Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее.

Вклад женщин в результаты производственной деятельности.

Исследователи менеджмента уделяли мало внимания «женскому» вопросу, не считая нужным оценивать вклад женщин в итоговые результаты работы предприятий. Между тем женщины особым образом внесли вклад в создание японского экономического чуда. Во-первых, они работали на условиях неполной занятости в корпорациях, выполняя при этом все домашние обязанности. Во-вторых, женщины репродуцировали рабочую силу будущих поколений. В-третьих, в послевоенной Японии они стали работать, как и их мужья, на условиях полной занятости.

Согласно статистике, мужчины тратят на выполнение домашних обязанностей семь минут в день. А это значит, что вся домашняя работа ложится на плечи женщин. Неоплачиваемый надомный труд женщин, являющийся частью социального, общественного труда, поддерживает оплачиваемую работу мужчин. Этот неоплачиваемый домашний труд компенсировался в значительной мере вознаграждением, выплачиваемым мужчинам, однако оно было недостаточным для покрытия всех домашних расходов.

Значительный рост стоимости жизни, наблюдавшийся в Японии, заставлял замужних женщин тратить дополнительное время, чтобы пополнить вклад мужей в домашний бюджет. В тот период заметно возрос процент женщин, которые повторно трудоустраивались на неполный рабочий день. Труд домохозяек вне дома на условиях частичной занятости, в свою очередь, избавлял компании от необходимости увеличивать зарплаты мужчинам.

Установлено, что структура домашнего хозяйства в Японии, как и в ряде других стран, принуждает женщин после рождения ребенка заниматься уходом за ним и его воспитанием, обеспечивая тем самым воспроизведение рабочей силы. Этот труд, вне зависимости от того, оплачивается он или нет, является наиболее важным вкладом женщин в результаты производственной деятельности любого капиталистического общества, и Япония здесь не исключение.

Устойчивая тенденция снижения числа браков и рождаемости в Японии указывает на то, что женщины постепенно отказываются от той единственной, наиболее важной работы, которую выполняли матери и старшие сестры в японских семьях в течение столетий до начала индустриализации.

Японским корпорациям и их менеджерам выгодно, чтобы женщины в течение всей жизни занимались домохозяйством, поддерживая своих мужей, работающих на условиях пожизненного трудоустройства. Частые смены рабочего места или перемещения в зарубежные страны зачастую встречают сопротивление домашних хозяек, которые должны принять на себя всю заботу о детях и домашнем хозяйстве в период отсутствия мужа.

Например, в Великобритании согласно законодательству компании обязаны оплачивать отпуск мужчине, работающему в зарубежном филиале, чтобы тот мог каждые 12 недель видеться со своей семьей. В Японии подобный закон отсутствует. Японские мужчины для обслуживания во время длительных зарубежных командировок находят себе «временных местных жен». Японских домохозяек, кроме того, мобилизуют в моменты важных корпоративных событий, например во время выборов, выпуска новых продуктов и выполнения неофициальных функций компаний.