Основы управления проектами.

Анализ рисков.

Анализ рисков в Ореn Plan реализуется следующими средствами:

Процедуры ввода вероятностного распределения для избранных или всех работ проекта. Выполнение анализа рисков по методу Монте-Карло для определения вклада вероятностей в даты проекта. Предоставление отчетов, которые используются для анализа влияния неопределенностей на реализацию проекта.

Аналитические инструменты базируются на методе Монте-Карло.

Для задач, по которым менеджер затрудняется определить сроки выполнения, задаются пессимистические и оптимистические оценки длительности.

Гистограмма рисков дает детальную картину вероятностного распределения высчитанных дат для ключевых работ в проекте.

Основы управления проектами

Увеличить изображение.

Рис. 7.11. Гистограмма рисков по дате раннего начала работы в Ореn Plan.

Гистограмма показывает процент случаев, приведших к выпадению раннего начала на указанный интервал.

По левой оси Ореn Plan рисует шкалу с процентами итераций анализа рисков, при которых даты попали в определенный интервал.

На правой оси представлено суммарное распределение дат.