Оглавление. История Оранжевого Зонтика. Это Был Погожий Летний Денек, Я Договорился Встретиться С Алёной На Площади У Памятника. Я Был Весь Занят Делами И Не Обратил Внимания, Как Мой Телефон Безнадежно Сел. Не Беда, Подумал Я – Свою Алёнку Я Найду Из Тысячи. Тогда Я И Не Подозревал, Насколько Усложниться В Тот День Проблема Такого Поиска. В Ту Пору В Москве Стояла Настоящая Тропическая Жара – Днём Столбик Термометра Поднимался До 32-35. Если Бы Не Ежедневные Кратковременные Дожди, То И Дело Остужавшие Раскаленный.…..

1. Нфс Дина Краснова Http://Www.Nfskrasnova.Ru Почта: Nfskrasnova@Mail.Ru. 2. Нфс Дина Краснова Http://Www.Nfskrasnova.Ru Почта: Nfskrasnova@Mail.Ru. Примечание. Вы Можете Свободно Распространять Бесплатную Электронную Книгу «Личные. Финансы Предпринимателя» При Соблюдении Следующих Условий: 1. Вы Имеете Право Распространять Электронную Книгу «Личные Финансы. Предпринимателя» Совершенно Бесплатно. 2. Вы Имеете Право Рекомендовать Бесплатную Электронную Книгу «Личные Финансы. Предпринимателя» Подписчикам Вашей.…..

Важность Премиум Продуктов И Сервисов… В Который Раз Уже В Моем Коучинге И В Мастер Классах Затрагивается Тема Премиум Продуктов И Сервисов, Заточенных Под Верхние Слои Населения… И В Который Раз Я Долблюсь Как В Стенку, Пытаясь Доказать, Что Разработка И Продажа Премиум Сервисов Не Только Желательна И Сильноприбыльна, Но И Абсолютно Необходима! Особенно В Текущих Условиях Массового Вселенского Кризиса. Верхний Слой Рынка (Те Самые Пресловутые 5%) В Целом Тратит Более 45% Всех Денег. И В-Основном, Только На …Продукты...

Часть I. Для Чего Вам Нужна Ваша Книга? Глава 1. Для Чего Вам Нужна Ваша Книга? Глава 2. Книга Как Инструмент Для Развития Бизнеса. Глава 3. Три Цели Издания Книги. Глава 4. Как Работает Инфобизнес, Или Пробуждение Аппетита. Глава 5. Книжный Faq: Вопросы И Ответы. Глава 6. Для Того, Чтобы Учить, Необязательно Быть «Гуру». Глава 7. Денег Хватит На Всех, Или Не Мыслите, Как Лузеры. Глава 8. От «Soft» К «Hard». Глава 9. Бесплатные Советы. Часть II. Как Написать Книгу Быстро И Эффективно? Глава 10. Книга — Это Большая …Презентация На Бумаге. Глава 11. Самый Быстрый Способ Написать Книгу. Глава 12. Что Будет, Когда Книга Будет Готова? Глава 13. Книжный Faq: Вопросы И Ответы. Глава 14. Money Back. За Какие Деньги Стоит Продавать Свою Книгу И Свои Сервисы. Часть III. Пишем Книгу За Три Недели. Пошаговая Инструкция. Глава 15. Поехали! Глава 16. Понедельник. День Первый. Про Что Писать? Выбираем Нишу. Выбираем Тему Книги. Глава 17. Faq. Глава 18. День Третий. Среда. Как Назвать? Выбираем И Тестируем Название. Глава 19. Faq. Глава 20. День Четвертый. Четверг. Что Пишем В Книге? Придумываем Содержание. Глава 21. Faq. Глава 22. День Пятый. Пятница. Сколько Людей Знают О Вашей Книге? Pr И Обратная Связь. Глава 23. Faq. Глава 24. День Шестой. Суббота. Пишем Развернутое Содержание Каждой Главы. Глава 25. Faq. Глава 26. День Восьмой. Понедельник. Подводим Итоги Недели, Готовимся К Записи Аудио. Глава 27. День Девятый. Вторник. Наговариваем Аудио. Глава 28. Faq. Глава 29. День 11. Четверг. Набираем Текст С Аудиозаписи. Глава 30. День 13. Суббота. Разбиваем Набранный Текст На Главы. Глава 31. Faq. Глава 32. День 14. Воскресенье. Разбавляем Сухую Информацию. Глава 33. Faq. Глава 34. День 18. Четверг. Верстаем. Делаем Обложку. Глава 35. Faq. Глава 36. День 21. Воскресенье. Финал. Часть IV. Заключение. Глава 37. Готовьтесь К Придиркам. Глава 38. Миф О Сертификатах. Глава 39. Книга Написана. Что Дальше? Глава 40. Деньги На Вес. Глава 41. Выпустите Цунами. Глава 42. Феномен Благотворительности. Глава 43. В Поисках Правды. Глава 44. Цель — Весы.

Постановка Задачи И Логика Изложения. «Китайский» И «Европейский» Подходы К Организации Деятельности. Строгое Различение Прожективного И Непрожективного Подходов. Перспективы Применения Непрожективного Подхода. Выводы. Постановка Задачи И Логика Изложения. Актуальность Проблемы. В Данной Статье Будет Дано Определение Прожективного И Непрожективного Подходов К Организации Деятельности, И Показано Значение Непрожективного Подхода Для Развития Методов Стратегического Планирования И Управления, А Также Для Практической …Деятельности Управленца. Кроме Того, Будут Отмечены Некоторые Интересные Возможности, Которые Открываются При Обращении К Классической Китайской Стратегии, А Также К Теории Решения Изобретательских Задач (Триз)...

Www.Infobusiness2.Ru. Стартап Как Начать И Раскрутить Свой Стартап-Бизнес. 2011 © Андрей Парабеллум, Артем Пугачев. Contents. Введение, Или Оставьте Обувные Коробки Пустыми. Все, Что Нужно Знать О Стартовом Капитале. По Своим Сусекам: Возьми «В Долг» У Себя. Худший Вариант: Займи У Родных Или Знакомых. Поиск Инвесторов. Раунд 1. Бизнес-Ангелы. Бридж-Финансы. Поиск Инвесторов. Раунд 2. Венчурный Капитал. Быстрый Способ Найти Мега-Инвестора. Венчурный Капитал. Мифы И Реальность. Венчурный Капитал. Грабли, Которые.…..

Энтони Роббинс. Расширенная. Формула. Тотального. Успеха. Нью-Йорк. Часть Первая. Пишите Свой Собственный Сценарий. У Всех Живых Существ Есть Врожденное Желание Реализовать Свой Потенциал. Проблема В Том, Что Это Желание Расти И Развиваться Приводит Нас К Недовольству Существующим Положением Вещей. У Нас Есть Три Основные Убеждения Относительно Жизни, Которые Не Дают Нам Быть Счастливыми И Удовлетворенными. Первое Утверждает: То, Чего У Меня Нет, Лучше Того, Что У Меня Есть. Это Вариация На Тему, Что По Ту Сторону.…..

Коносуке Мацусита (1894–1989). Предисловие К Изданию На Английском Языке. Часть 1. Менеджмент. Бизнес — Это Нечто Такое, Что Одни Люди Делают Для Счастья Других. Увлеченный Бизнесом — Это Художник, Творящий На Бесконечно Разворачивающемся Холсте. Нормальный Рост Организации Зависит От Твердости Принципов Бизнеса. Всякий Бизнес — Общественное Явление, Не Стоит Думать О Нем Как О Частной Собственности. Если Вы Делаете То, Что Разумно И Естественно, Вроде Раскрытия Зонта, Когда Начинается Дождь, То Ваш Бизнес Будет …Процветать. Согласитесь С Тем, Что Обществу Всегда Виднее. Если Вы Готовы Принять Это, Вас Ждет Успех. Если Вы Руководите Своим Бизнесом С Помощью Разумных Идей И Правильными Методами, Вы Достигнете Цели. Вы Добьетесь Успеха, Если Не Будете Останавливаться На Полпути. Успех В Бизнесе Не Приходит Благодаря Хорошим Временам, Как И Неудача — Не Следствие Плохих Времен. Предположение О Том, Что Мир Развивается Вечно, — Вот То, Что Делает Возможным Сильный Менеджмент. Получение Прибыли — Часть Социальной Ответственности Организации. Отсутствие Прибыли — Преступление Перед Обществом. Выдающиеся Предприниматели Стремятся Быть Победителями, Ведь Теми, Кто Победил, Народ Будет Восхищаться. Практикуя «Защищенный Менеджмент», Вы Сможете Сохранить Вашу Компанию Стабильной И Постоянно Растущей. Мир Не Стоит На Месте. Каждый День Должен Быть Лучше, Чем Предыдущий. Каждая Ошибка Несет В Себе Зерно Успеха, А Каждый Успех Чреват Опасностью Неудачи. Завоевание Доверия Требует Времени, Потерять Же Его Можно В Одно Мгновение. Опоздав Сегодня На Один День, Можешь Потерять Год, А То И Остаток Жизни. Миссия Производителя — Предлагать Качественные, Приемлемые По Цене Товары И Продвигать Их На Рынок. Вы Должны Суметь Показать Свое Уважение И Внимание Каждому Сотруднику. Не Стоит Полностью Доверяться Ни Интуиции, Ни Науке. В Бизнесе, Как И В Спорте, Вы Можете Выиграть Или Проиграть В Последний Момент. Если Вы Делаете То, Что Следует Делать, И Не Делаете Того, Что Не Следует, Вы Никогда Не Проиграете. Действительно Успешный Человек Относится К Каждому Успеху Сдержанно И Скромно. По Тому, Каких Людей Вы Набрали, Можно Судить, Станут Они Активом Или Балластом. Не Важно, В Какой Области Трудится Человек: Профессий Много, И Каждая Из Них Имеет Ценность. Сначала Беспристрастно Примите Решение, А Затем Обратитесь К Чувствам, И Ни В Коем Случае Не Наоборот. Можно Многому Научиться, Сохраняя Сознание Открытым К Другим Мнениям. Когда Вы Поручаете Кому-То Работу, Помните, Что Для Обеспечения Успешного Результата Энтузиазм Значит Гораздо Больше, Чем Способности. При Найме На Работу Уделите 70 % Внимания Сильным Сторонам Человека И Только 30 % — Его Слабостям. Лучший Подход К Работе С Подчиненными — Это Делегирование Ответственности С Сохранением Права Вмешаться. Эффективная Формула Обучения Сотрудников: 10 % Строгости, 90 % — Мягкости. Отчеты, В Которых Ни Слова Нет О Проблемах, Сами Являются Предвестниками Проблемы. Лидер Не Сможет Победить, Пока Он Не Научится Применять Поощрения И Наказания. Часть 2. Работа. Работа, С Помощью Которой Вы Просто Зарабатываете Себе На Хлеб, Может Оказаться Трудной, Но Работа, Способная Наполнить Вашу Жизнь Смыслом, Никогда Не Бывает В Тягость. Что Бы Мы Ни Делали, Мы Всегда Делаем Это Шаг За Шагом. Не Всякому Суждено Стать Звездой, Но Если Вы Отдаетесь Работе Целиком, То, Несомненно, Будете Хорошим Специалистом В Своей Области. Как Один Игрок Не Может Играть В Командную Игру, Так И Вы Не Сможете Сделать Вашу Работу В Одиночку. Если Вы Постоянно Стремитесь Быть Впереди, То Непременно Отыщете Путь К Успеху. Если Вы Обслуживаете Каждого Клиента С Чувством Признательности, Люди Будут Тянуться К Вашему Бизнесу. Настоящая Мудрость Не Рождается Ниоткуда, Она Добывается Потом И Кровью, Благодаря Неустанным Усилиям. Если Вы Будете Работать, Представляя Себя Боссом Своего Собственного Предприятия, Ваше Отношение К Работе Изменится И Ваши Результаты Улучшатся. Если Вам Кто-То Не Нравится, Вряд Ли Вы Будете Нравиться Ему. А Если Вам Кто-То Нравится, Скорее Всего, И К Вам Он Будет Испытывать Дружеские Чувства. Выдающиеся Лидеры Помогают Подчиненным Развиваться, Но И Под Руководством Посредственных Лидеров Можно Расти И Совершенствоваться. Пренебрежение Мелочами Может Создать Огромные Трудности На Пути К Большой Цели. У Двух Людей Вы Можете Научиться Большему, Чем У Одного, А У Трех — Большему, Чем У Двух, Поэтому Слушайте Людей Всегда, Ведь Именно Так Мы Становимся Мудрее. Если Вы Слишком Гордитесь Одним Успешным Результатом, Вы Никогда Не Дождетесь Второго. Помните: Работа Не Сделана, Пока Вы Не Довели Ее До Самого Конца. Вы Можете Думать, Что Это Свойство Человека — Искать Информацию, Но На Самом Деле Это Информация Тянется К Подходящему Человеку. Не Важно, Насколько Продвинутыми Могут Стать Технологии, — Вам Нужны Способы Общения, Передающие Душевное Тепло И Искренние Чувства. Улыбка Может Стать Вашей Главной Услугой. Поставьте Себя На Место Вашего Босса И Спросите Себя: «Хотел Бы Я Иметь Такого Работника?». Чем Больше Вы Пытаетесь Полюбить Вашу Работу, Тем Лучше Вы Будете Ее Делать. Если Вы Считаете, Что Причин Для Того, Чтобы Сделать Что-То, Больше, Чем Причин Этого Не Делать, Ваша Работа Будет Успешной. Выход Из Трудной Ситуации Есть Всегда, Поэтому Не Важно, Насколько Велика Проблема, — Вы Найдете Решение. Если Вас Одолевают Сомнения И Вы Не Знаете, Каким Путем Идти, Вернитесь Туда, Откуда Вы Начали, И Вы Увидите Правильный Путь. Когда Вас Критикуют, Это Значит, Что От Вас Чего-То Ожидают. Таким Образом, Порицание Подвигает Вас К Тому, Чтобы Оправдать Эти Ожидания. Люди, Которые Действительно Знают, Что Они Делают, Никогда Не Уклоняются От Дела, Говоря: «Это Не Моя Работа». Мы Должны Полноценно Проживать Каждый День, Чтобы, Оглядываясь Назад, Испытывать Удовлетворение. Подобно Алмазу, Человеческая Жизнь Может Сиять Прекрасным Светом, Когда Ее Отшлифуешь. Вы Можете Иметь Знания И Талант, Но Без Энтузиазма Вы Ничего Не Создадите. Часть 3. Жизнь. Политика, Учеба, Бизнес — Каждая Сфера Деятельности Человека Направлена На Защиту Мира, Счастье Людей И Процветание. Состоявшимся Человеком Может Стать Каждый. Если Вы Стремитесь К Самому Наилучшему, Признавая, Что Мир Изначально Неодинаков Для Всех, Вы Можете Стать Счастливым. Нам Надо Признать Особым Даром То, Что Небеса Дают Каждому Из Нас, И Относиться К Этому С Верой И Благодарностью. Вместо Того Чтобы Бояться Неизбежной Смерти, Нам Надо Бояться, Что Мы Окажемся Не Готовы К Ее Приходу. Вещи Выглядят По-Разному С Разных Сторон. Не Судите О Них Только С Одной Точки Зрения. Люди, По Своей Природе, Делают И Хорошие, И Плохие Вещи, Но Нам Следует По Меньшей Мере Стремиться Делать Больше Хороших Вещей, Чем Плохих. Мы Можем Расти Каждый День Нашей Жизни, Если Сохраним Открытость Сознания И Всегда Будем Задавать Вопрос «Почему?». Если Вы Правильно Понимаете Себя, Вы Можете Избежать Многих Ошибок. Ваша Цель Начинает Приближаться К Вам Лишь Тогда, Когда Вы Страстно Желаете Этого. Учитывая Свои Слабости, Вы Можете Отыскать Самый Лучший Путь Для Приложения Усилий. Если Вы Хотите Жить Правильно, То, Что Вы Думаете, Должно Быть В Согласии С Тем, Что Вы Делаете. Все В Этом Мире — Ваша Жизнь, Ваши Деньги, Ваши Вещи — Дано Вам Взаймы. Не Проматывайте Их Безрассудно. Если Ваше Сознание Открыто, Вы Можете Учиться Даже У Шума Ветра. Если Вы Укладываетесь В То, Что Зарабатываете Каждый Месяц, Вам Не Потребуется Одалживать И Вы Будете Жить Счастливой Жизнью. Если Вы Верите, Что Вы Счастливчик, То Судьба Будет И Дальше Благоволить Вам. Масса Людей Борется С Одиночеством. Но Если Вы Не Стремитесь Избавиться От Одиночества, То И Страдать От Него Не Будете. Встречая Критику С Видом Непогрешимости, Можно Лишь Усилить Ее. А Внимательно К Ней Прислушиваясь, Можно Обратить Ее В Хороший Совет. Жизнь Может Совершенно Измениться В Зависимости От Того, Смотрите Вы На Вещи Позитивно Или Негативно. Бояться Стоит Не Самой Ошибки, А Того, Что Вы В Ней Себе Не Признаетесь. У Вас Могут Быть Сотни Или Тысячи Причин Для Беспокойства, Но Вам Не Надо Думать О Каждой Из Них Одновременно. Сохраняя Открытое, Незашоренное Сознание, Вы Сможете Быстрее Расти И Набираться Мудрости. Если Вы Хотите Прожить Долгую И Наполненную Жизнь, Расширяйте Свой Взгляд На Мир. Жизнь — Это Череда Взлетов И Падений, Так Что Не Окунайтесь С Головой В Радости И Огорчения, А Встречайте Их Со Смирением. К Тем, Кто Разучился Мечтать, Приходит Недовольство, А Те, Кто Добивается Исполнения Желаний, Находят Причины, Чтобы Жить. В Умеренных Дозах Зависть Может Стать Трамплином Для Роста. Если Вы Можете Видеть Действительность Такой, Как Она Есть, Судить О Ней И Поступать Соответственно, То Всегда Отличите Хорошее От Плохого. Принимайте Успех Как Подарок Судьбы, А Неудачу — Как Недостаток Усилий. Вероятность Успеха У Людей, Не Обладающих Энтузиазмом, Равна Лишь 1 %, Тогда Как Те, Кто Полон Энтузиазма, Могут Рассчитывать На 99 %. Перенимая У Кого-То Хорошие Привычки, Вы Сами Становитесь Их Источником. Те, Кто Настроен По Отношению К Остальным Дружелюбно, Получают Благодаря Этому Информацию. В Жизни, Как В Сказке Про Черепаху И Зайца: Если Вы Действуете Последовательно, Вас Не Постигнет Неудача В Достижении Цели. Только Тот, Кто Дарит Вдохновение Другим, Может Сам Испытывать Его Снова И Снова. Если Вы Чутки И Наблюдательны, Вы Можете Уловить, Куда Течет Время. Если Ваше Сознание Уже Открыто И Восприимчиво, Вы Сможете Учиться У Всего, Что Вас Окружает. Прежде Чем Ждать Чего-То От Других, Сначала Отдайте Им Себя. Выражения Благодарности, Признательности, Вежливости — Великие Стимуляторы Человеческих Отношений. Свобода — Это Ценность Для Всех И Каждого. Нам Надо Заботиться О Том, Чтобы Она Никем Не Нарушалась. Признание Глубинных Кармических Связей Между Людьми Делает Нас Скромнее. Хорошо Слушая, Можно Накопить Больше Информации, Чем Хорошо Говоря. Бедность И Конфликты Исчезли Бы, Если Бы Мы Всегда Давали Больше, Чем Получали. Хотя Все Вещи В Мире Разные, Они Пребывают В Гармонии. Молодость Вечна Для Тех, Кто Сохраняет Молодость Души. Только С Крепким Здоровьем Можно Добиться Успеха И Славы. У Каждого Из Нас Собственная Тропинка.

Www.Infobusiness2.Ru. Оптимизация Продаж. 2011 © Андрей Парабеллум. Contents. Мнимая Оптимизация. Три Стадии Развития Бизнеса. Тайм-Менеджмент Для Бизнесмена. Типовые Проблемы Бизнеса. Ключевой Вопрос. Одна Из Самых Больших Проблем В Бизнесе. Цель Оптимизации Бизнес-Процессов. Провалы В Бизнесе. Постановка Сквозных Целей. Проблематизация Жизни Бизнеса. Два Условия Построения Правильного Бизнеса. Из Технаря В Менеджера. Личная Свобода Владельца Бизнеса. Что На Самом Деле Нужно Владельцу. Измерение Ценности Своего.…..

Правило 1. Вкладывай Деньги Только В То, Что Знаешь. Правило 2. Никогда Не Вкладывай Деньги Под Давлением. Правило 3. Делай Деньги На Собственности А Не На Планах. Правило 4. Вкладывай Деньги Только В То, Что Можно Перепродать. Правило 5. Получай Свою Прибыль. Правило 6. Слушай Своего Банкира. Правило 7. Покупай Во Время Понижения, А Продавай Во Время Повышения Цен. Правило 8. Держу Деньги В Обороте. Правило 9. 3Анимай Столько, Сколько Сможешь Вложить В Бизнес. Правило 10. 3Анимай Для Развития, А Не Для Хвастовства.… Правило 11. Никогда Не Давай Взаймы. Правило 12. Ставь На Целую Отрасль И Следуй За Колебаниями Цен.