Как распознать род проекта? Легко.

Главной особенностью проектов второго рода является изначальное различие интересов нанятой «звездной команды» и инвесторов. Инвесторы дутых проектов зачастую могут вообще не понимать, зачем они вкладывают, иметь об этом только самые смутные представления и несостоятельные объяснения. В любом случае конкретных целей у них обычно нет, потому что в отрасли они не разбираются и сформулировать конкретную цель не могут.

А вот у «команды гуру» такого дутого проекта интерес часто очень конкретный, шкурный и коротко-живущий, а именно: получить как можно больше пиара и денег на первом этапе, поблистать на прессухах и вечеринках, а дальше будь что будет. Найдем другого олигарха, в конце концов, если не получится.

Бывают, конечно, и совсем одиозные случаи, когда «сетевые гуру» приходят в проект с заведомо корыстными и нечестными целями: используя административный ресурс, распилить деньги тем или иным способом, купить какие-то свои аффилированные проекты по заведомо завышенным ценам, слить деньги на рекламу в свои рекламные структуры и т. п. Но обсуждать эти случаи здесь не входит в мои цели, потому что это неприятно и неинтересно.

Интернет-гуру из проектов второго рода всегда «любят председательствовать в собраниях», как говорится в Библии: они сидят в президиуме на всех конференциях, всячески надувают щеки, о планах своих говорят исключительно в превосходных степенях, но туманно, называемые ими объемы вложений в компанию всегда на порядок превосходят все, что было в отрасли до этого.

Гуру лихорадочно ищут известные проекты, чтобы с шумом купить их за умопомрачительные деньги, даже если тематическая принадлежность и полезность этих проектов мало соотносится с заявленными целями новой компании.

Один из самых характерных признаков такой имитации деятельности, хаотического разбазаривания ин-весторских денег – серийная покупка ряда одинаковых проектов-конкурентов, скажем, трех торговых систем или четырех фотосервисов подряд, которая с точки зрения бизнеса часто не имеет никакого смысла и, как правило, потом ничем не заканчивается (даже интеграцией разных сервисов в один).

Напротив, люди из стартапов первого рода обычно не лезут на сцену, скромно тусуются в кулуарах, рассказывают в основном о функциональности и пользовательском интерфейсе, много не обещают, стесняются сорванных сроков выхода и не конкурентов покупают, а ищут технологии и технических специалистов, не афишируя свои нужды.

На сцене они оказываются уже позже, через пару-тройку лет, когда все хотят узнать о причинах громкого успеха их сначала незаметных проектов.