Управление проектами для «чайников».

Определение управления проектом.

Управление проектами для «чайников»Управление проектом — это процесс руководства всеми работами по проекту от начала до завершения. Управление проектом предполагает три основных вида деятельности. Планирование. • Определение желаемых результатов проекта. • Разработка графика выполнения работ. • Расчет количества необходимых ресурсов. Организация. • Распределение ролей и обязанностей. Управление. • Перераспределение работ и назначений. • Руководство работами и контроль результатов. • Решение возникающих проблем. • Обмен информацией с заинтересованными лицами.

Полное и своевременное решение и согласование всех вопросов проекта повышает вероятность его успешного завершения. А отсутствие полной и достоверной информации у участников проекта значительно снижает эту вероятность.