Делегирование полномочий.

Все получится, если…

• проанализировать способности разных сотрудников;

• определить, какие задания подходят для Тузов, Королей и Королев;

• выделить те поручения, которые при незначительной помощи могут выполнить Валеты;

• подготовить информацию, необходимую для успешного выполнения задания;

• понять важность поддержки и поощрения тем, кому поручено осуществление части ваших обязанностей;

• постараться поручить задание правильным исполнителям.