракт на опцион или долю нужно очень грамотно и тщательно составлять, и тут важны в первую очередь критерии достижения заявленных целей – как основания для выдачи доли или другого вознаграждения.