Глава 4. Доверие или доверчивость?

Очень важно уметь доверять людям, как и необходимо, чтобы люди доверяли вам. В этом случае у вас не будет никаких проблем при общении. Но не стоит быть слишком доверчивым. Доверие не должно превращаться в доверчивость, иначе этим качеством в своих целях могут злоупотребить и коллеги, и руководство.

Слишком доверчивый человек не сможет правильно общаться с конкурентами фирмы. Излишняя доверчивость в этом случае окажется не только существенным недостатком, мешающим достижению ваших целей, но и непреодолимым препятствием на пути карьерного роста. Дурно и пользоваться доверчивостью других. Делая себе карьеру, нельзя прибегать к неблаговидным приемам.

Что для тебя доверие других?

Любой человек на работе общается с коллегами. Но часто бывает, что с одними приходится держаться вежливо, корректно и даже холодновато, а с другими, напротив, поддерживать дружеские отношения. Каждый человек выбирает сам, как лучше себя вести. Один ко всем очень доверчив, другой же не доверяет никому.

Так ли важно доверие окружающих? Возможно, кто-то легко обойдется и без него. Но почему же тогда очень многие из нас стараются завоевать доверие окружающих? В основе этого качества лежит доброжелательность, а она в отношениях с коллегами очень важна. Если она есть, постепенно возникает и доверие – очень важный фактор общения.

Доверие можно понимать по-разному. Для одних это откровенные разговоры. Можно обсуждать свою работу и вклад других, не опасаясь, что это скажется на дальнейшей карьере. Это касается как общения с коллегами, так и с руководством. Если вы можете откровенно говорить коллегам, что они что-то делают не так и что при помощи определенных действий можно улучшить работу организации, это значит, что вы доверяете своим коллегам и руководству.

И если вы можете говорить об этом откровенно, без всяких опасений, это также свидетельствует, что сослуживцы доверяют и вам, могут без всяких опасений обсудить с вами какие-то текущие дела организации.

Если человеку доверяют, с ним легко обсуждают не только текущие дела, но и делятся планами, не опасаясь, что это будет использовано во вред откровенному собеседнику. Бесспорно, любой человек, который работает в организации и занимается интересным делом, хотел бы подняться по служебной лестнице. Для осуществления таких планов нужно предпринимать какие-то действия. Если вы можете говорить об этом с коллегами и встречаете у них сочувствие и понимание, значит, вы им доверяете. Если такими же планами могут поделиться и с вами, следовательно, доверяют вам.

Наука нам поможет. Японские психологи проводили исследования, чтобы выяснить, как доверие к руководству отражается на результатах производительности труда. Было установлено, что производительность труда наиболее высока в тех компаниях, где служащие доверяют главному директору. Она остается высокой даже в том случае, если начальники отделов не пользуются доверием. Чуть ниже производительность на предприятиях, где доверием пользуются именно начальники отделов. И очень большая текучесть кадров и низкая производительность труда в тех компаниях, где администрация не пользуется доверием служащих.

Стоит подумать, почему так важно доверие других. Это может быть связано только с общением. Ваши коллеги также являются и вашими приятелями. Между друзьями чаще всего не бывает секретов. Но если вы работаете в одной организации, не стоит забывать о том, что коллеги в определенный момент могут стать вашими конкурентами.

Может так случиться, что вы рассчитываете занять более высокое положение в организации. Но ваш приятель и коллега рассчитывает на то же место. Вы не скрываете своих планов, полны творческих идей, которыми делитесь с коллегами. Руководство объявляет о повышении, но более высокая должность достается не вам, а вашему коллеге. Руководство считает, что его проекты заслуживают внимания. Но вы понимаете, что это ваши собственные мысли, которые использовал коллега-соперник. Он воспользовался вашим доверием, чтобы подняться по служебной лестнице.

Но ведь и вы можете сделать то же самое. Если вам доверяют, то, разумеется, не будут держать от вас никаких секретов. Можно собирать полезную информацию, чтобы в нужный момент воспользоваться ею. Нужная информация, использованная в нужное время, может дать очень неплохой результат и сыграть существенную роль в карьерном росте.

Доверие дает уверенность в себе. Если вам доверяют коллеги, вы можете бьггь уверены в том, что в трудный момент найдете у них поддержку и понимание. Очень часто возникают сложные ситуации, случаются какие-то неурядицы, но вас не оставят одного в критический момент. Вы можете поделиться своими проблемами с коллегами. Если вы им доверяете, значит, вправе не скрывать от них своих проблем. И если коллеги доверяют вам, то, оказавшись в сложной ситуации, они не будут бояться, что вы воспользуетесь их трудностями с определенной выгодой для себя.

Памятка карьериста. * Доверие окружающих – главная поддержка при работе в коллективе. * Доверие необходимо для создания благоприятной атмосферы в коллективе. * Отсутствие доверия со стороны сослуживцев может повлиять самым неблагоприятным образом на карьерный рост. * Отсутствие доверия со стороны руководства может стать препятствием для карьерного роста.

Нередко сослуживцы, стремящиеся добиться продвижения по служебной лестнице, пользуются любой возможностью, чтобы достичь своей цели. Неприятности, проблемы и трудности других помогут им осуществить задуманное. Но если между коллегами существует доверие, этого не произойдет.

Если между коллегами существует доверие, это создает хорошую атмосферу в фирме. Доверие и взаимопонимание, царящие в коллективе, рождают душевный комфорт. В такой атмосфере легко заниматься любимым делом. Она помогает осуществлению творческих планов. Коллектив, в котором есть взаимопонимание, может осуществить самый трудный проект. Ведь в этом случае происходит именно коллективная работа, когда коллеги помогают друг другу. Но если сослуживцев разделяют подозрительность, недоверие, работают они каждый сам по себе, стремясь занять более выгодное положение, это станет препятствием для полноценной работы всей организации. В подобной атмосфере реализовать свои творческие планы практически невозможно.

Кроме доверия со стороны коллег, важно и доверие руководства. Если вам доверяет начальство, значит, оно ценит вас и как специалиста, и как человека, на которого можно положиться. В определенной ситуации вам может быть поручено ответственное задание. Выполнив его успешно, вы осуществите свой карьерный рост. Руководство всегда старается окружить себя людьми, которым доверяет. Ведь в этом случае возрастает вероятность претворения в жизнь намеченных проектов, что весьма полезно для полноценной и продуктивной работы организации.

Если вам доверяет руководство, значит, у вас есть реальный шанс через некоторое время изменить свой статус и занять место в управлении компанией. Подобное повышение не будет случайным. Ведь вам придется очень тесно работать с руководителями. А разумный руководитель никогда не станет окружать себя помощниками, к которым не испытывает доверия.

Недоверие руководства, напротив, не только не позволит сделать карьеру, но может стать препятствием вообще для полноценной деятельности. Если начальство не доверяет своим подчиненным, оно любым способом постарается «выжить» неудобного человека. В этом случае гораздо проще сменить место работы, чем оставаться в неблагоприятной атмосфере.

Доверие окружающих – весьма полезное качество для карьерного роста, если вы сумеете правильно воспользоваться им.

Как завоевать доверие.

Существует много способов завоевать доверие окружающих. Но насколько важно оно, если речь идет о карьере? Его роль при служебном росте далеко не последняя. Ведь гораздо легче подняться по служебной лестнице, если вы пользуетесь доверием окружающих. Сослуживцы не будут настроены против вас, если ваш служебный статус изменится. Они по-прежнему будут доверять вам. Используя хорошее отношение к себе окружающих, можно добиться очень многого.

Столь же важно доверие руководства. В этом случае начальство будет вам поручать какие-то сложные и важные дела, что значительно улучшит ваши шансы роста на службе.

Как же можно завоевать доверие сослуживцев и начальства? Для этого существует несколько очень простых правил. Придерживайтесь их – и это даст прекрасный результат.

Правило первое. Прежде всего будьте человеком открытым. Не бойтесь высказывать свои мысли. Не думайте о том, что вас могут неправильно понять или неверно истолковать ваши слова. Всегда можно объясниться с людьми. Ведите себя при этом дружелюбно.

Цените мнение окружающих, умейте слушать других. Такое поведение и ваша открытость помогут вам расположить к себе людей. Они будут охотно общаться с вами и обсуждать свои дела. Из любого разговора (даже дружеского) можно извлечь для себя максимум полезной информации. Но при этом не стоит делать тайны, что информация оказалась для вас очень важной. Напротив, можно поблагодарить, сказать, что удалось узнать для себя много нового и полезного.

Держитесь при этом открыто и искренне благодарите человека, чтобы у него не возникало ощущения, что он невольно выдал вам какую-то важную тайну. Не заостряйте на этом внимание, и человек не будет находиться в состоянии напряжения при разговоре с вами. Напротив, он с радостью окажет вам услугу и сообщит какую-то полезную информацию.

Правило второе. Ведите себя честно с окружающими. Обманывая, невозможно завоевать доверие. Поэтому при разговоре с сослуживцами всегда говорите то, что есть на самом деле, не искажая факты. Ведь недаром говорится, что «у лжи короткие ноги» и «правда всегда всплывет». Не обманывайте окружающих даже в мелочах, рано или поздно обман все равно откроется. Но люди не смогут доверять вам. Наоборот, вы никогда не завоюете доверия окружающих, так как все будут помнить о вашем обмане.

Вам может казаться, что обман необходим для карьерного роста. Вы смогли кого-то обмануть, это помогло подняться по служебной лестнице, и обман уже не играет никакой роли. Это стало пройденным этапом вашей карьеры. Но на обмане невозможно построить карьеру. Обманув один раз, вы сможете чего-то достичь. Но дальше вам вряд ли удастся осуществить свои замыслы. Ведь обман оставит пятно на вашей репутации и вам перестанут доверять. Карьера может на этом закончиться. Ведите себя честно – и сможете достичь очень многого.

Наука нам поможет. Исследования американских социологов выявили, что люди, пользующиеся доверием, добиваются роста своей карьеры: на 1 – 5-i году службы – 56 %; На 6-10-м году службы – 71 %; На 11-15-м году службы – 89 %; На 16-м году службы и далее -100 %.

Правило третье. Не манипулируйте людьми. Не обязательно обманывать других, но, умело подтасовывая факты, выдавая одним одну информацию, другим – другую, можно стравливать между собой сослуживцев. Пока они будут разбираться между собой, покажите начальству свою лояльность, свою корректность по отношению к сослуживцам. Но такое натравливание одних на других также не пройдет даром. Рано или поздно все откроется – и доверие заслужить уже не удастся.

Почему же так важно доверие окружающих? Доверие сослуживцев – это главная поддержка. При решении трудного вопроса, важной проблемы оно будет необходима. И любую поддержку окажут тому человеку, который имеет хорошую репутацию и не злоупотреблял ничьим доверием.

Чтобы обеспечить себе хороший карьерный рост, не пренебрегайте и следующими правилами.

Не старайтесь добиться доверия у начальства, выполняя какие-то сомнительные его просьбы. Если начальство предложило заняться каким-то подозрительным делом (разумеется, неизвестным всем остальным), необходимо отказаться сразу. Не бойтесь, что тем самым вы подорвете доверие вышестоящих. Напротив, вы сохраните незапятнанной свою репутацию. Доверие начальства вы потеряете, но не жалейте об этом, так как оно дурного свойства. Изменится и ситуация в целом. Начальник в дальнейшем будет испытывать неудобство, стыд или страх при общении с вами. Чтобы избежать неприятного общения, он постарается любым способом от вас избавиться.

Также не стоит добиваться доверия сослуживцев, распуская сплетни о начальстве. Научитесь говорить о нем корректно, даже если вам очень многое не нравится в методе руководства.

Не используйте других, чтобы добиться карьерного роста. Если вы будете манипулировать людьми, которые вам доверяют, чтобы подняться по служебной лестнице, очень быстро утратите их доверие. Помните, что заслужить доверие очень трудно, а утратить его можно в считанные минуты. Достаточно произнести неосторожные слова или совершить какое-то неверное действие. Вернуть же утраченное доверие не просто трудно, это практически невозможно. Ведь доверять, как прежде, вам все равно уже не будут.

Не следует оказывать услуги сослуживцам, чтобы добиться их доверия. Ваша помощь должна быть бескорыстной. Ведь если вы помогаете кому-то с определенной целью обратить это себе на пользу, очень скоро станет ясно, что вы стремитесь сделать свою карьеру за счет других. Это не поможет вам продвигаться дальше, но лишит доверия окружающих. Вас все будут считать карьеристом, который для собственного служебного роста не посчитается ни с кем. Отношение сослуживцев может подтолкнуть и руководство не опираться на вас. Вы потеряете расположение окружающих, ваша карьера может не состояться.

Твердо уяснив, чего необходимо избегать в общении с руководством и коллегами, вы сможете сделать блестящую карьеру.

Памятка карьериста. * Не стоит быть слишком доверчивым – можно остаться в дураках. * Нельзя никому не доверять – придется осуществлять карьеру в одиночку, без всякой поддержки. * Следует знать, кому можно доверять, а кому нет. * «Доверяй, но проверяй» – сделайте эти слова своим негласным девизом и придерживайтесь его всегда.

Итак, стремитесь завоевать доверие окружающих. Это поможет вам благополучно существовать в коллективе, поддерживать прекрасные отношения с коллегами, быть на хорошем счету у руководства. Доверие людей будет для вас необходимой поддержкой при осуществлении намеченных планов. А пользуясь такой поддержкой, можно сделать прекрасную карьеру, что для вас является главной задачей.

Как не потерять доверие окружающих и не разочароваться в тех, кому доверял.

Доверие окружающих – очень важное условие при работе в коллективе. Если вы будете вести себя определенным образом, легко добьетесь его. Но прежде всего помните, что вы должны вести себя корректно по отношению к коллегам. Конечно же, среди коллег у вас могут быть приятели. И с приятелями, как правило, вы можете держать себя более откровенно, чем со всеми остальными, с кем сталкиваетесь только по работе. Но чтобы заслужить доверие всего коллектива, постарайтесь со всеми вести себя ровно, по возможности одинаково. Разница в общении болезненно воспринимается сослуживцами.

Постарайтесь говорить приятелям-сослуживцам лишь то, что можете повторить и всем остальным. Помните, что тайна, известная двоим, – уже не тайна. Ведь если вы поделитесь с другом своими секретами, не удивляйтесь, если ваш секрет очень скоро станет известен многим. Если же этот секрет связан с планами вашей карьеры, данной информацией кто-то может воспользоваться в своих целях, что помешает вам осуществить задуманное.

Чтобы не наживать себе неприятностей, являющихся помехой для успешной карьеры, возьмите себе за правило даже с приятелями не делиться своими секретами, тем более если они касаются работы, поскольку вы вряд ли можете бьпъ абсолютно уверены в том, что они не воспользуются вашими идеями в своих интересах. Вы будете разочарованы и перестанете им доверять. Более того, эта неприятность может сказаться и на вашем доверии к остальным.

Помните, что доверие оказывают человеку, на которого можно положиться и быть уверенным, что он не подведет. Это касается прежде всего просьб, с которыми к вам могут обратиться сослуживцы. Если вас о чем-то попросили и вы пообещали помочь, обязательно выполните обещание. Если же ваше обещание останется невыполненным, о вас сложится мнение как о человеке ненадежном, не заслуживающем доверия.

Обещание нужно выполнять точно и в срок. Если же вы не можете выполнить то, о чем вас попросили, лучше скажите об этом сразу и не берите на себя никаких обязательств. Не бойтесь, что в этом случае вы потеряете доверие, напротив – вы заслужите репутацию человека, не дающего невыполнимых обещаний.

Очень важно также для успешной карьеры не потерять доверие окружающих. Если вы понимаете, что коллеги вам доверяют, постарайтесь не разочаровать их. И прежде всего возьмите себе за правило не разглашать чужих секретов. Если с вами человек поделился какой-то тайной, об этом никто не должен знать. Если же вы расскажете о ней кому-то из своих коллег, очень скоро об этом будет известно всему коллективу. Вы утратите доверие своего приятеля и не сможете рассчитывать на его поддержку в сложной ситуации.

Хоть поверьте, хоть проверьте... Весьма успешную карьеру к 32-м годам смог осуществить американский предприниматель Джим Кох. В свое время отец заставил Джима получить хорошее образование в Гарварде, где сын изучал право и экономику. Однако вскоре Джим пересмотрел свои взгляды на жизнь и понял, что это ему неинтересно. Он бросил учебу и стал на практике изучать пивоваренное дело. Джим решил заняться изготовлением элитного пива по старинным рецептам. Работая сначала в маленьких компаниях и досконально изучая дело, Джим продвигался все выше по служебной лестнице, пока не стал занимать пост главного директора одной из компаний. Но он все время мечтал о собственном деле. В 1984 году он основал «Бостонскую пивную компанию». Работа компании была настолько успешной, что на Большом пивном фестивале пиво «Сэм Адамс Бостон Лагер» получило первую премию среди всех представленных американских сортов. Джим Кох говорил, что он всегда вел честную игру, поэтому пользуется доверием среди своих компаньонов, поставщиков и оптовиков, а также заслужил уважение даже у конкурентов.

Бесспорно, для успешной карьеры нужно пользоваться полезной информацией. И такую информацию можно получать не только в процессе работы, но и при общении с коллегами. Возможно, ваш приятель сообщит вам что-то очень важное. Помните, что любой информацией нужно пользоваться очень умело, чтобы не потерять доверие окружающих, и прежде всего возьмите себе за правило, что полученная информация не должна использоваться во вред другим. Она может принести вам пользу в том случае, если не станет источником неприятностей для других.

Может оказаться, что коллеги, видя, как вы используете полученную информацию, предпочтут впредь не говорить при вас ни о чем важном. Вам придется прилагать много усилий для того, чтобы собрать нужные сведения. И существует большая вероятность, что вам однажды сообщат заведомо ложную информацию, воспользовавшись которой, вы попадете в неприятную ситуацию.

Чтобы не потерять доверие окружающих, также не следует вести «двойную игру». Например, вы получите какую-то информацию от коллег и передадите ее начальству с определенной для себя выгодой. В этом случае вы можете обеспечить себе карьерный рост. Но не забывайте, что вы лишитесь доверия коллег, когда ваши махинации раскроются.

Это может касаться не только информации. Перед начальством вы постараетесь показать себя одним человеком, чтобы произвести наилучшее впечатление (к примеру, человеком очень покладистым, исполнительным, возможно безынициативным), но при общении с коллегами вы проявите себя совсем по-другому – жестким, целеустремленным, пробивным. В этом случае вы будете очень удобным для начальства и, несомненно, заслужите его доверие, но вряд ли это добавит вам популярности в коллективе. Напротив, сослуживцы перестанут вам доверять. Всякое доверие также будет исключено, если ваша «двуликость» раскроется.

Доверием пользуется лишь тот, кто не держится нарочито панибратски с коллегами и не выслуживается перед начальством. Ровное и корректное поведение, несомненно, очень привлекательно. Такие люди всегда пользуются уважением и доверием и руководства, и коллектива. А хорошее отношение со стороны администрации и коллег – залог успешной карьеры.

Наука нам поможет. Французские социологи провели исследования среди молодых бизнесменов и пришли к выводу, что более успешно осуществляют свою карьеру те из них, кто пользуется доверием у партнеров. Но помимо доверия партнеров, немаловажно и мнение конкурентов. Если человек корректен, не прибегает к недозволенным методам, у него гораздо больше шансов сделать успешную карьеру.

Доверили важное – согласись.

Каждый руководитель, принимая на работу нового человека, начинает к нему присматриваться. Ему важно выявить потенциальные возможности нового специалиста и понять, насколько он может быть полезен. Это касается и новоиспеченных владельцев, присматривающихся к сотрудникам теперь уже своей организации.

В первом случае человеку очень важно зарекомендовать себя. И каждый старается показать себя с лучшей стороны. Если вы устроились на новую работу, прежде всего вам нужно осмотреться и понять, что представляет собой коллектив, в котором вам предстоит работать.

Постепенно у вас сложится определенное мнение о коллегах, о методах работы коллектива. С другой стороны, обязательно будут присматриваться и к вам, чтобы понять, что за человек оказался в уже сложившемся коллективе. Наладить хорошие отношения с коллегами – очень важная задача. Конечно же, любому хотелось бы зарекомендовать себя с наилучшей стороны.

Вы проработали в организации определенное время и показали себя хорошим специалистом. Ваше мнение ценят коллеги, к вам прислушивается начальство. Вы понимаете это и считаете, что заслужили повышение. Вам хотелось бы изменить свой служебный статус. Это даст вам и перспективу дальнейшей карьеры, и изменит ваше финансовое положение. Итак, вы понимаете, что являетесь ценным специалистом, и думаете, что заслужили карьерный рост.

Это понимает и ваше руководство. Вам предлагают повышение. Но может так случиться, что вы рассчитывали на более высокий пост. Вы считаете, что ваши заслуги руководство компании оценило недостаточно, и поэтому отказываетесь от данного предложения. У вас есть на это свои причины. Новый пост отличается от предыдущего тем, что у вас стало больше обязанностей, что непременно повлечет за собой большую ответственность. Но при этом зарплата осталась практически такой же, и на новом месте гораздо меньше перспектив служебного роста, чем на предыдущем. Вы понимаете, что если ваша карьера на этом и не завершится, то продвинуться дальше по служебной лестнице будет значительно труднее, чем раньше.

Взвесив все «за» и «против», вы отказываетесь от предложенного повышения. У вас есть резон: в дальнейшем вы хотите получить гораздо более выгодное место. Но в этом случае вам нужно помнить, что у многих руководителей есть принцип: не предлагать больше повышения тому, кто от него уже один раз отказался. Начальство может не задуматься над тем, что не устроило вас в предложенном повышении. Оно может посчитать, что вы не слишком цените служебный рост и не заинтересованы в дальнейшем продвижении по службе.

Вы можете очень долго ждать лучших предложений, но они так и не поступят. Наконец, вы будете рады даже тому, что вам предлагалось когда-то. Но при этом вы упустите время, что также немаловажно, если хотите сделать хорошую карьеру.

Поэтому тщательно подумайте, прежде чем отказываться от данного предложения. В этом случае существует несколько способов обратить внимание начальства на то, что предложение вас не очень устраивает.

Памятка карьериста. * Тщательно взвешивайте все предложения начальства, выбирайте лишь те, которые действительно помогут вам подняться по служебной лестнице. * Старайтесь показать руководству, что ваше продвижение по служебной лестнице важно не только для вас, но и весьма полезно для компании. * Ставьте интересы компании наравне со своими – вы будете на хорошем счету у начальства и добьетесь быстрого служебного роста. * Не пренебрегайте доверием, которое оказывает вам начальство, предлагая повышение по службе, если хотите сделать карьеру именно в этой компании. * Покажите, что вы цените доверие начальства и рады предложению.

Прежде всего, если вы уверены в своих силах, если можете предложить несколько новых проектов, от которых компания только выиграет, расскажите руководству о своих планах. Поблагодарите за предложенное повышение, но скажите, что рассчитывали на большее. Ведь это даст вам возможность принести гораздо больше пользы компании. Заинтересуйте руководство своими проектами.

Возможно, выслушав ваши аргументы, руководство с вами согласится. Вы получите новую должность, которая поможет вам осуществить дальнейший карьерный рост, а кроме этого, даст возможность реализовать себя в новом качестве.

Может оказаться и так, что руководство организации имеет определенные виды, предлагая вам повышение. Вам кажется, что подобное повышение недостаточно. Но в разговоре с начальством могут быть устранены все неясности, и вы поймете, что данное предложение не является таким уж плохим и не станет препятствием для дальнейшего служебного роста.

Разговор с руководством по поводу предстоящего повышения всегда необходим. Повышение сотрудника говорит о том, что начальство ценит данного специалиста. Повышение по служебной лестнице – оказание доверия со стороны руководства. Так стоит ли пренебрегать таким доверием? Можно согласиться и с не очень устраивающим вас предложением, но при этом обязательно нужно показать, что вы рассчитываете на нечто большее.

Руководство вполне может согласиться с вами. Ведь это только первый этап вашей карьеры. Возможно, что вам представился очень хороший шанс. Так стоит ли упускать его? Считайте, что это пусть и маленький, но все же важный шаг в продвижении вверх. Также вы покажете руководству, что цените его доверие.

Возможно, вы намерены отказаться от предложенного повышения из-за того, что ваша зарплата не станет выше, а может случиться и так, что вы даже несколько потеряете в ней. Для многих это является очень важным фактором при рассмотрении предложения руководства. Но вы должны помнить о том, что если это только начальный этап вашей карьеры, то некоторое уменьшение заработной платы не сыграет существенной роли, однако в дальнейшем вы сможете занять такое место, которое будет устраивать вас во всех отношениях, в том числе и материальном.

Хоть поверьте, хоть проверьте... Карьера молодого корсиканца Наполеона Бонапарта складывалась обычно. Чтобы добиться служебного роста, он решил определиться наемником в русскую армию. Но за день до этого пришел приказ всех иностранных офицеров принимать в русскую армию с понижением на один чин. Бонапарта это так возмутило, что он отказался поступать на службу в русскую армию. Непомерное честолюбие позволило ему достичь очень многого и встать во главе целой империи. Давняя обида толкнула его на завоевание России. Наполеон вспоминал: «Сначала русские меня унизили, затем они пытались меня уничтожить...".

Итак, подводя итог, следует отметить, что доверие – вещь необходимая. Доверять окружающим людям не только можно, но и нужно. Это касается и коллег, и руководства организации, где вы стремитесь сделать карьеру. Открытость, честность, доверие к людям, вера в их силы и возможности помогут вам. Однако не стоит быть доверчивым простаком. Вашей доверчивостью могут воспользоваться предприимчивые коллеги.