ГЛАВА 7.3 ПАРИЖ-ФРАНЦИЯ-ТРАНЗИТ. Или. ОФИСНЫЙ ПЛАНКТОН.

«Если вы начинаете использовать новые технологии, не имея подготовленного соответствующим образом кадров, все чего вы можете достигнуть, – это автоматизации беспорядка». Чарльз Маккалей «General Motors» «Офис может работать без шефа, но не может работать без секретарши». Джейн Фонда

Успех компании начинается с профессионального подбора персонала.

Стабильность деятельности компании, ее эффективность и конкурентоспособность в рыночных условиях во многом зависит от быстроты и степени радикальности мышления, как управляющего звена, так и всего персонала предприятия.

После того, как сняли сливки, останется только пить обезжиренное молоко.

Решение задач менеджмента напрямую зависит от персонала, работающего в компании. При этом важнейшей целью в деятельности руководителей является эффективное управление человеческим ресурсом.

Эффективное управление начинается с профессионального поиска и подбора специалистов. Такого, который слона на скаку остановит, и хобот ему оторвет.

Специфика российского рынка заключается в том, что он изначально стал формироваться как самостоятельный вид бизнеса, а не сопутствующий управленческому и финансовому консультированию, как это было на Западе.

Грамотно организованный процесс подбора персонала первый шаг к успеху компании на рынке.

Необходимо подобрать именно таких людей, которые гармонично вольются в коллектив и которым будет интересна работа (о коллективе чуть выше).

«Успех нашей жизни во многом зависит от того, насколько правильно поставлены вопросы и насколько верны на них ответы». Аристотель

Представьте себе сцену, на киностудии выбирают режиссера или сценариста для будущего фильма.

С одной стороны сидит молоденькая девочка, с другой – очередной претендент.

Примерный диалог будет таков:

– А почему Вы после окончания успешного блокбастера в суперкиностудии ушли в неизвестную компанию снимать некоммерческий фильм?

Претендент сжимается от напряжения, но врет, что есть мочи, чтобы хоть как-нибудь красиво объяснить неоправданный интерес к свободному творчеству.

– Вы имеете опыт съемок фильмов о любви?

– Нет, только детективы.

Девочка с многозначительным видом что-то отмечает в блокноте.

– Где Вы работали до того, как написали первый сценарий?

Претендент еще больше сжимается от напряжения, и стыда.

– В видеопрокате.

– И что, в видеопрокате не было перспектив для дальнейшего роста?

Все, Квентин Тарантино в ауте (а эта история случилась именно с ним).

Основным мотивирующим фактором является решение вопроса кадрового дефицита компании (отсутствие необходимых специалистов, недостаточная компетенция имеющихся сотрудников), делегирование выполнения задач одному специалисту.