Инвестиции в недвижимость.
Три самых важных шага для понимания и получения финансирования.
Составьте бизнес-план!
Я испытываю удовольствие, приходя утром на работу и слушая спонсоров или застройщиков, излагающих замечательные планы сделок. В первые пятнадцать минут я могу определить, действительно ли передо мной сидит настоящий инвестор, которому мы можем предоставить финансирование. В компании действует правило: если мы принимаем слишком много решений за заемщика и постоянно направляем его действия, то надо задуматься, способен ли он вообще реализовать сделку.
Реальная история: две квартиры, или финансирование финансированию рознь.
Приведу пример, насколько по-разному может складываться финансирование для одной и той же категории недвижимости, но с двумя разными покупателями и двумя бизнес-планами.
Когда у меня родился сын, я приобрел квартиру с двумя спальнями в кондоминиуме, построенном одним из моих клиентов. Покупка имела единственную цель – жилец, который будет снимать эту квартиру, за счет квартплаты оплатит учебу моего сына в колледже. Я получил финансирование на двадцать лет и уплатил начальный взнос с таким расчетом, чтобы квартплата, получаемая от жильца, покрывала погашение ипотечного кредита и взносы в ассоциацию домовладельцев. Меня совершенно не волновало, насколько впоследствии может подорожать эта квартира. Интересовало только, чтобы она была пустой и готовой к продаже к тому моменту, когда сын пойдет в колледж.
Мой знакомый приобрел квартиру в том же доме с намерением подержать ее у себя в течение шести месяцев, а затем продать. Он взял в долг столько, сколько смог. Процент по кредиту был выше, чем у меня, но он сумел рассчитаться с ним раньше срока, продав квартиру с прибылью и не заплатив ничего за досрочное погашение. Таким образом, он в полной мере использовал к собственной выгоде эффект финансового рычага.
Оба этих типа финансирования пригодны для инвесторов, но они совершенно различны по структуре и по способу погашения.
Бизнес-планы могут быть как очень простыми, так и сложными. Все зависит от количества участвующих в них сторон и задач, которые предстоит решить в ходе конкретной сделки. Все это имеет существенное значение для принятия решения о типе финансирования.
Задайте себе несколько вопросов:
«Для чего я покупаю недвижимость?».
Крыша над головой. Вам нужно где-то жить? Если так, то какой дом вы можете себе позволить на собственные средства? Кто поможет с уплатой начального взноса? А может быть, лучше снять квартиру?
Инвестиция. Какого она рода? Собираетесь ли вы в ближайшем будущем продать недвижимость или будете держать ее длительное время? Покупаете ли ее для получения дохода? У каждого могут быть свои причины для инвестирования, и очень важно определиться с ними, потому что каждая требует подходящего типа финансирования и продуманного бизнес-плана.
«Какой риск вы готовы взять на себя?».
Определите пределы риска, задав себе несколько прямых вопросов о финансах и образе жизни. Если вы состоятельный и опытный инвестор, то финансовые рычаги и задолженность могут стать вашими лучшими друзьями. Если же не относитесь к этой категории, то берите в долг меньшую сумму или распределите риски между партнерами.
Возьмите на заметку.
За долгие годы работы я выявил характерную черту всех преуспевающих инвесторов в недвижимость: они точно знают свой допустимый уровень риска.
Хорошим примером может служить история одного из моих клиентов, который решил купить участок под промышленную застройку в Финиксе площадью 3,7 гектара. Это был его первый проект на рынке недвижимости Финикса, хотя в прошлом он не раз совершал подобные сделки в других юго-западных штатах.
Он обратился ко мне с просьбой подыскать партнера и выработать условия финансирования. Мы долго беседовали о перспективах реализации проекта и в конце концов сошлись на том, что ему нужен заем с коротким плечом рычага и крупный институциональный партнер, который сможет выдержать любые превратности.
Я свел его с пенсионным фондом, придерживающимся очень долгосрочной инвестиционной стратегии, который взял на себя всю заботу о сборе средств среди инвесторов. Клиент был чрезвычайно доволен, что его первый проект в Финиксе не потребовал практически никаких хлопот. Он мог бы, конечно, и самостоятельно реализовать замыслы, но решил снизить уровень риска. Вероятно, именно поэтому он и сумел продержаться сорок лет на рынке недвижимости!
- 1.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6.
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30.
- 31.
- 32.
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46.
- 47.
- 48.
- 49.
- 50.
- 51.
- 52.
- 53.
- 54.
- 55.
- 56.
- 57.
- 58.
- 59.
- 60.
- 61.
- 62.
- 63.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70.
- 71.
- 72.
- 73.
- 74.
- 75.
- 76.
- 77.
- 78.
- 79.
- 80.
- 81.
- 82.
- 83.
- 84.
- 85.
- 86.
- 87.
- 88.
- 89.
- 90.
- 91.
- 92.
- 93.
- 94.
- 95.
- 96.
- 97.
- 98.
- 99.
- 100.
- 101.
- 102.
- 103.
- 104.
- 105.
- 106.
- 107.
- 108.
- 109.
- 110.
- 111.
- 112.
- 113.
- 114.
- 115.
- 116.
- 117.
- 118.
- 119.
- 120.
- 121.
- 122.
- 123.
- 124.
- 125.
- 126.
- 127.
- 128.
- 129.
- 130.
- 131.
- 132.
- 133.
- 134.
- 135.
- 136.
- 137.
- 138.
- 139.
- 140.
- 141.
- 142.
- 143.
- 144.
- 145.
- 146.
- 147.
- 148.
- 149.
- 150.
- 151.
- 152.
- 153.
- 154.
- 155.
- 156.
- 157.
- 158.
- 159.
- 160.
- 161.
- 162.
- 163.
- 164.
- 165.
- 166.
- 167.
- 168.
- 169.
- 170.
- 171.
- 172.
- 173.
- 174.
- 175.
- 176.
- 177.
- 178.
- 179.
- 180.
- 181.
- 182.
- 183.
- 184.
- 185.
- 186.
- 187.
- 188.
- 189.
- 190.
- 191.
- 192.
- 193.
- 194.
- 195.
- 196.
- 197.
- 198.
- 199.
- 200.
- 201.
- 202.
- 203.
- 204.
- 205.
- 206.
- 207.
- 208.
- 209.
- 210.
- 211.
- 212.
- 213.
- 214.
- 215.
- 216.
- 217.
- 218.
- 219.
- 220.
- 221.
- 222.
- 223.
- 224.
- 225.
- 226.
- 227.
- 228.
- 229.
- 230.
- 231.
- 232.
- 233.
- 234.
- 235.
- 236.
- 237.
- 238.
- 239.
- 240.
- 241.
- 242.
- 243.
- 244.
- 245.
- 246.
- 247.
- 248.
- 249.
- 250.
- 251.
- 252.
- 253.
- 254.
- 255.
- 256.
- 257.
- 258.
- 259.
- 260.
- 261.
- 262.
- 263.
- 264.
- 265.
- 266.
- 267.
- 268.
- 269.
- 270.
- 271.
- 272.
- 273.
- 274.
- 275.
- 276.
- 277.
- 278.
- 279.
- 280.
- 281.
- 282.
- 283.
- 284.
- 285.
- 286.
- 287.
- 288.
- 289.
- 290.
- 291.
- 292.
- 293.
- 294.
- 295.
- 296.
- 297.
- 298.
- 299.
- 300.
- 301.