Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2.
Конфликты целей.
В работе руководителя нередко бывает столкновение желаний и интересов не только за столом переговоров, но и внутри себя. Когда «и то, и другое надо сразу» – конфликт целей. Вот несколько примеров конфликтов, разбиравшихся на тренингах.
Цель 1: Поступление ребенка, дочери, в Ленинград Цель 2: Реализация мечты в горы на Памир (июнь-июль).
Цель 1: Написать диссертацию в следующем году Цель 2: Увеличить заработок на порядок.
Цель 1: Уходить вовремя с работы с чувством выполненного долга – моя мечта Цель 2: Приходить вовремя домой (уделять больше времени ближним).
Цель 1: Ходить в бассейн 3 раза в неделю, несмотря ни на что Цель 2: Выполнять всю работу.
Цель 1: Отпустить в плановый отпуск сотрудника Цель 2: Выполнить срочную работу.
Цель 1: Бросить пить кофе Цель 2: Повысить интенсивность работы.
Цель 1: Добиться успеха в работе Цель 2: Быть идеальной женой и матерью.
Цель 1: Досрочная сдача объекта Цель 2: Сохранить качество объекта.
Любой конфликт – это потеря внутренней энергии на «метания души». Конфликт целей сопровождается повышением стресса. В итоге это потеря времени. А именно его сбережением мы с вами и занимаемся. Поэтому нам необходимо быстро и четко разрешить возникающие конфликты. Ниже представлен список методов выхода из конфликтов.
1. Отказаться от одной из целей 2. Приоритет по принципу – вначале это, потом все остальное. 3. Приоритет по принципу 1, 2, 3… 4. Делегирование. 5. Детализация целей. 6. Планирование. 7. Цель цели – согласование конфликтующих целей путем поиска большей общей цели. Список представлен в следующем порядке. На первом месте стоит самый быстрый и самый жесткий вариант решения. Отказавшись от одной из целей, вы быстро решите конфликт. Однако если это выгодно по скорости, то наступить на горло собственной песне не каждому суждено. Факт лишь в том, что это самый быстрый способ выхода из конфликта целей. Далее, следуя по списку, каждый из пунктов требует больше вашего времени и усилий для разрешения конфликта целей. А некоторые – и денег (делегирование). Но заметим, что они позволяют достигать нескольких целей, а не отказываться от них.Рассмотрим конкретный пример, как можно решить конфликты целей.
Цель 1: Поступление ребенка, дочери, в Ленинград Цель 2: Реализация мечты в горы на Памир (июнь-июль).
1. Послать жену в Питер с дочкой, а сам – на Памир
2. Разнести по времени, сместить поездку на Памир.
3. Нанять менеджера по устройству дочки в университет.
4. Отказаться от реализации одной из целей.