Сосредоточьтесь на главном. 1. Какой у вас основной бизнес? Какие товары и услуги определяют ваш сегодняшний успех? 2. Какова специализация вашей компании? Что она умеет делать особенно хорошо? 3. Что самое плохое может случиться с вашим бизнесом в следующем году? Что вы планируете делать, если оно действительно произойдет? 4. Какие товары, услуги или виды деятельности не относятся к основным? Что произойдет, если вы полностью от них откажетесь? 5. Кто ваши основные клиенты и что вы делаете для того, чтобы они никогда от вас не ушли? 6. Какие ваши сотрудники наиболее важны для выживания и роста вашего бизнеса? Какие меры вы принимаете для их удержания? 7. Каковы ваши основные профессиональные функции? Какое из дел, которыми вы заняты, играет центральную роль в вашей работе? Какие виды деятельности для вас второстепенны?