Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем.
Подчиненные. Стиль подчиненных: «солнечные», улыбчивые люди. Продвижение подчиненных: если находит с ними общий язык. За что подчиненные получают похвалу: за способность находить общий язык в команде. О чем подчиненные не информируют начальника: о своих истинных чувствах, если они могут представлять угрозу установившемуся консенсусу. Неприемлемое поведение подчиненных: распускать слухи, чтобы привлечь внимание.