Стили менеджмента эффективные и неэффективные.
- Благодарности. ➾
- Об авторе. ➾
- Предисловие научного редактора. ➾
- Пойми и измени себя!
- Предисловие автора. ➾
- Зачем нужна эта книга.
- Задачи книги.
- Идея книги.
- Оговорка.
- Структура книги.
- Стиль изложения и подача материала.
- Методология и источники информации.
- Просьба к читателям.
- Что такое менеджмент? ➾
- Функционалистский взгляд.
- Функции менеджмента — общая характеристика.
- Миф об идеальном менеджере.
- Подготовка менеджеров: ложная посылка.
- Почему идеал недостижим?
- Отсутствие прочерков в PAEI-коде.
- Реальное решение: взаимодополняющая команда.
- Неизбежность конфликта.
- Лидерство: быть большим пальцем.
- «Познай себя».
- Производитель Paei и Герой-одиночка. ➾
- Суть и смысл.
- Производитель Paei.
- Герой-одиночка P---
- Поведение.
- Коммуникация.
- Принятие решений.
- Внедрение.
- Формирование команды.
- Упорство.
- Собрания.
- Политический инстинкт.
- Управление персоналом.
- Подчиненные.
- Обучение других.
- Ориентация.
- Управление изменениями.
- Влияние культуры.
- Резюме: отличительные черты Героя-одиночки Поведение.
- Коммуникация.
- Принятие решений.
- Внедрение.
- Формирование команды.
- Управление персоналом.
- Управление изменениями…
- Администратор pAei и Бюрократ -A-- ➾
- Управляем железной дорогой.
- Администратор pAei.
- Бюрократ -A--
- Поведение.
- Свободное время.
- Сомнения.
- Коммуникация.
- Мания составления инструкций.
- Принятие решений.
- Внедрение.
- Одна, но пламенная страсть.
- Изменить решение.
- Затраты на внедрение.
- Формирование команды Разрешение конфликтов.
- Образ мышления.
- Обработка информации.
- Управление персоналом Наем.
- Собрания персонала.
- Обучение.
- Разрешение на изменения.
- Управление изменениями.
- Вывод.
- Резюме: отличительные черты Бюрократа Поведение.
- Коммуникация.
- Принятие решений.
- Внедрение.
- Формирование команды.
- Управление персоналом.
- Управление изменениями.
- Предприниматель PaEi и Поджигатель --E- ➾
- Видеть сквозь туман.
- Генератор идей paEi.
- Предприниматель PaEi.
- Поджигатель --E-
- Поведение.
- Внимание к деталям.
- Негативное восприятие действительности.
- Мотивация.
- Коммуникация.
- Логика мыслей и поступков.
- Импульсивность и экспрессивность.
- Точность.
- Принятие решений.
- Способность придерживаться избранного курса.
- Восприятие действительности.
- Внедрение.
- Мечтатель.
- Формирование команды.
- Потребности.
- Отношение к носителям других стилей.
- Управление персоналом.
- Подчиненные.
- Управление изменениями.
- Склонность к саморазрушению.
- Приоритеты.
- Лучшее враг хорошего.
- Монополизация.
- Вывод.
- Резюме: отличительные черты Поджигателя Поведение.
- Коммуникация.
- Принятие решений.
- Внедрение.
- Формирование команды.
- Подчиненные.
- Управление изменениями.
- Интегратор рае! и Горячий сторонник —I. ➾
- Принять религию.
- I-функция и лидерство.
- Горячий сторонник —I.
- Поведение.
- Коммуникация.
- Принятие решений.
- Внедрение.
- Формирование команды.
- Управление персоналом.
- Управление изменениями.
- Вывод.
- Общий знаменатель.
- Резюме: отличительные черты Горячего сторонника.
- Поведение.
- Коммуникация.
- Принятие решений.
- Формирование команды.
- Управление персоналом.
- Управление изменениями.
- Мертвый пень, — ➾
- № 1. «Низкий управленческий метаболизм».
- № 2. Мертвый пень никогда не жалуется.
- № 3. Отказ от борьбы с изменениями.
- № 4. Подчиненные Мертвого пня.
- Происхождение вида.
- Общий знаменатель.
- Как классическая бизнес-модель порождает Мертвых пней.
- Забыть про камень.
- Почему в организациях множатся A.
- E приходят и уходят, A остаются.
- Выполняем несколько функций, но не все сразУ. ➾
- Милостивый государь PA-I.
- Заботливый бюрократ -A-I.
- Тренер малой лиги P--I.
- Основоположник P-E-
- Изобретатель-одиночка PAE-
- Зануда -AE-
- Харизматический гуру P-EI.
- Проверь себя. ➾
- Задание № 1.
- Анализ функций и стиля.
- Ответы…
- Задание № 2.
- Цитаты и стиль.
- Послесловие. ➾
- Библиография. ➾
- Другие работы автора. ➾
- Книги.
- Статьи.
- Рабочие материалы.
- Видеоматериалы.
- Аудиоматериалы.
- CD.
- Институт Адизеса. ➾
Ицхак Калдерон Адизес.