HR-инжиниринг.

3.5. Практикум. Матричное моделирование регламентов деятельности персонала.

Для того чтобы освоить базовые навыки моделирования, необходимо выполнить ряд заданий. Задания состоят из следующих этапов – заполнение нижеследующих анкет (табл. 3.5.1–3.5.16):

1) предъявляются примеры описания;

2) предъявляется анкета, которую необходимо заполнить, исходя из оценки ситуации своего реального подразделения или компании (описание в формате «как есть»);

3) заполняются матричные проекции «классификатор на классификатор» и «функции на элементы управленческого цикла».

При выполнении задания ориентируйтесь сначала на свое представление, а затем используйте должностные инструкции и Положение о подразделении/компании – это будет дополнительным тестом проверки точности своих образов.

Таблица 3.5.1. Анкета «Перечень организационных звеньев».

HR-инжиниринг

Таблица 3.5.2. Анкета «Перечень функций управления человеческими ресурсами» HR-инжиниринг Таблица 3.5.3. Анкета «Перечень управленческих функций». HR-инжиниринг Таблица 3.5.4. Анкета «Перечень средств, предоставляемых сотрудникам для исполнения функций». HR-инжиниринг Таблица 3.5.5. Анкета «Перечень прав сотрудников Компании». HR-инжиниринг Таблица 3.5.6. Анкета «Перечень полномочий сотрудников Компании». HR-инжиниринг Таблица 3.5.7. Анкета «Перечень видов ответственности сотрудников Компании». HR-инжиниринг Таблица 3.5.8. Анкета «Перечень регламентов, которыми руководствуются в своей деятельности сотрудники Компании». HR-инжиниринг Таблица 3.5.9. Анкета «Перечень документов и сообщений, циркулирующих в Компании». HR-инжинирингТаблица 3.5.10. Анкета «Матрица проекций функциональных обязанностей в части основной и обеспечивающей деятельности на организационные звенья».

HR-инжиниринг

Таблица 3.5.11. Анкета «Матрица проекций основных функций на организационные звенья» HR-инжиниринг Таблица 3.5.12. Анкета «Матрица проекций управленческих функций на организационные звенья». HR-инжиниринг Таблица 3.5.13. Анкета «Матрица проекций обеспечивающих функций на организационные звенья». HR-инжиниринг Таблица 3.5.14. Анкета «Матрица проекций средств, предоставляемых сотрудникам, на организационные звенья». HR-инжиниринг Таблица 3.5.15. Анкета «Матрица проекций прав, полномочий и видов ответственности на организационные звенья». HR-инжиниринг Таблица 3.5.16. Анкета «Матрица проекций руководящих регламентов на организационные звенья».HR-инжиниринг