Делегирование полномочий.
Все получится, если…
• проанализировать способности разных сотрудников;
• определить, какие задания подходят для Тузов, Королей и Королев;
• выделить те поручения, которые при незначительной помощи могут выполнить Валеты;
• подготовить информацию, необходимую для успешного выполнения задания;
• понять важность поддержки и поощрения тем, кому поручено осуществление части ваших обязанностей;
• постараться поручить задание правильным исполнителям.