Продуктовая стратегия MasterCard WorldWide [25].

MasterCard Standard.

♦ Стандартная кредитная карта.

♦ Не самые высокие кредитные линии и процентные ставки.

♦ Несколько ограниченные возможности.

♦ Составляют от 60 до 80 % от карточного портфеля.

MasterCard Gold.

♦ Кредитная карта подчеркивает статус держателя.

♦ Минимальная кредитная линия 5000 Евро.

♦ Расширенные возможности.

♦ Верхняя категория клиентов.

♦ Составляют от 20 до 40 % от карточного портфеля.

MasterCard Platinum.

♦ Кредитная карта подчеркивает статус держателя.

♦ Самые высокие кредитные линии.

♦ Расширенные возможности по сравнению с картами Gold.

♦ «Сливки» клиентов из категории Gold.

♦ Составляют от 10 до 20 % от карточного портфеля.

MasterCard World Signia.

♦ Кредитная карта подчеркивает высший статус держателя.

♦ Неограниченные кредитные линии.

♦ Индивидуальное обслуживание и персональный менеджер.

♦ Эксклюзивный индивидуальный дополнительный сервис.

♦ Составляют 1 % от карточного портфеля.

Как мы увидели, ведущие международные платежные системы имеют продуктовые линейки, охватывающие все клиентские группы от студентов до наиболее обеспеченных людей. Задача банков – суметь создать из этих продуктов, как из кирпичиков, собственное предложение и продать его держателям. Возможные методы продвижения револьверных кредитных карт описаны в следующем разделе.