Управление жизненным циклом корпорации.

Проблемы этапа Ухаживания.

Нормальные.

 Энтузиазм, проверенный практикой.

 Детали тщательно продумываются.

 Основатель реалистично предан идее.

 Ориентация на продукт — приверженность добавленной ценности.

 Приверженность соответствует риску.

 Основатель контролирует ситуацию.

Аномальные.

 Отсутствие реальной проверки приверженности.

 Детали не продумываются.

 Фанатичный основатель, утративший связь с реальностью.

 Ориентация исключительно на прибыль и ROI.

 Приверженность не соответствует риску.

 Основатель легко теряет контроль над ситуацией.