Зачистка лабиринта.

К счастью, кроме двенадцати-пятнадцати человек, собиравшихся своим ходом покинуть Портал, в компании ошивалось довольно много ненужных для бизнеса людей, нанятых Президентом по знакомству или по недосмотру. Проблема, однако, заключалась в том, чтобы уволить ненужных, а не тех, на кого показывали финансисты инвестора, которые, глядя в зарплатную ведомость, старались выбрать для сокращения людей подороже.

Поэтому их предложения были увольнять менеджеров проектов, программистов, лингвистов, новостников, даже охранников, в то время как я рассчитывал сократить в основном административный персонал, который, в общем-то, занимался неизвестно чем. В итоге мне удалось настоять на своем, и в феврале 2001 года я уволил в общей сложности сорок пять человек из числившихся в штате ста пятидесяти пяти (включая физическую команду, в полном составе покинувшую Портал вслед за Президентом).

Но на этом затягивание поясов не закончилось, да и не могло закончиться. Рынок продолжал падать, инвестиционная зима уже наступила, а Портал оставался убыточным и продолжал пожирать средства Банкира и Латиноамериканца.