Необходимость Делегирования. Нежелание Делегировать. Отсутствие Организации. Чувство Незаменимости. Недоверие К Людям. Неприятие Нестандартного Подхода. Чрезмерное Увлечение Раздачей Поручений. Делаем Выводы. Спросите Себя. Все Получится, Если… Выбор Заданий Для Делегирования. Выбор Задания. Анализ Задания. Оценка Риска. Выбор Исполнителей. Вычисление Коэффициента Полезного Действия. Определение Потребностей Исполнителей. Распределение Заданий. Инструктаж. Общая Характеристика Задания. Обсуждение Деталей. Описание …Истории Вопроса. Установка Критериев. Обучение. Промежуточные Отчеты. Наблюдение За Процессом. Контроль. Советы. Подведение Итогов. Слова Благодарности. Подходы К Делегированию. Принятие Решения. Демонстрация Доверия. Поддержка. Подтверждение Согласия. Проверяем Еще Раз. Выбор Исполнителя. Наблюдение. Ваш Подход К Делегированию. Преимущества Делегирования. Глоссарий. Об Авторе.

Прохоренко Иван Денисович. Курегян Самвел Вазгенович. Азиатский. Способ Производства И. Азиатский Социализм. Монография Посвящена Азиатскому Способу Производства. В Ней Показываются Особенности Становления Общественно-Экономических Отношений Азиатского Социализма. Раскрываются Его Основные Черты На Современном Этапе Развития. Это Позволяет Совершенно По-Иному Взглянуть На Общество, В Котором Мы Живем. Адресуется Научным Работникам, Преподавателям Вузов И Всем Интересующимся Социально-Экономическими Проблемами.…..

Черная Пропаганда. Агрессор. Принцип «Любой Новости». Технология. Как Юзать Этот Алгоритм? 1. Заполните Вакуум. 2. Опровергните Ложную Информацию. 3. Давите Все Слухи И Сплетни. 4. Контроль Интереса. 5. Поиск Падлы. 6. Урыть Или Нейтрализовать. Единственное Что Эффективно — Это Активный Антиблэк В Виде Контратаки. 7. Все Больше Заполняем Информационную Пустоту. Так Что Же Такое Блэк? Enemy-Лайн. Мессидж Должен Повторяться Снова И Снова, Чтобы Оказать Воздействи. Завершение. «Я Ненавижу Тебя, Негр!». (Авторская …Песня Одного Из Уфимских Бардов). Поднимите Руку Те, Кого Хоть Раз В Жизни Не Обзывали «Козлом» Или «Сукой»? Что-То Не До Хрена Поднятых Рук Наблюдается… Даже Если По Натуре Вы — Тихая Устрица — Обязательно Найдется Некто, Кому Приспичит, Пардон, Цинично Насрать На Вашу Плоскую Неподвижную И Очень Мирную Поверхность… И Станет Вам От Этого Очень Грустно И Как-То Безнадежно, Ибо Подумается, Что Господь Бог Явно Вас Обделил Счастьем И Добрыми Соседями… Однако Всевышний Тут Абсолютно...

Предположим, Вы Решили Заняться Инфобизнесом И Уже Написали Несколько Книг. После Этого Возникает Закономерный Вопрос: Что Же Делать С Ними Дальше, Чтобы Использовать Полученный Продукт Наиболее Эффективно? Аппетит Приходит Во Время Еды. Во-Первых, Следует Помнить Такую Особенность Инфобизнеса: Чем Больше Вы Людям Даете, Чем Больше Информации Предоставляете Им - Тем Больше Вам Нравится, А Им Хочется Продолжения. Поэтому Выкладывайте Все, Что Есть В Голове: Весь Опыт, Соображения, Ассоциации - И Затем Структурируйте.…..

Шаг 1. Определяемся С Направлением. Шаг 2. Выбираем Программную Начинку Магазина. Шаг 3. Выбираем Место Для Магазина. Бесплатный Хостинг. Платный Хостинг. Шаг 4. Установка Магазина. Шаг 5. Где Взять Товар Для Интернет-Магазина. Или Поиск Поставщика. Пути Поиска Поставщика. Переговоры. Вариант Схемы Работы С Поставщиками. Как Вы Можете Брать Товар? Оформление Отношений. Шаг 6. Наполнение Интернет-Магазина Товаром. Шаг 7. Раскрутка Интернет-Магазина. Рассылка. Шаг 8. Прибыль Магазина. Шаг 9. Заключение. Напутствие.…

Введение. Заповеди Продавца. 1. Подготовка. Войти В Роль Леди — Джентльмена. Наши Клиенты — Это Наши Самые Бесценные Сокровища. Люди Говорят Друг Другу Комплименты. Оцените Свои Способности Говорить Комплименты. Законы Аттракции. Рецепт Обаяния. Ежедневный Утренний Макияж. (Использовать Каждый День При Приходе На Работу). Рецепт Профессионального Обаяния. Рецепт Сохранения Доверия. 2. Начало Контакта. Встреча. 3. Зондирование. 4. Презентация. 5. Освобождайте Клиента От Сос (Сомнений, Опасений И Страхов). Типология …Возражений. Общий Алгоритм Снятия Возражений (Сэмлрзр). Приемы Эхоотражения. Приемы Рефрейминга. 6. Рецепты Этапа Завершения Продажи. 7. Превращение Посетителя В Покупателя. 8. Превращение Покупателя В Приверженца. Реагирования На Жалобы Клиента. Правила Переговоров. 9. Правила И Приемы Самоуправления Продавца. Настрой На Предстоящий День. Настрой Для Тонуса. (Применять Ежедневно По Утрам). Настрой На Жизнь. Освой Молитву Мудреца! Настрой На Извинения. Управление Собственной Выдержкой. Приемы Самоуправления В Стрессе. Рецепты От Усталости. Применяются При Физическом И Психологическом Напряжении. Памятка Для Психологических Террористов. Укрощение Чужой Агрессии. Распознавание Сомнительных Клиентов. Индикаторы Лжи. Приемы Первого Шага В Разговоре С Клиентом. 10. Кодекс Продавца. Дразнилки Для Клиентов. Памятка Продавцу. (На Правах Шутки).

Жить – Значит Пробовать Новое. Предисловие К Русскому Изданию. 1. Берись И Делай! 2. Живи Весело! 3. Будь Отважен. 4. Бросай Вызов Самому Себе. 5. Твердо Стой На Собственных Ногах. 6. Цени Мгновение. 7. Дорожи Семьей И Друзьями. 8. Уважай Людей. 9. Твори Добро. Эпилог. Примечания. Жить – Значит Пробовать Новое. Предисловие К Русскому Изданию. Сэр Ричард Брэнсон – Уникальная Личность. Человек-Бренд, Человек-Шоу. Сложно Даже Представить, Что Он – Не Голливудский Актер Или Художник-Авангардист, А Владелец Одной …Из Крупнейших В Мире Частных Компаний, Миллиардер, Один Из Самых Известных Людей Великобритании И Всего Мира. Ему Никогда Не Сиделось На Месте. Начиная С Момента, Когда Он В Пятилетнем Возрасте Геройски Научился Плавать, Ричард Продолжал Ставить Перед Собой Все Новые И Новые Задачи,...

Владимир Гусев. Путь Наверх. (Всегда Ли Дороги К Победе Проторенные И С Фонарями - Самые Короткие?). Эту Книгу С Выражением Бесконечного Уважения И Признательности Я Посвящаю Своему Учителю, Другу И Достойнейшему Человеку Викут Маргарите Андреевне. Об Авторе И Его Работе. Гусев Владимир Геннадьевич Родился В Крестьянской Семье. С Четвертого По Десятый Класс Жил И Обучался В Интернате, Так Как В Родном Селе Школы Не Было. После Службы В Армии С Отличием Окончил Саратовский Юридический Институт. Работал Судьей.…..

Обращение Автора. Никаких Компромиссов При Осуществлении! Ваш Продукт Менее Важен, Чем Вы Думаете! Команда Как Perpetuum Mobile. Воздействие Является Решающим. Ликвидировать Все Секреты. «Менеджмент Над Шампиньонами». Удовольствие От Работы. Формы Энергии, Или Профессия Как Большой Спорт. Сформулируйте Видение Из Надгробной Речи. Примерка Целей. Способность К Видению. Мероприятия Вместо Мыслей Это Болезнь. Смысл Видения. Тяга К Звездам. Значение Названия. Наверху — Индейцы, Внизу — Вождь. Действие Собственной …Программы. Потребности Сотрудников. Список «Хитов» В Моем Предприятии. Хорошая Зарплата Как Гель После Бритья. Основополагающий Принцип: Все На Бумаге. Культура Управления Временем. Философия, Которую Можно Проверить В Любое Время. Иерархия Вверх Ногами. Удовольствие От Контроля Над Конкурентами. Прибыль Из Недостатков У Конкурентов. Мой Список Главных Задач. Определение Целей. Качественные Цели. Человеческие Цели. Экологические Цели. Цели Признания. Клеймо 90-Х Годов: Ценность Впечатлений. Пристальный Контроль. Полная Прозрачность, Самостоятельность И Новаторство. Раннее Распознавание Тенденций, Или Маркетинг-Микс. Письменная Концепция Маркетинга. Деньги На Рекламу? Продвижение Внутри Фирмы. Главное Внимание Связям С Общественностью. Я Ручаюсь: Скидок Не Существует. Маниакальная Специализация В Своей Нише. Немного Автомобиля Для Как Можно Большего Количества Людей. Пример Нашей Исключительности. Наш «Мир Конференций». Тонкое Позиционирование. Финал Неповторимости. Обновление За Счет Продвижения Внутри Компании. Не Забывайте О Радости. Важнейший Software: Сотрудники. Маленькое Большое Отличие Человек. Маркетинг Сотрудников Как Альтернатива Хедхантерам[25]. От Человека К «Персоналу». Проспект Для Будущих Сотрудников. Наш Буклет. Объявление О Вакансии, Но Несколько Иное. Выбор Моих «Игроков». Показать Претендентам «Задворки». Анкета Партнера. Не Бойтесь Зарплаты По Желанию. Судебное Разбирательство Трудовых Споров Мне Неизвестно. Люди Типа Yes-Butter U Why-Notter. Игра Начинается. Живая Модель Работника. Забота О Сотрудниках И После Первого Рабочего Дня. Коллективное Самосознание. Ежегодное Скрупулезное Планирование. Использование «Других» Миров. Инвестиционные Приоритеты. Годовой Отчет — Написан Самостоятельно И Своевременно Сдан. Другие Преимущества, Стоящие Денег. Премии Должны Даваться За Дело. Оценка, Урожай И Назначение Премий. Оценивать Действия Сотрудника. Подружиться С Жадобами. Денежное Выражение Критики Со Стороны Клиента. Великодушие При Исправлении Ошибок. Дружелюбное Восприятие Ошибок. Желаю Удовольствия При Осуществлении! Примечания.

С.А.Камионский. Менеджмент В Российском Банке. Опыт Системного Анализа И Управления. Содержание. Введение. Современный Менеджмент. Мифы Управленческого Сознания. Исходные Представления Современного Менеджмента. Внешняя Среда Организации. Внутренняя Структура Организации. Основной Рычаг Управления. Функции Руководителя. Построение Адаптивной Структуры Банка. Ситуационный Подход К Управлению Банком. Слагаемые Успеха. Система Управления Банком. Банк Как Средство Гармонизации Интересов. Проблемы Руководства И Управления.…..