Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации.
- Пролог. ➾
- Личность. ➾
- Что говорит наука. ➾
- 1. Как узнать себя лучше. ➾
- 2. Мыслите критичнее. ➾
- 3. Характер важнее безупречности. ➾
- 4. То, что люди думают о вас, очень важно. ➾
- 5. Развивайте свой бренд руководителя. ➾
- 6. Почему важна подотчетность. ➾
- 7. Решение заниматься управлением. ➾
- 8. Решение не заниматься управлением. ➾
- 9. Станьте уверенным лидером. ➾
- 10. Уверенное решение задач. ➾
- 11. Три способа возродить надежду. ➾
- 12. Действуйте как лидер. ➾
- 13. Четыре способа уверенного руководства. ➾
- 14. Развивайте стойкость. ➾
- 15. Избегайте всяческих «если бы да кабы…». ➾
- 16. Пусть люди поверят в себя. ➾
- 17. Отвечайте за собственные опасения. ➾
- 18. Будьте откровенны сами с собой. ➾
- 19. Какую долю вы привносите в добавленную стоимость? ➾
- 20. Друзья, семья, здоровье. ➾
- Тест по теме «Личность». ➾
- Советы по теме «Личность». ➾
- Коллеги. ➾
- Что говорит наука. ➾
- 21. Добавьте себе цельности и скромности. ➾
- 22. Будьте примером критического мышления для коллег. ➾
- 23. Используйте в управлении контрольные листы. ➾
- 24. Используйте в управлении перечни задач. ➾
- 25. Показывайте свою вовлеченность. ➾
- 26. Занимайтесь диагностикой и устранением ошибок. ➾
- 27. Не пробуксовывайте. ➾
- 28. Действуйте исходя из общей картины. ➾
- 29. Только сильные лидеры способны на компромиссы. ➾
- 30. Вы не можете сказать «Не моя работа!». ➾
- 31. Защищайтесь, не уходя в оборону. ➾
- 32. Учитесь правильно отстаивать свою точку зрения. ➾
- 33. Стакан наполовину полон. ➾
- 34. Как оказывать влияние на коллег. ➾
- 35. Правильно руководите коллегами. ➾
- 36. Помогайте коллегам избегать выгорания. ➾
- 37. Улучшайте командный результат. ➾
- 38. Оптимизируйте командный успех. ➾
- 39. Убеждайте коллег на личном уровне. ➾
- 40. Правильно поддерживайте коллег. ➾
- 41. Как достичь умной командной игры. ➾
- 42. Не старайтесь любезничать. ➾
- 43. У любого конфликта всегда есть положительная сторона. ➾
- 44. Справляйтесь с изменениями. ➾
- 45. Умение достигать согласия – признак умения решать проблемы. ➾
- 46. Три способа, позволяющие сильным руководителям отстаивать интересы коллектива. ➾
- 47. Помогайте коллегам взглянуть на вещи шире. ➾
- 48. Превращайте общие разговоры в разговоры по делу. ➾
- 49. Руководите через своего руководителя. ➾
- 50. Как продать свою идею боссу. ➾
- 51. Как распознать признаки высокомерия. ➾
- 52. Как избавиться от высокомерия. ➾
- 53. Станьте наставником своих коллег. ➾
- Тест по теме «Коллеги». ➾
- Советы по теме «Коллеги». ➾
- Организация. ➾
- Что говорит наука. ➾
- 54. Как воспитать в своих сотрудниках понимание целей. ➾
- 55. Руководите по делу. ➾
- 56. Будьте естественны в общении. ➾
- 57. Как задавать правильные вопросы. ➾
- 58. Управляйте в открытой манере. ➾
- 59. Посещайте рабочие места своих сотрудников. ➾
- 60. Стимулируйте вовлеченность. ➾
- 61. Сделайте выездные мероприятия более увлекательными. ➾
- 62. Избегайте микроменеджмента по любому поводу. ➾
- 63. Не позволяйте конфликтам разрушать ваш коллектив. ➾
- 64. Вопросы для руководителей, столкнувшихся со сложностями. ➾
- 65. Поясняйте смысл срочности. ➾
- 66. Проявляйте в своих решениях спокойную властность. ➾
- 67. Старайтесь удерживаться от банальностей. ➾
- 68. Нанимая сотрудников, прислушивайтесь к себе. ➾
- 69. Нанимайте людей с сильным и цельным характером. ➾
- 70. Какие вопросы вам нужно задать о своей компании. ➾
- 71. Три способа лучшего руководства. ➾
- 72. Отстранитесь, чтобы руководить. ➾
- 73. Не поддавайтесь пораженческим настроениям. ➾
- 74. Способствуйте энтузиазму в работе. ➾
- 75. Лидер как продавец. ➾
- 76. Пять способов установить контакт с теми, кто вас не переносит. ➾
- 77. Будьте лидером в ситуациях, когда все плохо. ➾
- 78. Когда все плохо. ➾
- 79. Создайте план действий на случай кризиса. ➾
- 80. Не скатывайтесь в безысходность. ➾
- 81. Выступление перед враждебно настроенной аудиторией. ➾
- 82. Принципы важнее политики. ➾
- 83. Создайте общее дело. ➾
- 84. Не допускайте разлада. ➾
- 85. Работа с нарушениями. ➾
- 86. Вопросы, которые помогут вам в наставничестве. ➾
- 87. Подбадривайте коллектив. ➾
- 88. Руководите с увлечением. ➾
- 89. Руководите с заботой о людях. ➾
- 90. Как можно развивать ценности своей организации. ➾
- 91. Слушают ли вас сотрудники? ➾
- 92. Четыре способа отмены решения. ➾
- 93. Как управлять при невозможности полностью раскрыть информацию. ➾
- 94. То, что вы – главный, должно быть заметно. ➾
- 95. Зачем руководители рассказывают истории. ➾
- 96. Рассказывайте истории увлекательно. ➾
- 97. Три кита вдохновения. ➾
- 98. Как вдохновлять окружающих. ➾
- 99. Когда наступает пора прощаться. ➾
- 100. Обретайте себя вне работы. ➾
- 101. Шесть слов для лидера. ➾
- Тест по теме «Организация». ➾
- Советы по теме «Организация». ➾
- Справочник. ➾
- НА УРОВНЕ ОРГАНИЗАЦИИ.
- НА ЛИЧНОМ УРОВНЕ.
- Слова благодарности. ➾
- Примечания. ➾
Джон Бальдони, Литагент «5 редакция».