Недвижимость.

Магазины.

Инвестиции в торговую недвижимость являются одним из наилучших размещений свободных средств.

В этом случае ваши инвестиции защищены от инфляции. Сколько бы правительство ни печатало денег, вас это не должно волновать. Ведь доходы от аренды такой недвижимости становятся все больше и больше вместе с ростом цен.

К тому же вы имеете постоянный и предсказуемый доход. Арендная плата оговаривается заранее, часто на много лет вперед.

Главное – покупать эксклюзивные магазины.

• Рост цен на Пятой авеню в Нью-Йорке показывает, что покупка магазинов в самых лучших местах не только гарантирует стабильный доход, но и приносит владельцам огромные прибыли от их переоценки. Небольшие магазины площадью порядка 100 квадратных метров сдаются в аренду по невероятным, все время растущим ценам.

Самая дорогая улица в мире. Пятая Авеню, Нью-Йорк.

Стоимость среднегодовой аренды – 22 500 долл. за 1 кв. м.

По-видимому, такой бурный рост можно объяснить ростом общемировой денежной массы. Ведь на Пятой авеню делают покупки люди со всего света. Вместе с арендой росла и стоимость помещений. Купить магазин на Пятой авеню в 1985 году было бы гораздо выгоднее, чем покупать американские акции. За последующие 25 лет акции выросли в цене в 6 раз, а магазины – в 12 раз. К тому же арендные доходы от такого магазина всегда превышали бы дивиденды от купленных акций. Швейцарская компания Swatch в 2011 году взяла в аренду помещение площадью 200 квадратных метров по адресу: 666, Пятая авеню (53-я улица). Сумма аренды составила 80 млн долларов за 15 лет аренды (26 500 долларов за 1 квадратный метр в год).

Сегодня цена продажи эксклюзивной коммерческой недвижимости в США рассчитывается примерно как годовая аренда, умноженная на 15.

В Москве этот коэффициент меньше – около 10. То есть свои вложения вы вернете в течение 10 лет.

• Компания Inditex (бренд ZARA) в 2011 году выкупила 3000 метров все по тому же адресу: 666, Пятая авеню, за 324 млн долларов. Это примерно соответствовало 15-летней аренде.

А теперь совершим небольшое путешествие и посмотрим на самые дорогие улицы мира.

Пожалуй, самый важный вопрос, связанный с торговыми помещениями: какой именно магазин купить? Если очень дорогой и в самом центре, то аренда будет небольшой относительно стоимости. Но зато вашему доходу ничто не угрожает. В любой кризис помещение будет востребовано, ведь рядом с ним ежедневно проходят тысячи людей.

Можно купить магазин подешевле и в не столь элитном месте. Вполне возможно, что аптека в спальном районе, обслуживающая местных жителей, будет всегда востребована и принесет вам прекрасный доход при ее сдаче в аренду.

Улица Pitt Street Mall, Сидней. Средняя годовая аренда за 1 кв. м – 10000 долларов.

Улица Causeway Bay, Гонконг. Средняя годовая аренда за 1 кв. м – 20000 долларов.

Чего точно не следует делать, так это покупать магазины, которые могут остаться без арендаторов во время кризиса. Поверьте, это очень больно. В тот самый момент, когда деньги больше всего нужны, вы лишаетесь дохода. А вам по-прежнему надо платить налог на недвижимость и компенсировать эксплуатационные расходы. И если при этом под залог этого магазина был взят кредит – вы в беде. Банкротства вам вряд ли избежать.

• Был у нас неплохой магазин в Москве. Сдавали его в аренду «Арбат-Престижу». Ставка – 1500 долларов за квадратный метр в год. Нам предлагали его продать по цене 8000 долларов за квадратный метр. Мы отказались. Зачем продавать, если аренда приносила почти 20 % дохода? Как только в 2008 году начался кризис, «Арбат-Престиж» разорился. Почти год магазин никто не арендовал. В итоге мы нашли нового клиента – сеть продуктовых супермаркетов «Пятерочка». Но арендная ставка была уже в три раза меньше начальной. В дальнейшем, чтобы погасить долг по ипотеке в Сбербанке, мы были вынуждены продать этот магазин за 4000 долларов за квадратный метр. Хорошо, что купили мы его еще дешевле.

Очень опасно строить или покупать большие неэксклюзивные торговые центры. Во время кризиса арендаторы могут легко убежать к конкурентам или по крайней мере значительно снизить цену аренды.

• Мне удалось поучаствовать в финансировании двух обанкротившихся на кризисе торговых центров. Один из них был в Смоленске – мы даже не смогли его достроить. На волне кризиса все кредитные линии были закрыты. Недострой мы с трудом продали за половину вложенной в него суммы. В Ярославле итоговый спрос на аренду в уже построенном нами торговом центре настолько отличался от прогнозируемого докризисного, что проект пришлось заморозить еще до момента открытия. Здание досталось банку-кредитору за долги.

Отрицательные моменты инвестиций в коммерческие помещения – существенные юридические риски при покупке и необходимость в найме менеджмента. Надо встречаться с арендаторами, властями города, проверяющими инстанциями; надо сдавать отчеты в налоговую инспекцию, проводить ремонт и так далее. Бывают и более тяжелые случаи. Например, недавно в одном из наших торговых центров на головы посетителей фактически упала стена пятого этажа.

• «12.11.2011. ЧП на улице Ленина в Орехово-Зуеве случилось в третьем часу дня. Обвалилась часть кирпичной надстройки на крыше торгового центра “Орех”, по крайней мере об этом свидетельствует картина места происшествия. Очевидцами случившегося стали десятки посетителей комплекса – сегодня в городе традиционный “ярмарочный день” и в местных ТЦ, как обычно, много покупателей. Возле здания собралась толпа зевак, которые фиксировали происходящее на камеры мобильных телефонов. Информации о пострадавших нет. Источник: oz-on.ru». Нам крупно повезло, что все остались живы.

Чтобы избежать головной боли при управлении коммерческой недвижимостью, обычно подбирается управляющая компания. Она за определенное вознаграждение решает все вопросы. Инвесторам остается лишь получать дивиденды.

Офисы.

Офисы я не люблю. Во-первых, в условиях кризиса они оказываются просто ужасной инвестицией. Все съезжают или просят снизить аренду в два раза. И самое главное – офисов можно построить любое количество.

Недвижимость в Дубае – не эксклюзивный товар. Там будут строить до бесконечности. Заработать в таких условиях невозможно, зато весьма легко разориться.

• Когда я вижу офисные здания в Дубае, мне становится страшно за «местных» инвесторов. Офис на офисе… А пустыня-то большая – и пока еще далеко не полностью застроенная. Допустим, вы купите помещение в одном из этих зданий. Кто может гарантировать, что через десять лет вокруг него не построят еще пять таких же высоток? И каждая из них будет в два раза выше вашей. Все арендаторы перебегут в модные новые здания, а вас окончательно разорит налог на недвижимость.

Подобная участь постигла инвесторов, вложивших свои средства в японскую недвижимость в 1990-х годах.

• В конце 1980-х годов Япония превратилась в центр спекуляции недвижимостью. Совокупная стоимость земли превысила все остальное мировое богатство. Цены на офисы безудержно росли. Налоги на недвижимость в какой-то момент стали превышать собираемую арендную плату. Но все верили в вечный рост рынка и продолжали покупки. Активно строились новые здания. В итоге в какой-то момент предложение превысило спрос. Цены на офисы не выросли, а упали – причем в три раза. Инвесторы понесли колоссальные потери.

Если ставки по банковским вкладам чрезвычайно малы, то инвестору зачастую ничего не остается, кроме как покупать доходную недвижимость.

• В Японии на протяжении последних 10 лет ставки по вкладам практически нулевые. На следующей диаграмме показаны сравнительные доходы по десятилетним гособлигациям Японии (синим цветом) и доходы, полученные от инвестиций в коммерческую недвижимость (зеленым цветом)[44].

Жилая недвижимость.

Если в экономике не происходит резких взлетов, владельцы домов и квартир не должны ожидать роста цен на их недвижимость.

• В 1975 году Амстердам отмечал свое 750-летие. В честь этого события была выпущена огромная четырехкилограммовая книга. В ней описывается история всех зданий, расположенных на Херенграхт – престижной улице, вытянувшейся вдоль водного канала. В книге опубликованы фотографии домов, имена владельцев, информация о реконструкциях. Самое главное, что в ней есть данные обо всех сделках с недвижимостью за последние 400 лет. Поразительно, но все эти годы дома на Херенграхт поддерживались в идеальном состоянии и практически не менялись в размерах. Для исследователей это реальная возможность проанализировать, как меняется цена недвижимости на протяжении длительного периода. Выяснилось, что рост стоимости домов в Амстердаме практически совпадал с ростом цен на другие товары. Цены на протяжении рассматриваемого периода росли быстрее инфляции всего на 0,5 %. Очень интересно и то, что цены могли десятилетиями расти, а затем падать в течение такого же продолжительного периода. Все обусловливалось кризисами и подъемами в экономике. В частности, недвижимость сильно падала в цене во время войн и чумы. Как соотносились доходы от аренды домов с затратами на их поддержание в нормальном состоянии, к сожалению, понять на основании материалов книги нельзя. Реальный индекс цен, приведенный здесь, отражает соответствующую информацию с поправкой на инфляцию.

Поскольку в стабильных условиях квартиры практически не растут в цене, покупка имеет смысл, только если их можно выгодно сдавать в аренду.

«Ваше имение находится только в двадцати верстах от города, возле прошла железная дорога, и если вишневый сад и землю по реке разбить на дачные участки и отдавать потом в аренду под дачи, то вы будете иметь самое малое двадцать пять тысяч в год дохода»[45].

• Думаю, для жителей столицы России идея о том, что рост стоимости жилой недвижимости обычно не превышает инфляцию, покажется неожиданной. Абсолютное большинство москвичей привыкло к тому, что цены на квартиры всегда растут. Неудивительно, ведь за последние 12 лет они выросли в 8 раз. Однако не надо забывать, что нефть в 1998 году стоила 10 долларов за баррель, а сейчас – больше 100. Мы знаем, что именно цены на черное золото практически полностью определяют доходы граждан в долларовом эквиваленте, что в итоге диктует цены на недвижимость. Так что успешность инвестиций в московскую жилую недвижимость полностью объясняется возрастающим трендом цены на нефть. Что с ней будет в дальнейшем, неизвестно, и поэтому предсказывать будущую стоимость московских квартир невозможно.

В США тоже можно было неплохо заработать на жилой недвижимости.

• Городок Гринвич расположен в 50 километрах от Нью-Йорка и является наиболее престижным его пригородом. В Гринвиче работает большое количество хедж-фондов (управляющих деньгами богатых клиентов). Прекрасные школы, библиотека, современный госпиталь – все делает город крайне востребованным. К тому же он расположен на берегу океана, что выгодно отличает его от популярного в Москве Рублевского шоссе. Цены в течение последних 40 лет росли в среднем на 9 % в год[46]. Помимо этого, владельцы домов могли получать прибыль от сдачи домов в аренду. Зарплаты в этот период росли в среднем на 5 % в год. То есть покупка дома в Гринвиче была бы объективно прекрасным вложением средств[47]. Но справедливости ради надо сказать, что последние 50 лет были веком процветания США, во многом, кстати, обусловленным огромным ростом долгов и, соответственно, денежных активов. Неудивительно, что на столь растущем рынке элитная недвижимость постоянно росла в цене.

Вывод.

Если доходы от аренды значительно превосходят расходы на амортизацию, то покупка жилой недвижимости – неплохое размещение средств. Однако на рост стоимости квартир и домов рассчитывать не следует. Их цена во многом определяется экономическими циклами и потому малопредсказуема.

Земля.

«Через минуту к жнецам подъехал король и захотел узнать, чьи поля они жнут.

– Поля маркиза де Карабаса, – ответили жнецы.

Все земли, по которым проехала королевская карета, были в его владении».

Прежде всего, надо абсолютно четко понимать различие между инвестициями в городские земли и в земельные наделы за их пределами. В городах земля обычно покупается для строительства, а за их пределами – для перепродажи через длительный срок.

Земля в городах.

Участки в городах обычно покупают для дальнейшего строительства. Если в экономике все хорошо, то девелопер получает от такой операции солидную прибыль.

• Компания IKEA покупает огромные участки земли. Часть каждого участка используется для строительства собственного магазина. Остальная земля продается. Причем по цене, во много раз превышающей изначальную стоимость. Такой рост цены объясняется тем, что IKEA притягивает огромное количество покупателей. Другие ретейлеры с удовольствием строятся по соседству.

Если же случается кризис, дело обычно заканчивается банкротством девелопера.

• По сравнению с ранее упомянутым Дубаем, где от высоток рябит в глазах, наш Моsсоw-Сitу выглядит скромным объектом. Но владелец компании Mirax Group Сергей Полонский от факта, что он строит две башни в City, почувствовал себя настолько великим, что весной 2008 года, за полгода до кризиса, заявил: «Все, у кого нет миллиарда долларов, могут идти в…» Однако в итоге не повезло именно ему. Прошло немного времени – и в 2011 году он уже устраивал голодовки на стройплощадке, демонстрируя свое отвращение к банкам, которые за долги все у него отняли. Причем он наступил на любимые грабли русских бизнесменов. Все свои продажи Mirax Group осуществляла через офшоры. Урок Ходорковского, говоривший о том, что сначала надо заплатить государству все налоги и только потом становиться великим, усвоен Полонским не был.

Остается еще масса других возможностей использовать землю.

Ярмарки, рынки, стоянки для транспорта не требуют существенных капиталовложений, однако позволяют получать стабильный рентный доход.

• Честно говоря, такого зарабатывания денег, как на выставке коммерческой недвижимости в Каннах MIPIM, я нигде не видел. За четыре дня устроители получают около 50 млн долларов чистой прибыли, при этом не сильно напрягаясь. Половина дохода – выручка от продаж билетов 20 тысячам посетителей. Остальной бюджет формируется за счет сдачи в аренду выставочных мест. • Octoberfest – крупнейший пивной фестиваль в мире. Предприятия Мюнхена получают около 1 млрд евро дополнительных доходов за 16 дней фестиваля. Число посетителей – примерно 6 миллионов человек ежегодно. Пиво льется рекой.

Земля может быть использована и более грустным образом.

• Организация кладбища – удачное использование земли. В отличие от ярмарок и рынков, кладбища переносить нельзя, и стоимость мест для захоронений постоянно растет в цене.

Земля за пределами населенных пунктов.

Инвестиции в землю, расположенную вне населенных пунктов, могут преследовать следующие цели: развитие сельского хозяйства, выращивание леса, добыча полезных ископаемых, ожидание роста городов.

Сельское хозяйство.

«Есть три способа разориться: самый быстрый – скачки, самый приятный – женщины, а самый надежный – сельское хозяйство»[48].

В общем, фермер – это не инвестор, а любитель природы.

• Когда я купил землю бывших колхозов, то по совету опытных товарищей посадил там картофель, рожь, морковку и далее по списку. К сожалению, стоимость хранения урожая была выше продажных цен. Инвестиции в технику, удобрения и зарплаты обернулись прямым убытком.

Лес.

В последнее время появились технологии, позволяющие существенно ускорить процесс выращивания леса.

• Полония (Paulownia fortunei) – быстрорастущее дерево, приносящее плантаторам большие доходы. Уже через семь лет оно достигает 15 метров в высоту и дает 1,5 кубометра древесины. Это примерно в четыре раза больше, чем «натуральный доход» от выращивания сосны. Стоимость продажи одного кубометра полонии – около 500 долларов. Так что, посадив 1500 деревьев, можно быстро стать миллионером.

Ожидание роста городов.

Вы, наверное, слышали, как дешево купили остров Манхэттен у индейцев? Это случилось в 1626 году и до сих пор считается чуть ли не самой выгодной инвестицией всех времен. При этом почему-то забывают об одном важном факте – следующие 50 лет остров по-прежнему не представлял никакой ценности. То есть реальную пользу от этого приобретения получили только правнуки инвесторов. Так что имейте в виду, что можно просто не дожить до того счастливого момента, когда ваши земли попадут в черту города. А вам всю жизнь придется платить налог на землю.

• Если вы не боитесь разориться на уплате земельных налогов, то в принципе ожидание роста городов – дело неплохое. Но имейте в виду – очень долгое. Москва в 1930-е годы располагалась в пределах Третьего транспортного кольца. Радиус этого кольца – пять километров. К 2000-м годам город расширился еще на 15 км во все стороны. Но на это ушло целых 70 лет!