7. Практикум. Задачи настройки процессов управления персоналом в группе предприятий.

7.1. Развитие процессов управления персоналом «по шагам».

...

Развитие управление персоналом по «шагам». Все чаще персонал позициниоруется как специальный актив, способный к саморазвитию. В практике бизнеса сформировался довольно типовой набор функций управления этим ресурсом. Несмотря на высокую универсальность состава функций управления персоналом, их содержание подвержено изменениям и зависит от уровня зрелости системы управления компанией.

7.1.1. Организационная структура управления персоналом в группе компаний.

7.1.2. Распределение функций по уровням системы управления.

7.1.3. Фокусировки тематик корпоративного обучения.

7.1.4. Разнесение во времени программ развития функций управления персоналом.

7.1.5. Целевые критерии оценки.