Принципы успеха.

Коносуке Мацусита (1894–1989). Предисловие К Изданию На Английском Языке. Часть 1. Менеджмент. Бизнес — Это Нечто Такое, Что Одни Люди Делают Для Счастья Других. Увлеченный Бизнесом — Это Художник, Творящий На Бесконечно Разворачивающемся Холсте. Нормальный Рост Организации Зависит От Твердости Принципов Бизнеса. Всякий Бизнес — Общественное Явление, Не Стоит Думать О Нем Как О Частной Собственности. Если Вы Делаете То, Что Разумно И Естественно, Вроде Раскрытия Зонта, Когда Начинается Дождь, То Ваш Бизнес Будет Процветать. Согласитесь С Тем, Что Обществу Всегда Виднее. Если Вы Готовы Принять Это, Вас Ждет Успех. Если Вы Руководите Своим Бизнесом С Помощью Разумных Идей И Правильными Методами, Вы Достигнете Цели. Вы Добьетесь Успеха, Если Не Будете Останавливаться На Полпути. Успех В Бизнесе Не Приходит Благодаря Хорошим Временам, Как И Неудача — Не Следствие Плохих Времен. Предположение О Том, Что Мир Развивается Вечно, — Вот То, Что Делает Возможным Сильный Менеджмент. Получение Прибыли — Часть Социальной Ответственности Организации. Отсутствие Прибыли — Преступление Перед Обществом. Выдающиеся Предприниматели Стремятся Быть Победителями, Ведь Теми, Кто Победил, Народ Будет Восхищаться. Практикуя «Защищенный Менеджмент», Вы Сможете Сохранить Вашу Компанию Стабильной И Постоянно Растущей. Мир Не Стоит На Месте. Каждый День Должен Быть Лучше, Чем Предыдущий. Каждая Ошибка Несет В Себе Зерно Успеха, А Каждый Успех Чреват Опасностью Неудачи. Завоевание Доверия Требует Времени, Потерять Же Его Можно В Одно Мгновение. Опоздав Сегодня На Один День, Можешь Потерять Год, А То И Остаток Жизни. Миссия Производителя — Предлагать Качественные, Приемлемые По Цене Товары И Продвигать Их На Рынок. Вы Должны Суметь Показать Свое Уважение И Внимание Каждому Сотруднику. Не Стоит Полностью Доверяться Ни Интуиции, Ни Науке. В Бизнесе, Как И В Спорте, Вы Можете Выиграть Или Проиграть В Последний Момент. Если Вы Делаете То, Что Следует Делать, И Не Делаете Того, Что Не Следует, Вы Никогда Не Проиграете. Действительно Успешный Человек Относится К Каждому Успеху Сдержанно И Скромно. По Тому, Каких Людей Вы Набрали, Можно Судить, Станут Они Активом Или Балластом. Не Важно, В Какой Области Трудится Человек: Профессий Много, И Каждая Из Них Имеет Ценность. Сначала Беспристрастно Примите Решение, А Затем Обратитесь К Чувствам, И Ни В Коем Случае Не Наоборот. Можно Многому Научиться, Сохраняя Сознание Открытым К Другим Мнениям. Когда Вы Поручаете Кому-То Работу, Помните, Что Для Обеспечения Успешного Результата Энтузиазм Значит Гораздо Больше, Чем Способности. При Найме На Работу Уделите 70 % Внимания Сильным Сторонам Человека И Только 30 % — Его Слабостям. Лучший Подход К Работе С Подчиненными — Это Делегирование Ответственности С Сохранением Права Вмешаться. Эффективная Формула Обучения Сотрудников: 10 % Строгости, 90 % — Мягкости. Отчеты, В Которых Ни Слова Нет О Проблемах, Сами Являются Предвестниками Проблемы. Лидер Не Сможет Победить, Пока Он Не Научится Применять Поощрения И Наказания. Часть 2. Работа. Работа, С Помощью Которой Вы Просто Зарабатываете Себе На Хлеб, Может Оказаться Трудной, Но Работа, Способная Наполнить Вашу Жизнь Смыслом, Никогда Не Бывает В Тягость. Что Бы Мы Ни Делали, Мы Всегда Делаем Это Шаг За Шагом. Не Всякому Суждено Стать Звездой, Но Если Вы Отдаетесь Работе Целиком, То, Несомненно, Будете Хорошим Специалистом В Своей Области. Как Один Игрок Не Может Играть В Командную Игру, Так И Вы Не Сможете Сделать Вашу Работу В Одиночку. Если Вы Постоянно Стремитесь Быть Впереди, То Непременно Отыщете Путь К Успеху. Если Вы Обслуживаете Каждого Клиента С Чувством Признательности, Люди Будут Тянуться К Вашему Бизнесу. Настоящая Мудрость Не Рождается Ниоткуда, Она Добывается Потом И Кровью, Благодаря Неустанным Усилиям. Если Вы Будете Работать, Представляя Себя Боссом Своего Собственного Предприятия, Ваше Отношение К Работе Изменится И Ваши Результаты Улучшатся. Если Вам Кто-То Не Нравится, Вряд Ли Вы Будете Нравиться Ему. А Если Вам Кто-То Нравится, Скорее Всего, И К Вам Он Будет Испытывать Дружеские Чувства. Выдающиеся Лидеры Помогают Подчиненным Развиваться, Но И Под Руководством Посредственных Лидеров Можно Расти И Совершенствоваться. Пренебрежение Мелочами Может Создать Огромные Трудности На Пути К Большой Цели. У Двух Людей Вы Можете Научиться Большему, Чем У Одного, А У Трех — Большему, Чем У Двух, Поэтому Слушайте Людей Всегда, Ведь Именно Так Мы Становимся Мудрее. Если Вы Слишком Гордитесь Одним Успешным Результатом, Вы Никогда Не Дождетесь Второго. Помните: Работа Не Сделана, Пока Вы Не Довели Ее До Самого Конца. Вы Можете Думать, Что Это Свойство Человека — Искать Информацию, Но На Самом Деле Это Информация Тянется К Подходящему Человеку. Не Важно, Насколько Продвинутыми Могут Стать Технологии, — Вам Нужны Способы Общения, Передающие Душевное Тепло И Искренние Чувства. Улыбка Может Стать Вашей Главной Услугой. Поставьте Себя На Место Вашего Босса И Спросите Себя: «Хотел Бы Я Иметь Такого Работника?». Чем Больше Вы Пытаетесь Полюбить Вашу Работу, Тем Лучше Вы Будете Ее Делать. Если Вы Считаете, Что Причин Для Того, Чтобы Сделать Что-То, Больше, Чем Причин Этого Не Делать, Ваша Работа Будет Успешной. Выход Из Трудной Ситуации Есть Всегда, Поэтому Не Важно, Насколько Велика Проблема, — Вы Найдете Решение. Если Вас Одолевают Сомнения И Вы Не Знаете, Каким Путем Идти, Вернитесь Туда, Откуда Вы Начали, И Вы Увидите Правильный Путь. Когда Вас Критикуют, Это Значит, Что От Вас Чего-То Ожидают. Таким Образом, Порицание Подвигает Вас К Тому, Чтобы Оправдать Эти Ожидания. Люди, Которые Действительно Знают, Что Они Делают, Никогда Не Уклоняются От Дела, Говоря: «Это Не Моя Работа». Мы Должны Полноценно Проживать Каждый День, Чтобы, Оглядываясь Назад, Испытывать Удовлетворение. Подобно Алмазу, Человеческая Жизнь Может Сиять Прекрасным Светом, Когда Ее Отшлифуешь. Вы Можете Иметь Знания И Талант, Но Без Энтузиазма Вы Ничего Не Создадите. Часть 3. Жизнь. Политика, Учеба, Бизнес — Каждая Сфера Деятельности Человека Направлена На Защиту Мира, Счастье Людей И Процветание. Состоявшимся Человеком Может Стать Каждый. Если Вы Стремитесь К Самому Наилучшему, Признавая, Что Мир Изначально Неодинаков Для Всех, Вы Можете Стать Счастливым. Нам Надо Признать Особым Даром То, Что Небеса Дают Каждому Из Нас, И Относиться К Этому С Верой И Благодарностью. Вместо Того Чтобы Бояться Неизбежной Смерти, Нам Надо Бояться, Что Мы Окажемся Не Готовы К Ее Приходу. Вещи Выглядят По-Разному С Разных Сторон. Не Судите О Них Только С Одной Точки Зрения. Люди, По Своей Природе, Делают И Хорошие, И Плохие Вещи, Но Нам Следует По Меньшей Мере Стремиться Делать Больше Хороших Вещей, Чем Плохих. Мы Можем Расти Каждый День Нашей Жизни, Если Сохраним Открытость Сознания И Всегда Будем Задавать Вопрос «Почему?». Если Вы Правильно Понимаете Себя, Вы Можете Избежать Многих Ошибок. Ваша Цель Начинает Приближаться К Вам Лишь Тогда, Когда Вы Страстно Желаете Этого. Учитывая Свои Слабости, Вы Можете Отыскать Самый Лучший Путь Для Приложения Усилий. Если Вы Хотите Жить Правильно, То, Что Вы Думаете, Должно Быть В Согласии С Тем, Что Вы Делаете. Все В Этом Мире — Ваша Жизнь, Ваши Деньги, Ваши Вещи — Дано Вам Взаймы. Не Проматывайте Их Безрассудно. Если Ваше Сознание Открыто, Вы Можете Учиться Даже У Шума Ветра. Если Вы Укладываетесь В То, Что Зарабатываете Каждый Месяц, Вам Не Потребуется Одалживать И Вы Будете Жить Счастливой Жизнью. Если Вы Верите, Что Вы Счастливчик, То Судьба Будет И Дальше Благоволить Вам. Масса Людей Борется С Одиночеством. Но Если Вы Не Стремитесь Избавиться От Одиночества, То И Страдать От Него Не Будете. Встречая Критику С Видом Непогрешимости, Можно Лишь Усилить Ее. А Внимательно К Ней Прислушиваясь, Можно Обратить Ее В Хороший Совет. Жизнь Может Совершенно Измениться В Зависимости От Того, Смотрите Вы На Вещи Позитивно Или Негативно. Бояться Стоит Не Самой Ошибки, А Того, Что Вы В Ней Себе Не Признаетесь. У Вас Могут Быть Сотни Или Тысячи Причин Для Беспокойства, Но Вам Не Надо Думать О Каждой Из Них Одновременно. Сохраняя Открытое, Незашоренное Сознание, Вы Сможете Быстрее Расти И Набираться Мудрости. Если Вы Хотите Прожить Долгую И Наполненную Жизнь, Расширяйте Свой Взгляд На Мир. Жизнь — Это Череда Взлетов И Падений, Так Что Не Окунайтесь С Головой В Радости И Огорчения, А Встречайте Их Со Смирением. К Тем, Кто Разучился Мечтать, Приходит Недовольство, А Те, Кто Добивается Исполнения Желаний, Находят Причины, Чтобы Жить. В Умеренных Дозах Зависть Может Стать Трамплином Для Роста. Если Вы Можете Видеть Действительность Такой, Как Она Есть, Судить О Ней И Поступать Соответственно, То Всегда Отличите Хорошее От Плохого. Принимайте Успех Как Подарок Судьбы, А Неудачу — Как Недостаток Усилий. Вероятность Успеха У Людей, Не Обладающих Энтузиазмом, Равна Лишь 1 %, Тогда Как Те, Кто Полон Энтузиазма, Могут Рассчитывать На 99 %. Перенимая У Кого-То Хорошие Привычки, Вы Сами Становитесь Их Источником. Те, Кто Настроен По Отношению К Остальным Дружелюбно, Получают Благодаря Этому Информацию. В Жизни, Как В Сказке Про Черепаху И Зайца: Если Вы Действуете Последовательно, Вас Не Постигнет Неудача В Достижении Цели. Только Тот, Кто Дарит Вдохновение Другим, Может Сам Испытывать Его Снова И Снова. Если Вы Чутки И Наблюдательны, Вы Можете Уловить, Куда Течет Время. Если Ваше Сознание Уже Открыто И Восприимчиво, Вы Сможете Учиться У Всего, Что Вас Окружает. Прежде Чем Ждать Чего-То От Других, Сначала Отдайте Им Себя. Выражения Благодарности, Признательности, Вежливости — Великие Стимуляторы Человеческих Отношений. Свобода — Это Ценность Для Всех И Каждого. Нам Надо Заботиться О Том, Чтобы Она Никем Не Нарушалась. Признание Глубинных Кармических Связей Между Людьми Делает Нас Скромнее. Хорошо Слушая, Можно Накопить Больше Информации, Чем Хорошо Говоря. Бедность И Конфликты Исчезли Бы, Если Бы Мы Всегда Давали Больше, Чем Получали. Хотя Все Вещи В Мире Разные, Они Пребывают В Гармонии. Молодость Вечна Для Тех, Кто Сохраняет Молодость Души. Только С Крепким Здоровьем Можно Добиться Успеха И Славы. У Каждого Из Нас Собственная Тропинка.

Оптимизация продаж.

Www.Infobusiness2.Ru. Оптимизация Продаж. 2011 © Андрей Парабеллум. Contents. Мнимая Оптимизация. Три Стадии Развития Бизнеса. Тайм-Менеджмент Для Бизнесмена. Типовые Проблемы Бизнеса. Ключевой Вопрос. Одна Из Самых Больших Проблем В Бизнесе. Цель Оптимизации Бизнес-Процессов. Провалы В Бизнесе. Постановка Сквозных Целей. Проблематизация Жизни Бизнеса. Два Условия Построения Правильного Бизнеса. Из Технаря В Менеджера. Личная Свобода Владельца Бизнеса. Что На Самом Деле Нужно Владельцу. Измерение Ценности Своего...

12 Правил инвестирования Герберта Н. Кэссона.

Правило 1. Вкладывай Деньги Только В То, Что Знаешь. Правило 2. Никогда Не Вкладывай Деньги Под Давлением. Правило 3. Делай Деньги На Собственности А Не На Планах. Правило 4. Вкладывай Деньги Только В То, Что Можно Перепродать. Правило 5. Получай Свою Прибыль. Правило 6. Слушай Своего Банкира. Правило 7. Покупай Во Время Понижения, А Продавай Во Время Повышения Цен. Правило 8. Держу Деньги В Обороте. Правило 9. 3Анимай Столько, Сколько Сможешь Вложить В Бизнес. Правило 10. 3Анимай Для Развития, А Не Для Хвастовства. Правило 11. Никогда Не Давай Взаймы. Правило 12. Ставь На Целую Отрасль И Следуй За Колебаниями Цен.

10 секретов продаж.

Секрет № 1. Вы Должны Продать Только Одну Вещь: Свой Статус. Пример. Вопросы И Ответы. Секрет № 2. Вы Должны Донести До Клиента Правду: Вам Очень Выгодно Работать Честно. Секрет № 3. Вы Должны Продавать Тогда, Когда Надо, А Не Все Время. Секрет № 4. Вы Должны Заняться Сначала Внутренними Продажами, А Потом Продажами Товаров И Услуг Клиентам. Секрет № 5. Вы Должны Сделать Так, Чтобы Клиент Не Мог Сравнивать Вас С Другими. Секрет № 6. Вы Должны Понимать, Чего Клиент Боится. Правило. Секрет № 7. Вы Должны Управлять Ожиданиями Клиента. Секрет № 8. Вы Должны Освоить Азы Управления Проектами. Секрет № 9. Вы Должны Работать И Больше, И По-Другому. Секрет № 10. Суровое Озабоченное Лицо Не Единственный Признак Профессионализма. Улыбайтесь! Пример 1. Пример 2. Заключение. Об Авторе.

Маркетинг продаж.

Маркетинг, Компания И Потребители. В Поисках Потребителя. Кто Такой Этот Ваш «Потребитель»?! Сегментация Потребителей. Стратегии Взаимодействия С Рынком. Как Выбрать «Правильные» Сегменты? И Что Прикажете Со Всем Этим Делать?! Собираем Информацию. Маркетинговые Исследования. Маркетинг Во Время Прогулки. Ресторанчик Алекса. Как Использовать Полученные Знания О Потребителе? Расширение Понимания Предлагаемого Продукта. Пытаясь Понять Своих Потребителей. Создание Продукта, Максимально Удовлетворяющего Потребителя. Понятие Продукта. Отличительные Особенности Услуг, Влияющие На Их Продажу И Продвижение. Ключ К Успеху На Стыке Концепций! Трехуровневый Анализ Продукта. Жизненный Цикл Продукта. Продукт — Это Наше «Все»! Эффективное Общение С Потребителями. Транзакционный Маркетинг И Маркетинг Взаимоотношений. Лестница Потребительской Приверженности. Процесс Принятия Решений О Покупке. Использование Концепций Книги. Глоссарий. Об Авторе.

Золотые законы успешного консалтинга.

Www.Infobusiness2.Ru. Золотые Законы Успешного Консалтинга Осторожно: Ругаемся Матом! Warning: Mature Content! Издание Второе, Дополненное. 2009 © Андрей Парабеллум. Если Вы Еще Новичок В Консалтинге, Эта Книга Поможет Вам Увидеть И Обойти Большинство «Грабель», На Которые Наступают Все Новички В Консалтинге, И Покажет Вам Наикратчайший Путь К Большим Деньгам. Если Вы Уже Работаете Консультантом И Продаете Свое Или Чужое Время, Эта Книга Покажет Вам Несколько Нетрадиционных Способов Резко Увеличить Ваш Консалтинг...

PR для птиц высокого полета. 18 фишек для раскрутки топ-менеджеров, чиновников, звезд, etc.

Pr Для Птиц Высокого Полета. 18 Фишек Для Раскрутки Топ-Менеджеров, Чиновников, Звезд, Etc. Роман Масленников. Элита – Народ Особый. Персональный Пиар Им Любопытен, Но Не Слишком Важен. Мудрые Люди Говорят, Что, В Общем-То, Так И Нужно Относиться Ко Всему: К Семье, К Бизнесу, К Сотрудникам, К Экспериментам. Какие Идеи Для Раскрутки, Для Личного Пиара, Для Продвижения В Сми По Всему Миру Может Предложить Пиарщик Своему Клиенту, Который Принадлежит К Элите? Твитеры, Скандалы, Большие Идеи, Фейковые Назначения,...

Деньги без процентов и инфляции (Как создать средство обмена, служащее каждому).

Маргрит Кеннеди. Деньги Без Процентов И Инфляции. Как Создать Средство Обмена, Служащее Каждому. Оглавление. Введение. Глава 1. Четыре Основных Заблуждения Относительно Функции Денег. Заблуждение No 1: Существует Лишь Одна Разновидность Роста. Заблуждение No 2: Проценты Мы Платим Только Тогда, Когда Берем Деньги Под Проценты. Заблуждение No 3: Современная Денежная Система Служит Всем В Одинаковой Степени. Заблуждение No 4: Инфляция Является Неотъемлемой Частью Любой Свободной Рыночной Экономики. Глава 2. Как...

Оценка поведения.

Анализ Поведения Людей. Оценка Поведения. Толкование Причин Поведения. Классификация Поведения. Делаем Выводы. Спросите Себя. Все Получится, Если… Естественное Поведение. Темперамент. Характер. Воспитание. Накопление Опыта. Формирование Привычек. Пол. Социальное Поведение. Закрепление Поведения. Самореализующиеся «Программы». Неадекватное Поведение. Внешние Обстоятельства. Повседневный Стресс. Психологическая Травма. Алкоголь И Наркотики. Внутреннее Состояние. Признаки Неадекватного Поведения. Стресс. Увлечение Алкоголем. Защитное Поведение. Личные Потребности. Ролевая Игра. Жертва. Победитель. Умение Управлять Неадекватным Поведением. Оказание Помощи. Помощь Самому Себе. Поведение Руководителя. Вы Как Личность. Наследственное И Приобретенное. Самооценка. Стиль Поведения. Проверяем Еще Раз. Умение Управлять Поведением. Самопознание. Преимущества Умения Объективно Оценивать Поведение. Глоссарий. Об Авторе.

Кредитование малого и среднего бизнеса в условиях кризиса и финансовой нестабильности.

Рекомендуемая Литература. Кредитование Бизнеса, По Мнению Сотрудников Кредитного Брокера Interfinance (Deniskredit.Ru), Несмотря На Не Стабильное Состояие Экономики, Предполагает Возможность Принятия Решения Некотороми Банками В Короткие Сроки (От 1 До 10–15 Дней), До Открытия Счета, Учет Управленческой (Неофициальной) Отчетности, Группы Компаний. Кризисы Не Помеха Если Пользоваться Советами Профессионалов. Несмотря На Кризис Экономики, Большинство Экспертов По Кредитованию Бизнеса Сходится Во Мнении, Что Этот Сектор Банковской Деятельности...