Биржевая игра. Сделай миллионы, играя числами. Райан Джонс. ПРЕДИСЛОВИЕ. Мы живем в эпоху, когда смысл человеческой жизни все более сводится к одному императиву: Я знаю, чего хочу, и хочу этого не медленно . Это время высоких скоростей и стремительных реше ний. Для человека теперь нет ничего важнее себя самого. Крысиная возня самого низкого сорта. Еще никогда не было так важно дер жаться на определенном уровне . Именно это и движет стремлени ем разбогатеть как можно быстрее и любой ценой. Подобное отношение…

ОСНОВЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА. 1. УПРАВЛЕНИЕ КАК НАУКА. ЧЕТЫРЕ ПОДХОДА К ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ. Подход, рассматривающий управление как процесс. Подход с позиций системности. Ситуационный подход. СФЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ. Управление производством. Управление финансами. Управление сбытом. Управление снабжением. Управление персоналом. 2. ПОНЯТИЕ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО ДНЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. Проблема № 1: управленческий цикл не имеет завершения. Проблема № 2: информационные перегрузки. Проблема № 3: переработка информации. ... 3.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. АНАЛИЗ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. Этап 1. Этап 2. Этап 3. Баланс сильных и слабых сторон. 4. ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА ВРЕМЕНИ. ВНЕШНИЕ ПРИЧИНЫ. Нагромождение работ. Неэффективный информационный обмен. ВНУТРЕННИЕ ПРИЧИНЫ. Постоянная спешка. Постоянные доработки дома. Суетливость. Бесплановость работы. Нежелание видеть проблему. 5.ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА. Масштабы целей. Характеристики цели. Конкретность и измеримость целей. Достижимость целей. Взаимно поддерживающие цели. ОЦЕНКА СПОСОБОВ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ. Внешние ограничения. Внутренние ограничения. ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ. ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ. Создание плана. Сначала – главное. Отклонять помехи. Своевременно делать паузу. Соблюдать размеренный темп. Использовать временные промежутки. Начало и завершение рабочего дня. КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ПЛАНА. Предварительный контроль. Текущий контроль. Заключительный контроль. Разработка стандартов. Сопоставление достигнутых результатов со стандартами. Корректирующие действия. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ КАК УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. 1. СКОЛЬКО НУЖНО РАБОТАТЬ. МЕНЕДЖЕР-ИГРОК. Менеджер со стороны. Слишком высокая цена контракта. Слишком длинный подготовительный период. Внутренние взаимоотношения в коллективе. Синдром матери-героини. 2. КАК РАБОТАТЬ С ПОДЧИНЕННЫМИ. «Ребенок»—«взрослый». Методы решения проблемы. «Взрослый»—«взрослый». 2.ВАЖНОСТЬ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ. ЧТО НЕОБХОДИМО ДЕЛЕГИРОВАТЬ. Условия для делегирования. Пределы делегирования. Хорошо знакомая работа. Нелюбимая работа. Работа, которая получается плохо. Работа, которая очень нравится. Работа, которая поможет развитию других. ПОЧЕМУ МЕНЕДЖЕРЫ НЕ ДЕЛЕГИРУЮТ. Проблема № 2: слишком много власти. Проблема № 3: еще не время. Проблема № 4: другие все испортят. Проблема № 5: я сделаю лучше. Проблема № 6: некому передать работу. Проблема № 7: начальство не делегирует, и я не буду. Проблема № 8: снижение авторитета. Проблема № 9: новое дело – новые проблемы. Проблема № 10: управление не нужно. Препятствия делегированию. ДОСТОИНСТВА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ. ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЛЮДЬМИ. 1. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОДЧИНЕННЫМИ. СТИЛИ РУКОВОДСТВА. Демократический стиль руководства. Либеральный стиль руководства. Сравнение стилей руководства. Адаптивный стиль руководства. Управленческая власть. Взаимодействие руководителя с группами. Формальные группы. Неформальные группы. 2. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КОЛЛЕГАМИ. Эффективность обмена информацией. Восприятие. Семантика. Невербальные каналы. Обратная связь. Умение эффективно слушать. Эмпатия. 3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КЛИЕНТАМИ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ. Независимость клиента. Необходимость изучения мотивации и поведения клиента. Поведение клиента поддается воздействию. По ведение клиента социально законно. Типы клиентов. Мотивы клиентов. Мотив снижения риска. Мотив улучшения имиджа. Мотив удобства. Мотив свободы. Мотив познания. Мотив коллективизма. Мотив самоутверждения. Специфика корпоративных клиентов. Отличия корпоративных клиентов от индивидуальных. Малочисленность клиентов. Клиенты крупнее. Клиенты сконцентрированы географически. Клиенты-профессионалы. Корпоративные клиенты. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. 1.РАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВРЕМЕНИ. Группы дел. РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ. Личные контакты. «Похитители времени». «Тени из прошлого». Информационные потоки. Первая группа: информация, поступающая непосредственно к руководителю. Вторая группа: информация, поступающая к руководителю после предварительной обработки. Третья группа: информация, которая не должна поступать к руководителю. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГРАФИКОВ И ПЛАНОВ. Планирование совещания. Повестка дня. Затраты времени. Четкость формулировок. Подведение итогов. Графики проведения работ. ПРАВИЛО ПАРЕТО. Важнейшие выводы. Не следует стремиться чересчур тщательно делать все дела. В каждом деле необходимо определить момент, когда оно будет считаться завершенным. Допущения. ПЛАНИРОВАНИЕ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ. Анализ трудовых привычек. Когда записывать. Что записывать. Как увеличить полезность записей. Условные знаки. Результаты. Анализ рабочего дня по дневнику. Схема анализа. Гибкость плана. Время на работу с подчиненными. Оптимизация рабочего дня. 2.МЕТОДЫ МИНИМИЗАЦИИ ПОТЕРИ ВРЕМЕНИ. В данное время занимайтесь только одним делом. Несложные, ежедневно повторяющиеся дела доведите до автоматизма. Не вините себя, если чего-то не успели. Эффективный начальник – эффективный подчиненный. Не пытайтесь достичь совершенства. Учитесь правильно читать. Избегайте церемоний. Не торопитесь. Активнее используйте оргтехнику. Планируйте свой отдых. Согласовывайте расписание. Умейте сказать «нет». Любите порядок. Всегда ставьте перед собой цель.

Комментарии к блог-книге. Введение. Метки: блоговедение, внимание, влияние, репутация. Внимание > доверие > репутация > влияние. Комментарии. Привет, мир! Что такое блоги. Хроники блоговедения. Метки: блоговедение, пользовательский контент, что такое блог. Блог – это общение. Метки: автор блога, что такое блог, сообщества. Сам себе СМИ. Метки: СМИ, пользовательский контент. Сдвиг отношений медиа и аудитории. Метки: исследования, СМИ, реклама. Личность или тема? Метки: автор блога, что такое блог. Разметка блога. ... Метки: что такое блог. Жизнь до блога. Сфера влияния и сфера забот. Мониторинг блогосферы. Маркетинговые исследования в режиме наблюдения. Метки: аудитория, внимание, репутация, мониторинг. Комментарии. Какие товары чаще обсуждают и рекомендуют? Метки: мониторинг, темы блога. Держите руку на пульсе. Метки: мониторинг. Запросы по запросу. Метки: мониторинг. Не просто мониторить блогосферу. Метки: репутация, большой бизнес, мониторинг, примеры. Комментарии. Реагируйте на критику, а не на личности. Метки: внимание, влияние, большой бизнес, как общаться с блоггерами. Комментарии. Как общаться с блоггерами. Blogger relations (почти манифест). Метки: как общаться с блоггерами. Комментарии. Как сделать первый шаг? Метки: внимание, доверие, как общаться с блоггерами. Не занимайтесь «сексом по ссылкам». Метки: блоговедение, внимание, влияние, репутация, доверие, ссылки. Комментарии. А давайте купим блоггеров! Метки: доверие, как общаться с блоггерами, интервью с блоггерами. «Как компания может заслужить ваше доверие? При каких условиях вы упомянете ее в своем блоге?». Комментарии. СМИ не СПИ. Метки: темы блога, СМИ, реклама, как общаться с блоггерами. Комментарии. Блог-ужин не хуже пресс-завтрака. Метки: темы блога, СМИ, как общаться с блоггерами. Беспроигрышная лотерея. Метки: аудитория, продвижение, примеры. Комментарии. На что готовы потребители ради бренда? Метки: исследования, темы блога, продвижение, как общаться с блоггерами, мониторинг. Доверчивые и влиятельные. Метки: исследования, аудитория, доверие. Комментарии. Страна советов. Метки: исследования, влияние, доверие, вирусный маркетинг. Вирусное распространение. Тактики быстрого запуска вирусной кампании. Метки: исследования, внимание, влияние, вирусное распространение, приманки. Комментарии. Куда катить снежный ком? Метки: аудитория, внимание, реклама, продвижение, вирусный маркетинг. Комментарии. Тема эпидемии. Метки: темы блога, вирусный маркетинг. Комета имени Miller. Метки: темы блога, вирусный маркетинг, примеры. Семь грехов вирусного видео. Метки: темы блога, видео, вирусный маркетинг, примеры. Угроза для репутации. Метки: репутация, вирусный маркетинг. Жизнь с блогом. Важное и несрочное дело. Блогородная репутация. Метки: репутация. Мотивация блоггеров и читателей. Метки: репутация, автор блога, аудитория. Типы блогов. Не пойти ли нам в ЖЖ? Метки: внимание, что такое блог, типы блогов. Комментарии. Автономное плавание. Метки: внимание, репутация, что такое блог, типы блогов. Комментарии. Сообщества – коллективные блоги. Метки: внимание, репутация, что такое блог, типы блогов, сообщества. «Билайн» – на связи с сообществом. Метки: репутация, сообщества, задачи, как общаться с блоггерами, примеры. Телевидение или видеолог? Метки: пользовательский контент, типы блогов, видео. Комментарии. Промоблог для Nissan Sentra. Метки: автор блога, пользовательский контент, задачи, вирусный маркетинг, приманки. Подкастинг. У всех на ушах. Метки: реклама, корпоративный блог, типы блогов, подкастинг. Комментарии. Как сделать ваш b2b-бренд известным с помощью блога и подкастов. Метки: реклама, корпоративный блог, типы блогов, подкастинг, b2b. Живой ДУБл. Метки: аудитория, темы блога, что такое блог, корпоративный блог, доверие, как общаться с блоггерами. Академия блогословия. Что писать? Мост длиною в блог. Метки: блоговедение, темы блога, что такое блог. Опорные посты. Метки: блогословие, темы блога. Польза для читателей. Метки: блогословие, темы блога. Вовремя опубликованное. Метки: блогословие, темы блога, примеры. Не ждите больших новостей. Метки: блогословие, темы блога, PR, СМИ. Расскажите пять неожиданных вещей о себе. Метки: темы блога, корпоративный блог, доверие. Комментарии. Прыжки и падения по выходным. Метки: темы блога, вирусное распространение, видео, конкурс. Комментарии. Как «продать» одно и то же содержание десять раз? Метки: темы блога, вирусное распространение, видео, конкурс. Как писать. 33 буквы в руках мастера. Метки: блогословие, приманки. Язык читателей. Метки: блоговедение, блогословие, внимание. Эмоции за скобками. Метки: блогословие. Ссылочная политика. Метки: блоговедение, продвижение, ссылки. За что ваш блог будут ненавидеть. (Автор – Дмитрий Кот, mastertext.spb.ru/blog). Метки: блоговедение, доверие, пользовательский контент. Комментарии. Сберблог: вклад «Постоянный». Метки: блоговедение, доверие. Комментарии. Ради удобства читателей. RSS – это просто. Метки: продвижение, приманки, RSS. Комментарии. Электронная почта против RSS. (Автор – Сергей Лавриненко, mailcube.ru/blog). Метки: аудитория, репу тация, доверие, RSS, e-mail. Каким образом вам удобнее читать блог? (по результатам опроса 104 человек на сайте blogbook.ru). Комментарии. Подписка о доверии. Метки: аудитория, репутация, доверие, RSS, e-mail. Комментарии. Трансляции навстречу читателям. Метки: аудитория, продвижение, RSS. Комментарии. Вопросы юзабилити. Метки: аудитория, репутация, доверие, RSS. Комментарии. Корпоративный блог без галстуков. Задачки для блога. Что может сделать компания с помощью блога. Метки: внимание, влияние, репутация, корпоративный блог, задачи, доверие. Комментарии. Незнакомцы с опытом продают больше, чем реклама. Метки: репутация, корпоративный блог, задачи, доверие, социальные сети. Эволюция PR и блогосфера. Метки: внимание, СМИ, PR. Комментарии. Реалити – блог на старте проекта. Метки: задачи, типы блога, примеры. Проверка идеи. Метки: задачи, как общаться с блоггерами. Ключи к человеку. Метки: задачи, как общаться с блоггерами, корпоративный блог. Блог inside. Метки: темы блога, типы блогов, корпоративный блог. Комментарии. Кому вести блог компании? Кто уже ведет? Метки: блоговедение, исследования, корпоративный блог, автор блога. Главный блоггер на фирме. Метки: влияние, репутация, корпоративный блог, большой бизнес. Комментарии. А блоггер кто? Метки: репутация, корпоративный блог, большой бизнес, автор блога. Комментарии. Как привлечь блоггера на жалованье? Метки: корпоративный блог, автор блога, исследования. Комментарии. Каким компаниям нужно вести блог? Метки: корпоративный блог, репутация, большой бизнес, вирусное распространение. Комментарии. Будьте готовы! Метки: большой бизнес, корпоративный блог, автор блога. Блог есть. Что дальше? Блог-маркетинг. Базы внимания и серфинг. Метки: реклама, приманки, ссылки. Комментарии. Пишите, Шура, пишите. Метки: темы блога, автор блога, маркетинг, пользовательский контент. Комментарии. Как превратить свой блог в блогбастер. Метки: блоговедение, маркетинг, темы блога, внимание, как общаться с блоггерами, приманки. Комментарии. Реклама. Реклама в RSS. Метки: реклама, большой бизнес. Блоги в контексте. (Автор – Дмитрий Чистов, begun.ru/blog). Метки: реклама, пользовательский контент. Баннерная реклама – плата за удовольствия. Метки: реклама, большой бизнес. Социализация и продвижение. TABU: все разрешено (что не запрещено). Метки: продвижение, вирусное распространение, приманки. Межгалактическая свобода слова. Метки: темы блога, внимание, продвижение, вирусный маркетинг, как общаться с блоггерами. Манипуляции с контентом. Метки: внимание, продвижение, web 2.0. Комментарии. Общая память. Метки: темы блога, внимание, пользовательский контент. Социальные закладки как инструмент маркетинга. Метки: приманки, метки, социальные сети, web 2.0. Комментарии. Между первым и последним местом. Метки: внимание, продвижение, приманки. Комментарии. Социальные СМИ. Метки: темы блога, внимание, пользовательский контент, web 2.0, репутация. Цитата из «Ведомостей». Метки: СМИ, ссылки, трекбэк. Виджеты. ROI в 1000% Рубрики: маркетинг, приманки, web 2.0. Блогословенные конкурсы. Метки: пользовательский контент, приманки, интервью с блоггерами. День рождения 365 раз в году. Метки: темы блога, внимание. Комментарии. Заключение. Блогодарности. Приложения. Приложение № 1 Язык запросов. Поисковый контекст. Расстояние между словами. Порядок слов. Найти любое из слов. Исключить слова. Сложные запросы: выручат скобки. Морфология. Список операторов. Приложение № 2. Спроси блогосферу. Почему вы читаете чужие блоги? Зачем вы ведете блог? Блоги какой тематики вы читаете регулярно? Какие блоги хотели бы читать? Блоги какой тематики вы ведете? Блоги какой тематики вы хотели бы вести? Кто в вашей компании ведет корпоративный блог? Что способно склонить вас к решению стать наемным блоггером? Зачем вашей компании может быть нужен корпоративный блог? Доверяете ли вы мнению других людей в интернете о товарах и услугах? Мнению какого человека на форуме или в блоге больше доверия? Приложение № 3. RSS-медиа. Приложение № 4. Словарь терминов. Об авторе. Примечания.

Предисловие. Глава 1. Кадровая безопасность. 1.1. Подбор персонала. 1.2. Получение и проверка сведений о работнике. 1.3. Контроль в рабочем режиме. 1.4. «Проблемный» персонал. 1.5. Увольнение. Глава 2. Трудоустройство уволенных – «Outplacement». Глава 3. Нетрадиционные методы оценки персонала. 3.1. Понятие нетрадиционного метода оценки персонала. 3.2. Приемы подготовки и проведения эффективного интервью. 3.3. Анализ результатов проведенного интервью. 3.4. Оценка личных качеств кандидатов – «ASSESSMENT». Глава 4. Принят новый работник. ... 4.1. Введение в должность. 4.2. Испытательный срок. 4.3. Процесс адаптации. Глава 5. Коммерческая тайна. 5.1. Что такое коммерческая тайна. 5.2. Защита коммерческой тайны от разглашения. 5.3. Ответственность за разглашение. Глава 6. Налоговая тайна. 6.1. Что такое налоговая тайна. 6.2. Порядок хранения налоговой тайны. 6.3. Ответственность за разглашение. БИБЛИОГРАФИЯ. Список нормативных актов. Список литературы. Примечания.

Глава 1. Разновидности детских клубов. Открытие детского клуба по франшизе. Модели детских клубов. Выбор названия для детского клуба. Спектр занятий в детском клубе. Возраст участников детского клуба. Построение модели детского клуба. Глава 2. Этапы создания детского клуба. Юридические аспекты создания детского клуба. Составление бизнес-плана. Поиск помещения для детского клуба. Поиск и набор персонала для детского клуба. Обеспечение пожарной безопасности, санитарной гигиены и охраны труда в детском клубе. Оснащение детского клуба. ... Глава 3. Начальный период работы детского клуба. Реклама детского клуба. Особенности формирования групп в детском клубе. Основные принципы составления расписания в детском клубе. Документальное оформление отношений между детским клубом и клиентами. Глава 4. Педагогика в детском клубе. Выбор основной педагогической концепции для детского клуба. Организация методической работы в детском клубе. Выбор игрушек и методических пособий для детского клуба. Виды комплексных занятий в детском клубе. Контроль работы педагогов в детском клубе. Глава 5. Перспективы развития детского клуба. Стадии развития детского клуба. Создание сети детских клубов. Переход к образовательной деятельности. Заключение. Учиться, учиться и учиться! Приложения. Приложение 1 Договор публичной оферты. Приложение 2 Трудовой договор (срочный). Приложение 3 Пример комплексного занятия для детей трех лет. Приложение 4 Сохраняем бумажные пособия надолго. Рекомендуемая литература. Литература организационно-управленческого характера. Литература методического характера. Бизнес-литература. Иллюстрации.

Вадим Зицер, Наталья Зицер. Частный детский сад. Предисловие. Глава 1. Как принять решение. Глава 2. Что открывать. Глава 3. Кто клиент. Глава 4. Что нам стоит дом построить… Гардероб. Игровая. Столовая. Спальня. Туалет. Учебное пространство. Глава 5. Ваш виртуальный сад. Глава 6. Двигатель прогресса. Флаеры. Газеты и журналы. Телевидение и радио. Справочники и каталоги. Уличная реклама. Интернет-реклама. Глава 7. Ищем помещение. Глава 8. Делаем ремонт. Глава 9. Покупаем мебель и оборудование. Мебель. Постельные принадлежности. ... Аппаратура. Бытовая техника. Охрана. Игрушки и игры. Художественное оформление детского сада. Глава 10. Откуда берутся дети. Что мы показываем. «Трудные» дети. Как отказать клиенту. Глава 11. Договор с родителями. Варианты оплаты и перерасчетов. Глава 12. Персонал. Функции воспитателя. Зарплаты и график работы. Глава 13. Как устроен день в детском саду. Питание. Прогулка. Уборка. Медицинское обслуживание. Глава 14. Лицензирование. Глава 15. Кого, как и чему учить. Особенности обучения детей в дошкольном возрасте. Психологические особенности детей дошкольного возраста. Глава 16. Образовательная программа. Ребенок и его предметное окружение. Семейное окружение. Развитие речи. Конструирование. Изобразительное и пластическое искусство. Музыка и движение: сферы и содержание. Глава 17. Работа в группах с детьми разного возраста. Глава 18. В дополнение к программе. Выставки работ. Библиотека в детском саду. Детские дни рождения в детском саду. Праздники в детском саду. Выезды. Вместе с родителями. Мастер-классы для родителей и детей. Глава 19. Вопросы, которые нужно задать себе, открывая частный детский сад. Приложения. Приложение 1. Из истории детских садов в России. Плохая бонна или обрусение детской? Первое посещение детского сада. Приложение 2. Требования к группам кратковременного пребывания, семейным дошкольным группам и иным подобным им видам дошкольных организаций независимо от организационно-правовых форм и форм собственности. Приложение 3. Нормы распределения бюджета времени, принятые в муниципальных детских садах. Приложение 4. Сколько стоит открыть частный детский сад. Иллюстрации.

О книге и об авторе. Предисловие. Введение. План игры. Глава первая. Экономические рвы. Что такое экономический ров и как он помогает выбирать хорошие акции? Рвы важны по многим причинам. Резюме. Глава вторая. Ложные рвы. Не попадайтесь на удочку иллюзорного конкурентного преимущества. Ров… или ловушка? А какие же рвы настоящие? Резюме. Глава третья. Нематериальные активы. Их нельзя потрогать руками, но они все равно очень важны. Популярные бренды — это бренды прибыльные. Правильно? Почему юристы, специализирующиеся на патентном праве, ездят на дорогих машинах? ... Когда одним можно, а другим нельзя. Подведем итоги. Резюме. Глава четвертая. Издержки перехода. Не отмахивайтесь от назойливых клиентов, они — золотые. Связанные одной цепью. Издержки перехода можно наблюдать повсюду. Резюме. Глава пятая. Сетевой эффект. Настолько мощный, что заслуживает отдельной главы. Сети в действии. Резюме. Глава шестая. Преимущества в затратах. Будьте изобретательнее, будьте ближе или будьте единственными в своем роде. Преимущество дешевого производства. Преимущество местоположения. Это мое и только мое. Сейчас это дешево, но надолго ли? Резюме. Глава седьмая. Эффект масштаба. Больше может означать лучше, если только вы знаете, что делаете. Сколько стоит фургон. Бывает так, что чем больше, тем лучше. Большая рыба в маленьком пруду приносит большие деньги. Резюме. Глава восьмая. Разрушающиеся рвы. Когда былое преимущество утрачено, его трудно бывает восстановить. Оставшиеся на обочине. Отраслевые землетрясения. «Плохая» разновидность роста. Нет, я платить не буду. Со рвами всякое случается. Резюме. Глава девятая. Поиск рвов. Как найти дорогу в джунглях. Знайте, где искать. Рвы по секторам. Как измерить прибыльность компании. Идите туда, где деньги лежат. Резюме. Глава десятая. Роль менеджмента. Кто стоит у руля, не так важно, как вы думаете. Комплекс знаменитого директора. Резюме. Глава одиннадцатая. Теория и практика. Пять примеров анализа конкуренции. Процесс исследования рвов. Охота за рвами. «Deere & Company». «Martha Stewart Living Omnimedia». «Arch Coal». «Fastenal Company». «Pier 1 Imports, Inc.». «Hot Topic, Inc.». Резюме. Глава двенадцатая. Сколько стоит ров? Даже самая лучшая компания испортит ваги инвестиционный портфель, если вы заплатите за нее слишком дорого. Так сколько же все-таки стоит компания? Инвестируйте, а не спекулируйте. Резюме. Глава тринадцатая. Инструменты оценки. Как найти дешевые акции. Как соотносятся рыночная и балансовая стоимость. Вездесущий мультипликатор. Менее популярный, но более полезный. Скажите «да» доходности. Резюме. Глава четырнадцатая. Когда продавать. Продавая с умом, вы повышаете отдачу. Причины для продажи. Резюме. Заключение. Не только цифры. Я люблю фондовый рынок. Примечания.

От автора. I. Как взять свои деньги под контроль. 1.1. Финансовое планирование – путь к финансовой независимости. 1.2. Личные финансовые отчеты. Активы и пассивы: что у меня есть и кому я должен. И еще немного о пассивах. Доходы и расходы. Шаг 1. Определите статьи доходов и расходов. Шаг 2. Запишите все ваши доходы и расходы. Шаг 3. Поставьте цели и сформируйте бюджет. Жить не по средствам. С чего начать. Посчитали – прослезились. Лучше поздно. 1.3. Время и капитализация – две составляющие для создания личного капитала. ... Как превратить $1000 в $1 000 000, или Как сделать вашего ребенка богаче, чем вы были когда-либо? Капитализация работает не только в одну сторону. II. Как построить личный финансовый план. 2.1. Для чего нужен личный финансовый план. 2.2. Этапы построения личного финансового плана. Первый этап: постановка целей. Второй этап: построение и анализ личной финансовой отчетности. Третий этап: корректировка целей. Четвертый этап: определение путей достижения целей (план инвестирования). 2.3. План накопления на будущее детей. 2.4. Управление инвестиционными рисками. Рыночный риск. Валютный риск. Консервативное инвестирование. Агрессивное инвестирование. Финансовые инструменты и их риски. 2.5. Вопросы для построения личного финансового плана. 2.6. План финансовой защиты – основа финансового плана. Рекомендации финансового консультанта. Резервный фонд. 2.7. Как оценить надежность компании, которой вы доверяете деньги. Критерий № 1: рейтинг компании (банка). Критерий № 2: структура активов. Критерий № 3: основные учредители. Критерий № 4: финансовая отчетность. 2.8. Как выбрать финансового консультанта. Что должен уметь финансовый консультант? III. Как реализовать личный финансовый план. 3.1. Инвестиционные инструменты. Как выбрать банк для вложения денег. Страховые компании. Фондовый рынок и ценные бумаги. Облигации. Акции. Паевые инвестиционные фонды. ETF (Exchange Traded Funds). Недвижимость. Драгоценные металлы. Способы инвестирования за рубежом. Покупка ценных бумаг через брокера. Инвестиционный счет в коммерческом банке. Накопительные программы в страховых компаниях. Защита капитала. 3.2. Несколько слов о самой эффективной стратегии инвестирования. Заключение. Благодарность. Об авторе.

Вступительная статья. Предисловие ко второму изданию. Предисловие к первому изданию. Введение. Глава 1. Величайший инвестор в мире. Инвестиции: начало. Buffet Partnership, Ltd. Баффет и его компания. Деятельность Уоррена Баффета в современных условиях. Глава 2. Образование Уоррена Баффета. Бенджамин Грэхем. Филип Фишер. Джон Бэрр Уильяме. Чарльз Мангер. «Горючая смесь». Глава 3. «Страхование – главный бизнес нашей компании». Начало деятельности компании Berkshire Hethaweg. Страховои бизнес. Government Employees Insurance Company. ... General Re Corporation. Berkshire Hathaway Reinsurance Group. Глава 4. Как следует приобретать компании. Бизнес-мозаика. Clayton Homes. McLane Company. The Pampered Chef. Покупка акций. The Coca-Cola Company. The Gillette Company. The Washington Post Company. Wells Fargo & Company. Разумный инвестор. Глава 5. Руководство по инвестированию: что следует знать о бизнесе интересующей вас компании. Простота и понятность бизнеса. Coca-Cola Company. The Washington Post Company. Wells Fargo. Стабильность результатов деятельности компании. The Coca-Cola Company. The Washington Post. Gillette. Clayton Homes. Благоприятные долгосрочные перспективы. Coca-Cola Company. Washington Post Company. McLane Company. Pampered Chef. Глава 6. Руководство по инвестированию: что следует знать о руководстве интересующей вас компании. Рационализм руководства. Coca-Cola Company. American Express. The Washington Post Company. The Pampered Chef. Искренность. Coca-Cola Company. Институциональный императив. Coca-Cola Company. Clayton Homes. The Washington Post Company. Уоррен Баффет о менеджменте, этике и рационализме. Управленческие опционы. Проблемы фальсификации и вуалирования финансовой отчетности. Неспособность членов совета директоров противостоять исполнительному руководству компании. Оценка эффективности менеджмента. Глава 7. Руководство по инвестированию: что следует знать о финансах интересующей вас компании. Доходность акционерного капитала. Coca-Cola Company. The Washington Post Company. «Прибыль собственников». Coca-Cola Company. Коэффициент рентабельности бизнеса. The Pampered Chef. Coca-Cola Company. The Washington Post Company. Доллар в бизнес – доллар к рыночной стоимости. Coca-Cola Company. Gillette. Глава 8. Руководство по инвестированию: что следует знать о стоимости интересующей вас компании. Определение стоимости бизнеса. Coca-Cola Company. Gillette. The Washington Post Company. Wells Fargo. Покупка акций по привлекательной цене. Coca-Cola Company. Gillette. The Washington Post Company. The Pampered Chef. Clayton Homes. Резюме. Глава 9. Инвестиции в ценные бумаги с фиксированным доходом. Облигации. Washington Public Power Supply System. RJR Nabisco. Level 3 Communications. Qwest. Amazon.com. Арбитраж. Конвертируемые привилегированные акции. MidAmerican. Глава 10. Как управлять инвестиционным портфелем. Статус-кво: выбор из двух вариантов. Новый выбор. Концентрированные инвестиции: общая концепция. Поиск выдающихся компаний. Лучше меньше, да лучше. Целесообразность крупных капиталовложений в многообещающие компании. Терпеливость инвестора. Спокойное отношение к колебаниям курсов. Баффет и современная портфельная теория. Точка зрения Баффета на риск. Точка зрения Баффета на диверсификацию. Точка зрения Баффета на теорию эффективного рынка. Суперинвесторы из «Баффетвилля». Чарли Мангер. Билл Руан. Лу Симпсон. Изменения в инвестиционном портфеле. Принятие решения о покупке: простой критерий. Принятие решения о продаже: две веские причины не спешить. Проблема концентрированного инвестирования. Проблема успеха. Глава 11. Психология инвестирования. Характер настоящего инвестора. Знакомство с Господином Рынком. Господин Рынок, познакомьтесь с Чарли Мангером! Поведенческие аспекты финансов. Чрезмерная самоуверенность. Асимметричность гиперреакции. Неприятие потерь. Двойственное отношение к деньгам. Терпимость к риску. Психология концентрированных инвестиций. Глава 12. Неблагоразумный человек. Инвестирование: путь Уоррена Баффета. Шаг 1: не обращайте внимания на фондовый рынок. Шаг 2: не беспокойтесь по поводу состояния экономики. Шаг 3: покупайте бизнес компании, а не ее акции. Шаг 4: управляйте портфелем бизнесов. Сущность инвестиционной философии Уоррена Баффета. Послесловие. Управление капиталом по методу Уоррена Баффета. Приложение. Примечания. Глава 1. Величайший инвестор в мире. Глава 2. Образование Уоррена Баффета. Глава 3. «Страхование – главный бизнес нашей компании» Начало деятельности компании Berkshire Hathaway. Глава 4. Как следует приобретать компании. Глава 5. Руководство по инвестированию: что следует знать о бизнесе интересующей вас компании. Глава 6. Руководство по инвестированию: что следует знать о руководстве интересующей вас компании. Глава 7. Руководство по инвестированию: что следует знать о финансах интересующей вас компании. Глава 8. Руководство по инвестированию: что следует знать о стоимости интересующей вас компании. Глава 9. Инвестиции в ценные бумаги с фиксированным доходом. Глава 10. Как управлять инвестиционным портфелем. Глава 11. Психология инвестирования. Глава 12. Неблагоразумный человек. Послесловие. От автора. Предметный указатель. А. Б. B. Г. Д. И. К. М. О. П. Р. С. Т. У. Ф. Х. Ц. Ш. Э. Примечания.

1. Запускаем бизнес! Почему сейчас замечательное время, чтобы создать компанию, быть венчурным капиталистом, инвестором-ангелом или инвестировать в венчурный фонд? BranchOut: показательный пример превосходного привлечения ангелов и капитала от венчурных фондов. Включите известных ангелов в ваш первый раунд инвестиций от венчурных фондов (раунд А). Почему роль предпринимательства становится все более важной и почему за ангельским инвестированием и венчурным капиталом будущее? Мы должны создать компанию. Когда запускаться? ... 2. Ангелы, смертные и суперангелы. «Кембрийский взрыв»[6] стартапов. Рон Конвей, суперангел. Акселераторы. TechStars и подъем акселераторов. Возможности финансирования с помощью Интернета. Краудфандинг: все, что вы хотели знать, но боялись спросить. Практические идеи и советы по привлечению ангельского финансирования. Как найти менторов и договориться с ними. Конвертируемый заем в сравнении с раундом вхождения в капитал. Диапазон предынвестиционных оценок, используемых для определения фиксированного предела при получении конвертируемого займа. Не привлекайте финансирование от ангелов по завышенной оценке. Привлечение финансирования от ангелов. Стив Джобс в оценках его венчурных инвесторов. Команда прежде всего. Сбалансированная команда. Пять архетипов. Сила доверия. Оценка коллективного разума. Логика модели. Привлекайте первоклассных специалистов, насколько это позволяют финансы. Выбирайте инвесторов благоразумно. Элементы предынвестиционной оценки. Презентуйтесь юристам, перед тем как обращаться к ангелам. Расходы на юридическое обслуживание стартапов: фиксированные цены. На какие юридические аспекты следует обратить внимание при выборе инвестора-ангела. Умные ангелы тянутся друг к другу. Искусство установления и поддержания контактов. Никогда не отказывайте умному стратегическому инвестору. 3. Как работает венчурный капитал. Разбираемся в должностях венчурных капиталистов. Трофеи принадлежат победителю. Фондовый рынок и венчурный капитал. Откуда у венчурных инвесторов деньги? Почему венчурные инвесторы такие заносчивые? «Венчурная модель пяти сил Романса»: разнонаправленность интересов сторон. Корпоративные венчурные капиталисты. Управляющие семейным капиталом. Взгляд на различие между венчурным инвестированием и инвестированием в частные компании. Как насчет венчурного финансирования в долг? С первого раза подбирайте правильного партнера. Вопросы, которые следует задать вашему партнеру, предоставляющему венчурное долговое финансирование. Общие вопросы. О вашем фонде. Как вы работаете и что вы делаете. Разбираемся в терминологии долгового венчурного финансирования и соглашении о привлечении займа. Почему долговое венчурное финансирование является привлекательным классом активов. Фонд фондов. Больше чем посредники между управляющими фондами и конечными инвесторами. 4. Что принести на «представление». Бизнес-планы. Резюме проекта (Executive Summary). Презентация для инвесторов. Финансовая модель. Характеристики лучших финансовых таблиц. График контроля взаимодействия с инвесторами. Демонстрация и видео. Презентация. Пять венчурных инвесторов объясняют, что они на самом деле думают о ваших презентациях. 5. Практические идеи и советы по привлечению венчурных инвестиций. Попадите на радар лучшего венчурного инвестора. Как следует предпринимателю вести переговоры по основным условиям? Как вести переговоры с венчурным инвестором. Подготовка. Геймификация. Оценка. Коммуникация. Не говорите венчурному инвестору, с кем еще из венчурных инвесторов вы общаетесь. Конфиденциальность: никаких соглашений о неразглашении для быстроты процесса. Промежуточное финансирование. От раунда к раунду. Наймите армию стажеров. Клиентское финансирование. По двум путям. Венчурное взаимоуничтожение. 6. Корпоративное управление: кто здесь главный? Венчурный инвестор, который хотел иметь место в совете директоров. Используйте совет директоров. Побуждение разносторонности. Организация должных бизнес-процессов. Состав совета директоров. Периодичность заседаний. Проведение эффективного заседания. Обязанности членов совета директоров. Заставьте ваш совет директоров работать на вас. 7. Построение компании и создание стоимости. Распространение продукта против его развития. Skype: где ваша кнопка на Kazaa? Facebook: баланс между продуктом, удовлетворением конечного пользователя и рекламой. MySpace: раскручивайте ваши контакты. YouTube: как выйти за пределы своего домена? Маркетинговый миф. Бизнес-модель шантажа. Внезапный успех, занявший девять лет. Просто хватай птицу и спускайся на землю. Как найти настоящую инновацию, которая приведет в движение все остальное. Выбор названия. 8. Где здесь выход? M&A — наиболее вероятный позитивный результат для предпринимателя. Практические идеи и советы по продаже компании через M&A. Три вида покупателей бизнеса. Почему Instagram оценили в $1 млрд. Совет, вытекающий из опыта продажи Adify за $300 млн. Как очередность при ликвидации и оговорки работают при выходе из инвестиций. Как выкурить венчурного капиталиста из вашего синдиката. Крупные продажи частных компаний по выпуску медицинского оборудования, имеющих венчурное финансирование. Ранние выходы при поглощениях с целью найма команды: венчурные инвесторы против основателей. Подход к поглощению, ориентированному на руководство, как к сделке найма. Твердый отказ до тех пор, пока учредители не раскроют сумму сделки. Широкое определение вознаграждения при ликвидации, включающее в себя чрезмерные компенсационные выплаты учредителям. Перспективы поглощений с целью найма команды. Ищи правду в фактах: статистика по венчурным выходам. Взаимосвязь между стоимостью выхода, инвестированными средствами и тем, насколько хорошо учредители справляются со своим делом. Механика фондов: ожидайте более высокую внутреннюю норму доходности в небольших фондах. 9. Нужны ли нам все эти юристы? Какие условия являются существенными в предварительном инвестиционном соглашении?[17]. Оценка. Преимущественные права при ликвидации. Защита от размывания. Структура совета директоров. Защитные условия. Эксклюзивность и распределение расходов на сделку. Не будет момента лучше, чем сейчас, для улаживания юридического спора. Неосторожное лицензирование. Лицензиат выходит из-под контроля. Иногда нужно спуститься с горы для того, чтобы забраться на верхушку следующей горы. Лучше быть удачливым, чем правильным. 10. Путь к ликвидности: вторичный рынок. Как ангелы и венчурные капиталисты, инвестирующие на ранних стадиях, могут вернуть деньги до выхода. Продавать или не продавать: вторичный рынок для стартапов. Прямой вторичный рынок: продажа части акций за деньги до наступления события ликвидности. Привилегированные акции учредителей: лучшая структура для раннего наступления ликвидности. Прямые вторичные фонды. Когда забирать фишки со стола. Модель The Founders Club. Послесловие. Благодарности. Участники проекта по созданию этой книги. Примечания.