Модели управления персоналом.
- ВВЕДЕНИЕ. ➾
- Глава 1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ СОВРЕМЕННОГО РАБОТНИКА. ➾
- Отношение к «свободе». ➾
- Потенциал россиян к труду. ➾
- «Ценности труда». ➾
- Ценности современных молодых людей в возрасте до 30 лет. ➾
- Про амбиции вместо идеалов современной молодежи. ➾
- Важнейшие ценности современного общества. ➾
- Что для современного общества означает слово «стабильность»? ➾
- Категория справедливости. ➾
- Какой он, герой нашего времени? ➾
- «Авторитетный человек – это…». ➾
- Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. ➾
- 2.1. Культурные предпосылки деятельности организаций и развитие системы менеджмента. ➾
- 2.2. Организационная культура как система. Сферы влияния. ➾
- 2.3. От чего зависит эффективность системы управления организацией и ее персоналом? ➾
- 1. Выработка языка и концептуальных понятий группы. ➾
- 2. Определение границ группы. ➾
- 3. Разработка правил, относящихся к сфере близости, дружбы и любви. ➾
- 4. Распределение властных полномочий. ➾
- 5. Определение и распределение поощрений и наказаний. ➾
- 6. Управление неуправляемым и объяснение необъяснимого. ➾
- 2.4. Параметры эффективности современных типов организаций и функции организационных культур. ➾
- Глава 3. ШАГ ПЕРВЫЙ. ДИАГНОСТИКА И ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ[1]. ➾
- Модели организационных культур и основные характеристики организационного устройства Клановая культура. ➾
- Адхократическая культура. ➾
- Иерархическая культура. ➾
- Рыночная культура. ➾
- Диагностика организационной культуры. ➾
- Анкета. Измерение и диагностика организационной культуры. ➾
- Адхократические навыки. ➾
- Рыночные навыки. ➾
- Клановые навыки. ➾
- Иерархические навыки. ➾
- Глава 4. ШАГ ВТОРОЙ. ПОСТРОЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМИ ФАКТОРАМИ. ➾
- 4.1. Качество трудовой жизни персонала организации. ➾
- xв = (i1 % × 100 + i2 % × 50 + i3 % × 0) / (i1 % + i2 % + i3 %);
- xв = (i1 % × 100 + i2 % × 75 + i3 % × 50 + i4 % × 25 + + i5 % × 0) / (i1 % + i2 % + i3 % + i4 % + i5 %),
- Анкета. Качество трудовой жизни. ➾
- I. Квалификация.
- II. Знания и умения[3].
- III. Оценка труда.
- IV. Дополнительная работа.
- V. Условия труда.
- VI. Удовлетворенность трудом.
- VII. Отношение к организации.
- VIII. Участие в принятии производственных решений.
- IX. Работа и личная жизнь.
- i xв = (i1 % × 100 + i2 % × 50 + i3 % × 0) / (i1 % + i2 % + i3 %),
- i xв = (50 × 100 + 16,7 × 50 + 33,3 × 0) / (50 + 16,7 + 33,3);
- i xв = 58,35.
- (16,7 × 50 + 5000) / 100 = 58,3.
- 1. Показатель «удовлетворенности доходами, получаемыми в организации». ➾
- 2. Показатель «получение дополнительного дохода». ➾
- 3. Показатель «социально-психологическая атмосфера организации». ➾
- 4. Показатель «рост профессиональных знаний и умений». ➾
- 5. Показатель «участия в принятии производственных решений». ➾
- 6. Показатель «условия труда». ➾
- 7. Показатель «удовлетворенность трудом». ➾
- 8. Показатель «влияние работы на личную жизнь». ➾
- 4.2. Управление социальными факторами в зависимости от уровня удовлетворенности доходами персонала. ➾
- Величины отклонений. ➾
- Иерархия мер повышения эффективности труда в КДО. ➾
- Иерархия мер повышения эффективности труда в МДО. ➾
- Универсальные общепризнанные методы повышения уровня удовлетворенности трудом… ➾
- Глава 5. ШАГ ТРЕТИЙ. ПОСТРОЕНИЕ ЦЕННОСТНО-МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ. ➾
- 5.1. Исследование ценностно-мотивационной структуры личности трудовых коллективов. ➾
- Анкета. Мотивационно-ценностные ориентации.
- Крупнодоходная организация. ➾
- Среднедоходная организация. ➾
- Малодоходная организация. ➾
- 5.2. Отражение ценностно-мотивационной структуры трудовых коллективов в функциях организационной культуры. ➾
- Глава 6. ШАГ ЧЕТВЕРТЫЙ. ПОСТРОЕНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ОРГАНИЗАЦИЙ. ➾
- 6.1. Исследование производственно-технических факторов эффективности организаций. ➾
- Анкета. Производственно-технические параметры организации.
- 6.2. Оптимальная формула работы персонала. Смыслообразующая константа системы управления персоналом. ➾
- ВЫВОДЫ И ИТОГИ. ➾
- Шаг первый. ➾
- Шаг второй. ➾
- Шаг третий. ➾
- Шаг четвертый. ➾
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ➾
- БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЕ ССЫЛКИ. ➾
- ЛИТЕРАТУРА. ➾
- Законы и нормативно-правовые документы. ➾
- Зарубежные издания. ➾
- Отечественные издания. ➾
- Публикации в периодических изданиях. ➾
- Примечания. ➾
Евгения Померанцева.