5.3. Проектная группа.

Проектная группа может состоять из людей, привлекаемых на временной или постоянной основе. Многие участники проектной группы могут совмещать эту деятельность с какой-либо еще. Проектная группа – это ядро проекта, в нее входят все основные для проекта люди, в том числе менеджер, администратор, консультант и другие необходимые для успешной реализации проекта люди.

Для плодотворной работы группы люди должны быть распределены в команде проекта по ролям. Выделяют следующие основные роли в проектной команде:

● председатель / координатор;

● навигатор / формирователь;

● генератор идей / мыслитель;

● наблюдатель / оценщик / критик;

● работник / исполнитель / «рабочая пчелка»;

● снабженец / разведчик;

● коллективист / миротворец;

● человек, расставляющий точки над «i» / доводчик.

Проектная группа как некий организм имеет в своем развитии некоторые стадии (рис. 17). Жизненный цикл проектной группы шутливо подразделяют на следующие этапы:

● дикий энтузиазм;

● непонимание;

● разочарование;

● поиск виноватых;

● наказание невиновных;

● награждение тех, кто не участвовал.

Рис. 17. Стадии развития проектной команды.

Менеджер проекта – особое ответственное лицо, которое для успеш ного руководства проектом должно обладать следующими характерными чертами:

● ориентацией на результат;

● способностью к решению проблем;

● энергией, инициативой, ответственностью;

● уверенностью в себе;

● стратегическим мышлением, умением видеть перспективу;

● коммуникабельностью;

● умением вести переговоры.