Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI.
8-й этап. Взаимосвязь с системой оценки по результативности и компетентности. Как вы видите из таблицы 5.7, соответствующий уровень оклада конкретного сотрудника связан с категорией или квалификационным уровнем. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI Увеличение оклада в пределах одного грейда, т. е. повышение категории, можно поставить в зависимость от результатов годовой оценки сотрудника. Более высокая категория присваивается: 1) при условии результативности сотрудника; 2) при условии роста его компетенций. Иными словами, чтобы система грейдов заработала эффективно, нужно смоделировать компетенции и внедрить в компании оценку по компетенциям, а также систему вознаграждения по результатам (Performance Management).