Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте.
8. Эпилог.
Через четыре месяца после увольнения, в начале сентября 2001 года, в середине погожего осеннего дня я подъехал ко входу в Технопарк, чтобы поговорить с некоторыми своими бывшими сотрудниками. У меня уже была своя собственная маленькая фирма, заказы, новые проекты, было что рассказать.
Было солнечно, чуть-чуть прохладно, деревья ботанического сада начинали лимонно желтеть. На широкой парадной лестнице Технопарка было непривычно людно. Сотрудники Портала, в майках и рубашках, курили группами и, по всей видимости, оживленно обсуждали какие-то важные события.
На верхних ступеньках, на солнышке, отдельно от других стоял Маг вместе со своей хрупкой протеже, начальницей отдела продаж. У них в руках было по бутылке пива, и, судя по всему, далеко не первой.
– Игорь, – закричал Маг, – привет! Ты представляешь, блин, стоило мне первый раз прийти на работу пораньше, в час дня, как меня увольняют! И вот Анечку тоже! Ну, идиотизм! Ну, чума! Ты напиши про них книгу, покажи весь этот маразм!
– Хорошо, Антон, – сказал я, – напишу.
Долго собирался, тянул, ну вот и написал наконец.
Москва, март 2007 года.