Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее.

Глава 5. Труд и управление трудом.

Германской системе концентрации посвящена работа: Lehm-bruch G. Concentration and the Structure of Corporatist Networks (Order and Conflict in Contemporary Capitalism / J. N. Goldthorpe (ed.). Oxford: Clarendon Press, 1984. P. 60–80). Об обучении на рабочем месте рассказывается в кн.: Bariri Asanuma. Manufacturer-Supplier Relationships in Japan and the Concept of Relationship-Specific Skill (Journal of Japanese and International Economics. 1989. 3 (1). Р. 1–30); Mari Sako. How the Japanese Learn to Work (London: Routledge, 1989). Критика системы «трех столпов» изложена в кн.: Michio Fujii et al. Gendai Nihon Keieishi: Nihonteki Keiei to Kigyoshakai (Tokyo: Mineruva Shobo, 1991). Японские дочерние организации, субподрядчики описываются в кн.: Ttrevor M. and Christie I. Manufactures and Suppliers in Britain and Japan: Competitiveness and the Growth of Small Firms (London: Policy Studies Institute, 1988); Saco M. Prices, Quality and Trust: Inter-firm Relations in Britan and Japan (Cambridge: Cambridge University Press, 1992). Интереснейшей монографией, посвященной японской системе труда и рынку труда, является работа Edstrom. Industrial Relations, Wages and Employment in the Japanese Labor Market (Stockholm: Center for Pacific Asia Studies,1994). Хотя трудно согласиться с ее автором в некоторых вопросах.