Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте.
- Вступление: пузырь снова надувается? ➾
- Интернет-проект – это всегда риск. ➾
- Кто и чем рискует в интернет-проекте. ➾
- Венчурные инвесторы.
- «Дикие» инвесторы.
- Менеджеры.
- Откуда риск? ➾
- О чем эта книга. ➾
- Disclaimer (он же отмазка). ➾
- Опер велел про всех писать? ➾
- 1. Пролог. ➾
- 2. Начало: розовые очки надежды. ➾
- Рунет-заря 1999 года. ➾
- Жизнь удалась. ➾
- РИФ – Съезд победителей.
- Русский день в Сочи.
- Действующие лица. ➾
- ЗАО «Трек».
- Банкир и Латиноамериканец.
- Основатель.
- Президент.
- Кланы.
- Специалисты россыпью.
- Десантник.
- Президент Миша, он же Мистер Портал.
- 3. Пьеса абсурда. ➾
- Короткие деньги: купить, упаковать, продать. ➾
- Когда денег уже дали, кадры решают все. ➾
- 150 процентов акций. ➾
- Бизнес-план за три ночи. ➾
- Обеспечить непрозрачность для инвестора. ➾
- Если нужно денег разбазарить, обращайтесь! ➾
- Офис за полмиллиона.
- Купить все.
- Бизнес-план от больших консультантов.
- Инвестор на большом экране.
- Калейдоскоп кадров. ➾
- «Серый, а почему я еще у тебя не работаю?».
- Круговорот должностей и их владельцев.
- Микроменеджмент: дайте порулить хозяину! ➾
- «Сделайте кнопку зеленой!».
- «Наймем самого крутого дизайнера!».
- «А технологии возьмем подешевле».
- «Разделим полномочия и ответственность».
- Культурно-технические войны. ➾
- В теплой и непринужденной обстановке.
- Великие технологические гуру и общая шина.
- White Рареrна салфетке.
- Лирическое отступление: общий случай общей шины.
- Штука все-таки должна работать.
- 4. Приколы нашего портальчика. ➾
- Совет экспертов по общим вопросам. ➾
- «Не надо этих ваших проектов!». ➾
- Творцы и быдло. ➾
- Мифы и химеры Портала. ➾
- «Не надо варягов, поиск сейчас сделаем сами». ➾
- «Зачем вам техника, вы же известный специалист!». ➾
- Что это за палочки такие? ➾
- Международная экспансия с негодными средствами. ➾
- 5. Пузырь лопнул. ➾
- Купите слона. ➾
- Кран закрыли. ➾
- Смена рулевых. ➾
- Финансовый десант. ➾
- Зачистка лабиринта. ➾
- Кое-что о бизнес-модели. ➾
- Кое-что о «фокусировании». ➾
- Уникальная стратегия «про ежиков». ➾
- Распад спутниковой группировки. ➾
- Семантический вопрос. ➾
- Приход магов. ➾
- Методы суггестии.
- Подкопы.
- Искусство цветных пузырей.
- Одержание.
- Фильтрация базара в интернет-компании.
- Пиры Валтасара во время чумы.
- Разбор полетов, или Стратегия выхода для топ-менеджера. ➾
- Итоги: за и против.
- Новые хозяева и период релаксации. ➾
- Ежемесячная боль размером в сто тысяч.
- Логика продажи.
- Новая метла и исход Старичков.
- Сисадмины рулят.
- Почему инвесторы разоряются?
- 6. Тучи расходятся. ➾
- Терпеливые выиграли. ➾
- Ветер свободы. ➾
- Проекты первого и второго рода. ➾
- Как распознать род проекта? Легко. ➾
- Время расставляет все по местам. ➾
- Опять лопнет? ➾
- 7. Советы по выживанию для топ-менеджера. ➾
- Распознать род проекта. ➾
- Заранее определить свои цели в компании. ➾
- Договариваться на берегу и на бумаге. ➾
- Иметь критерии для измерения своих достижений. ➾
- Найти здоровое ядро. ➾
- Заниматься делом. ➾
- Экранировать подчиненных от инвестора. ➾
- Не слишком полагаться на инвесторов. ➾
- Иметь запасной вариант. ➾
- Вовремя уйти. ➾
- 8. Эпилог. ➾
- 9. Эпилог 2.0. ➾
- Об авторе. ➾
Игорь Ашманов.