Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью.

37. Вкладывайте в себя. Необходимо иметь формальный план инвестиций в обновление (ПИвО)!

Чтобы сохранять персональную/профессиональную свежесть, нужен план инвестиций в обновление, точно так же как финансовая безопасность требует наличия формального плана инвестиций. (Безопасность карьеры = инвестиции в обновление. Высокая безопасность = высокие инвестиции.) Вот атрибуты плана инвестиций в обновление:

• Ежеквартальное обновление.

• Еженедельный пересмотр (вами).

• Время от времени пересмотр главными советниками / доверенными коллегами.

• Новые навыки (необходимо тянуться!).

• Новые люди (контакты! чудаки!).

• Новые проекты (необходимо тянуться!).

• Новые дела вне работы (необходимо тянуться!).

• Как минимум одно новое дополнение в резюме (ежеквартально).

За всем этим видна одна мысль: бремя формальной («личной») оценки сместилось… с организации… на самого человека.

Вы свой собственный судья.

И точка.

Фантастическая ответственность. Фантастические возможности.

Суть.

ФОРМАЛЬНЫЙ.

ПЛАН ИНВЕСТИЦИЙ В ОБНОВЛЕНИЕ.

И ТОЧ-КА.

Все мы — и я, конечно! — относимся к активам с коротким сроком амортизации. «Изящно сказано, Том», — улыбнетесь вы (в лучшем случае). «Говорю совершенно серьезно», — отвечу я.

На амортизацию активов в старом (физическом… помните о таком?) мире химических комбинатов отвечают агрессивной инвестиционной программой.

Агрессивная инвестиционная программа начинается… с ее планирования. В моем случае, по отношению ко мне, это план инвестиций в обновление. (Некоторые его атрибуты я уже перечислил.).

Короче говоря: не может быть оправданий отсутствию формального, агрессивного ПИвО. (Можете их придумать?).

Список дел: «ПИвО».

1. Я-бренд обновляется.

Одержимо.

Агрессивно.

Формально.

Поэтому сегодня же… на этой неделе… начните формально набрасывать свой… план инвестиций в обновление.

2. Торопитесь. (Это важно.) Не спешите. (Серьезно.) То есть… принимайтесь за работу, но с умом. План инвестиций в обновление — это не то, что можно «испечь» за час.

3. Как обычно (в этой книге… и в этой серии) лучше всего заниматься этим в составе команды. (ИНТЕРЕСНЫЙ ПАРАДОКС: МЫ ГОВОРИМ ОБ УСИЛЕНИИ ИНДИВИДУАЛИЗМА — РОЖДЕНИИ Я-БРЕНДА, КОТОРОЕ ТРЕБУЕТ УСИЛЕНИЯ СООБЩЕСТВА ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ ЭТОГО ВЕНЧУРА-ШМЕНЧУРА.) Лучше всего это (ПИвО) идет в компании коллег. Или симпатизирующих вам приятелей.

4. Отражает ли ваш план инвестиций в обновление каждую из перечисленных выше категорий (новые навыки, новые люди, новые проекты, восхитительные новые, не связанные с работой вещи)?

5. Пригласите специалиста по планированию капитальных инвестиций поговорить с вами и вашими коллегами. Или это может быть специалист по личным финансам. Тема разговора: элементы планирования с ориентацией на будущее, в котором…

Рост = безопасность.