PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR.
Глеб Сахрай (PR-Technologies).

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
Скорее, первое. PR-Technologies было основано в 1998, а я пришел сразу на должность Генерального Директора в январе 2004, когда агентство находилось на пике по-настоящему плохих времен. Мне тогда было 24 и я слабо разбирался в управлении PR-агентствами. Что интереснее – сложный вопрос. По-моему, любое движение одинаково интересно, если меняется пейзаж за окном, встречаются новые приятные попутчики и появляются новые цели.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Не люблю слово «призвание» – когда я его слышу, то вспоминаю «доску почета» из детства, которая висела в гастрономе напротив моего дома. На этой доске были фотографии теток с угрюмыми лицами и огромная надпись: «Продавец – это призвание». Когда я ее видел, то задавался вопросом: «Кто их призвал? Зачем и откуда? Неужели взвешивать колбасу, давать сдачу и хамить – такая уж важная миссия?».Если серьезно, то важно иметь драйв, умение слушать, здоровое любопытство и чувство юмора, умение объяснять и, конечно, создавать и рассказывать истории. С недавних пор, например, логотип PR-Technologies украсила надпись “We are storytellers”. Она отражает наше очень простое позиционирование. И очень удачное, как нам кажется.
Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Ни то, ни другое. На рынке коммерческого PR идет конкуренция не за клиентов, а за людей. Мы, например, в конце прошлого года выиграли много нового бизнеса и больше полугода не участвовали в тендерах – усиливали команду, занимались «старт-апами» проектов. Это было запланировано – в какой-то момент мы потали, что HR – приоритетная задача. Поэтому наняли консультантов, разработали ключевые компетенции, провели асессменты и т. д… Это я к тому, что у нас есть вполне четкие методики и установки, которые помогают понять, «наш» это кандидат или «не наш» с точки зрения и потенциала, и возможности «вписаться» в команду и т. д. Эти методики очень просты и интуитивно понятны. Чтобы придти к ним, можно было обойтись без консультантов. Но консультанты помогли нам принять четкие правила игры для самих себя.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Я редко разговариваю с незнакомыми людьми о своей работе. А родственники и друзья более-менее в курсе того, чем я занимаюсь. Что касается мини-лекции «что есть PR», то я не встречал ни одного человека, у которого бы подобная авантюра увенчалась успехом. Я и не пытался.
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза: PR – это: конкурентное преимущество, настоящую силу которого большинству бизнесменов еще только предстоит осознать. PR – это: как Аллах – средоточие противоречий.PR – это: то, что лучше никак, чем через известное место.
От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Разнообразие задач и постоянный вызов. Заслуженные победы. Простые и гениальные идеи, которые иногда приходят нам в головы во время «мозговых штурмов». Плюс, мы делаем очень много всего, чтобы не дать себе заскучать. Например, искренне культивируем внутри себя постоянное и искреннее стремление к инновациям. Реализуем проекты, за которые никто другой не рискнул бы взяться, но которые принесут лидерство в будущем. Держим нос по ветру следя за тем, как метается мир медиа и что нового происходит в головах у людей. Делаем что-то новое, за что еще никто в России пока серьезно не брался. Абсолютно естественно, без напряга. Сравнительно недавно, например, начали занимается брэндированным контентом и уже реализовали несколько беспрецедентных проектов. Это – будущее, это интересно. А мы очень любопытные ребята.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Во-первых, пока не успел обзавестись детьми, так что этот вопрос не столь актуален. Но и когда обзаведусь, вряд ли спрошу себя об этом. PR для меня – важная часть жизни, но не «священная корова». Это то, чем мне реально интересно заниматься и что, по мнению окружающих, мне удается. Не более, хотя и не менее. Дети могут и не разделять это увлечение.
От 30 июля, 2008 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/123 542. html.
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46.
- 47.
- 48.
- 49.
- 50.
- 51.
- 52.
- 53.
- 54.
- 55.
- 56.
- 57.
- 58.
- 59.
- 60.
- 61.
- 62.
- 63.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70.
- 71.
- 72.
- 73.
- 74.
- 75.
- 76.
- 77.
- 78.
- 79.
- 80.
- 81.
- 82.
- 83.
- 84.
- 85.
- 86.
- 87.
- 88.
- 89.
- 90.
- 91.
- 92.
- 93.
- 94.
- 95.
- 96.
- 97.
- 98.
- 99.
- 100.
- 101.
- 102.
- 103.
- 104.
- 105.
- 106.
- 107.
- 108.
- 109.
- 110.
- 111.
- 112.
- 113.
- 114.
- 115.
- 116.
- 117.
- 118.
- 119.
- 120.
- 121.
- 122.
- 123.
- 124.
- 125.
- 126.
- 127.
- 128.
- 129.
- 130.
- 131.
- 132.
- 133.
- 134.
- 135.
- 136.
- 137.
- 138.
- 139.
- 140.
- 141.
- 142.
- 143.
- 144.
- 145.
- 146.
- 147.
- 148.
- 149.
- 150.
- 151.
- 152.
- 153.
- 154.
- 155.
- 156.
- 157.
- 158.
- 159.
- 160.
- 161.
- 162.
- 163.
- 164.
- 165.
- 166.
- 167.
- 168.
- 169.
- 170.
- 171.
- 172.
- 173.