Покажите мне деньги! Полное руководство по управлению бизнесом для предпринимателя-лидера.
- Примечание для читателей. ➾
- Предисловие. ➾
- Итак, приступим. ➾
- Капитуляция. ➾
- В самом начале. ➾
- Рождение нашего плана. ➾
- Глава 1. Что такое лидерство в предпринимательстве? ➾
- Предприниматель-лидер. ➾
- Каким должен быть лидер? ➾
- Каков смысл названия курса? ➾
- Предприниматель. ➾
- Определение. ➾
- Основы лидерства в предпринимательстве. ➾
- По иерархии. ➾
- Предприниматели-лидеры обладают большой властью. ➾
- Вы должны кому-то служить. ➾
- Страсть. ➾
- Глава 2. Мечтайте, и вы достигнете цели. ➾
- Воплотите в жизнь свои мечты, намерения и цели. ➾
- Мечтатели. ➾
- Видение. ➾
- Миссия. ➾
- Цели. ➾
- Не упускайте полезную информацию. ➾
- Реально достижимые цели. ➾
- Цели должны быть конкретными и измеримыми. ➾
- Цели должны обладать временными рамками. ➾
- Вы сами должны ставить перед собой цели. ➾
- Цели должны быть зафиксированы письменно. ➾
- Цель как инструмент управления. ➾
- Общие цели улучшают корпоративные коммуникации. ➾
- Общие цели способствуют сплочению коллектива. ➾
- Глава 3. Придайте своим будням изюминку. ➾
- Извлекайте наибольшую пользу из тайм-менеджмента и организации деятельности. ➾
- Срочное и важное. ➾
- Контроль над временем при помощи списка дел, обязательных для выполнения. ➾
- Ненавидите собрания? ➾
- Технологии. ➾
- Несколько слов об основах. ➾
- Выводы. ➾
- Глава 4. Мягкий лидер – это нонсенс. ➾
- Как упростить принятие трудных решений. ➾
- Страх. ➾
- Критика. ➾
- Правила эффективного принятия решений. ➾
- Установите конечный срок принятия решения. ➾
- Тратьте на принятие решения адекватное количество времени. ➾
- Множество возможностей. ➾
- Каков самый неблагоприятный сценарий? ➾
- Всем правит информация. ➾
- Обучайте свою команду. ➾
- Наличие нравственных ценностей облегчает принятие решения. ➾
- Процедуры меняются, а принципы остаются неизменными. ➾
- Мелкими перебежками. ➾
- Финансовые вопросы. ➾
- Проконсультируйтесь с экспертами. ➾
- Советуйтесь со своей супругой/супругом. ➾
- Женщина на шесть миллионов долларов. ➾
- Напишите отчет. ➾
- Решительность делает вас свободными. ➾
- Глава 5. Никакой магии, никаких тайн. ➾
- Правда об эффективном маркетинге. ➾
- Взошла новая звезда… но это не было неожиданностью. ➾
- Теорема о движущей силе, или Почему у людей и компаний вырастают крылья. ➾
- Концентрация. ➾
- Энергичность. ➾
- Время. ➾
- Бог. ➾
- Ключ к успешному маркетингу. ➾
- Выбор времени. ➾
- Прототип. ➾
- Фокус-группы. ➾
- Жизненный цикл продукта. ➾
- Стадия внедрения. ➾
- Стадия роста. ➾
- Стадия зрелости. ➾
- Стадия спада. ➾
- Итак, вы здесь. ➾
- Пропустите своих потребителей через воронку. ➾
- Маркетинговое рагу. ➾
- Первый ингредиент: страсть. ➾
- Второй ингредиент: активность. ➾
- Третий ингредиент: дефицит. ➾
- Четвертый ингредиент: сейчас или никогда! ➾
- Пятый ингредиент: теорема о движущей силе. ➾
- Приятного аппетита! ➾
- Глава 6. Работайте на себя, а не на дядю! ➾
- Практические советы для реализации своей мечты. ➾
- Неполная занятость. ➾
- Время совершить прыжок. ➾
- Пришло время расширить свою компанию? ➾
- Истинное призвание. ➾
- Страсть и призвание значат многое. ➾
- Выбор сферы предпринимательской деятельности. ➾
- Нашедшему призвание откроется путь. ➾
- Страсть устраняет препятствия и нивелирует возраст. ➾
- Предупреждение: остерегайтесь мошенников, предлагающих бизнес на дому. ➾
- Мамы-предприниматели. ➾
- E-Mealz – инструмент планирования семейного бюджета. ➾
- За и против франчайзинга. ➾
- Опасности/предостережения. ➾
- Вопросы, которые необходимо рассмотреть, прежде чем покупать франшизу. ➾
- Многоуровневый маркетинг. ➾
- Преимущества. ➾
- Недостатки. ➾
- Заключение. ➾
- Глава 7. Всё просто, пока в силу не вступает человеческий фактор. ➾
- Наем, увольнение сотрудников и типы личности. ➾
- Текучесть персонала вредна для бизнеса. ➾
- 12 компонентов, которые помогут вам нанять хорошего сотрудника. ➾
- 1. Молитва. ➾
- 2. Объявления о вакансиях и рекомендации. ➾
- 3. Тридцатиминутное ознакомительное собеседование. ➾
- 4. Резюме/рекомендации. ➾
- 5. Инструменты для тестирования. ➾
- Тест DISC.
- 6. Вам нравится человек, которого вы собираетесь взять на работу? ➾
- 7. Проявляет ли потенциальный сотрудник энтузиазм по отношению к своей будущей работе? ➾
- 8. Личный бюджет/миссия. ➾
- 9. Расчет заработной платы / бонусы / обзор денежной политики. ➾
- 10. Основные показатели деятельности. ➾
- 11. Собеседование при участии супруга/супруги кандидата. ➾
- 12. Трехмесячный испытательный срок. ➾
- «Удаление» сотрудников. ➾
- 1. Ошибка сотрудника вследствие ошибки руководителя. ➾
- 2. Неспособность сотрудника выполнять свои профессиональные обязанности вследствие личных проблем. ➾
- 3. Недостатки в работе сотрудника, вызванные некомпетентностью. ➾
- Что должно произойти, чтобы человека пришлось уволить? ➾
- Немедленное увольнение. ➾
- Достоинство. ➾
- Причины увольнения. ➾
- Выговоры. ➾
- Делайте выговоры регулярно. ➾
- Санкционированная некомпетентность. ➾
- Глава 8. Смерть продавца. Рождение служителя. ➾
- Искусство продажи – способность служить покупателю. ➾
- Правильная продажа имеет большое значение. ➾
- Каждое впечатление, которое получает покупатель, – это продажа. ➾
- Шаги в процессе покупки. ➾
- Оценка. ➾
- У правильного клиента есть деньги. ➾
- У правильного клиента есть время. ➾
- У правильного клиента есть потребность/желание. ➾
- У подходящего клиента есть полномочия. ➾
- Установление контакта. ➾
- Налаживание разветвленных деловых связей. ➾
- Исследование. ➾
- Развивайте в себе эмпатию. ➾
- Обучение/предоставление информации. ➾
- Знания о продукте. ➾
- Любите свой продукт и гордитесь им. ➾
- Знайте своих конкурентов. ➾
- Люди не покупают товары или услуги как таковые. ➾
- Завершение сделки. ➾
- Способы завершения сделки. ➾
- Методика «Чувствуешь – чувствовали – обнаружили». ➾
- Завершение сделки на основе допущения. ➾
- Замолчите. ➾
- Завершение альтернативой. ➾
- Завершение по календарному принципу. ➾
- Завершение на основе обещания клиента. ➾
- Деньги на бочку. ➾
- Заключение. ➾
- Глава 9. Финансовое благополучие в бизнесе. ➾
- «Железные» принципы обращения с деньгами, долгами и финансирование вашего будущего. ➾
- Фундаментальные принципы действительно эффективны. ➾
- Ведите бухгалтерию. ➾
- Микробизнес. ➾
- Налоги уничтожат ваш бизнес. ➾
- Бюджет. ➾
- Расходуйте деньги в соответствии со своими заработками. ➾
- Оптимизация налоговых выплат. ➾
- Долг. ➾
- Долг усугубляет ошибки. ➾
- Космический лагерь. ➾
- Долги уничтожают денежные средства. ➾
- Мифология. ➾
- Миф о кредитной линии. ➾
- Миф о выгодности кредитов в бизнесе. ➾
- Миф о том, что для крупной покупки требуется взять деньги в долг. ➾
- Сбережение денег позволяет решить серьезные проблемы. ➾
- Вложение средств в свою любимую компанию. ➾
- Возможности на пороге. ➾
- Будьте щедрыми. ➾
- Принципы в действии. ➾
- Подведем итоги. ➾
- Глава 10. Коммуникации – навигатор вашей компании. ➾
- Неразрывная связь между эффективными коммуникациями и великими компаниями. ➾
- Методы коммуникации. ➾
- Поделитесь своей мечтой – поведайте историю о своем становлении. ➾
- Коммуникация в трудные времена. ➾
- Инструменты коммуникации. ➾
- Собрания персонала. ➾
- Статические собрания. ➾
- Почта. ➾
- Еженедельные отчеты. ➾
- Главный успех, главная неудача недели. ➾
- Обязательства лидера по отношению к отчетам сотрудников. ➾
- Ежегодные отчеты. ➾
- Основные показатели деятельности. ➾
- Хождение в народ. ➾
- Заключение. ➾
- Глава 11. Люди превыше всего. ➾
- Формирование единства и преданности команды. ➾
- Управление, формирующее преданность команды. ➾
- Кристальная честность. ➾
- Единство. ➾
- Формирование единства. ➾
- Пять врагов единства. ➾
- 1. Недостаточно развитая коммуникация. ➾
- 2. Отсутствие общих стремлений. ➾
- 3. Сплетни. ➾
- 4. Неурегулированные разногласия. ➾
- 5. Санкционированная некомпетентность. ➾
- Боритесь с врагами единства. ➾
- Единство и преданность. ➾
- Глава 12. Доброе слово… любому приятно. Даже суперпрофессионалу! ➾
- Приумножение успехов в бизнесе при помощи признания и вдохновения. ➾
- Как следует демонстрировать признание? ➾
- Выражайте признательность в письменной форме. ➾
- Выражайте свое признание людям в присутствии их соратников. ➾
- Признание не должно влечь за собой большие расходы. ➾
- С днем рождения! ➾
- Вдохновение. ➾
- 1. Популяризация единого видения по всей компании. ➾
- 2. Заработная плата. ➾
- 3. Выработка «бойцовского» образа мышления. ➾
- 4. Расскажите о себе и своей компании. ➾
- 5. Предсказуемость. ➾
- 6. Страсть. ➾
- 7. Личный пример. ➾
- Заключение. ➾
- Глава 13. Три вещи, которые успешные люди никогда не игнорируют. ➾
- Работа с контрактами, поставщиками и правила сбора платежей. ➾
- Контракты. ➾
- Что следует сделать при заключении контракта. ➾
- Планируйте наилучший вариант развития событий, но составляйте контракт с учетом наилучшего и наихудшего сценария. ➾
- Невыполнение обязательств. ➾
- Смерть. ➾
- Нетрудоспособность. ➾
- Употребление наркотиков. ➾
- Расторжение брака. ➾
- Отсутствие интереса. ➾
- Форс-мажор. ➾
- Выгода для всех. ➾
- Копии контракта. ➾
- Читайте внимательно! ➾
- Продление и дополнительные условия. ➾
- Чего не следует делать при заключении контракта. ➾
- Прочие условия контракта. ➾
- Автономность положений договора. ➾
- Полнота договора. ➾
- Штат, в котором будет рассматриваться судебное дело. ➾
- Неограниченный срок. ➾
- Не ставьте личную подпись. ➾
- Взимание платежей. ➾
- Процедуры. ➾
- Что делать, если вы не можете получить платеж? ➾
- Прощение. ➾
- Судебное разбирательство. ➾
- Поставщики. ➾
- Честность. ➾
- Возможности. ➾
- Цена. ➾
- Ценовая этика. ➾
- Качество. ➾
- Заключение. ➾
- Глава 14. Покажите мне деньги! ➾
- Система оплаты труда, которая воодушевляет людей. ➾
- Совершайте обдуманные поступки. ➾
- Заработная плата. ➾
- Участие в распределении прибыли. ➾
- Тигры и коалы. ➾
- Комиссионные выплаты. ➾
- Прямые комиссионные. ➾
- Зарплата с надбавкой. ➾
- Аванс плюс. ➾
- Бонус на основе прибылей и убытков. ➾
- Процент от дохода компании. ➾
- Изменение заработной платы. ➾
- Социальный пакет. ➾
- Медицинское страхование. ➾
- Страхование по нетрудоспособности. ➾
- Делайте что-нибудь особенное для своих сотрудников. ➾
- Неделя помощи нуждающимся. ➾
- Пенсионные счета. ➾
- Образование. ➾
- Собрания в неформальной обстановке. ➾
- Фонд персонала. ➾
- Заключение. ➾
- Глава 15. Мастерство обращения с поводком. ➾
- Передача функций и полномочий – лучший способ построить крупный бизнес. ➾
- Коллективы и подростки. ➾
- Последняя, а не первая. ➾
- Одного таланта недостаточно. ➾
- Работайте над своим бизнесом. ➾
- Формирование культуры и команды. ➾
- Волшебная формула. ➾
- Честность. ➾
- Компетентность. ➾
- Уровни передачи полномочий. ➾
- Мальчик на побегушках. ➾
- Уровень управления. ➾
- Микроменеджмент. ➾
- Одна хорошая ситуация и две плохих. ➾
- Хорошая ситуация. ➾
- Полномочия. ➾
- Благодарности. ➾
- Заключение. ➾
- Примечания. ➾
Дэйв Рэмси.