Управление персоналом современной организации.
- Предисловие к пятому изданию. ➾
- Глава 1. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ. ➾
- 1.1. Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации. ➾
- 1.2. Цели организации. ➾
- 1.3. Организационная структура и организационная культура. ➾
- 1.4. Организация и внешняя среда. ➾
- 1.5. Организационные ресурсы. Специфика управление человеческими ресурсами. Коротко о мотивации к труду. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 2. ЭВОЛЮЦИЯ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. ➾
- 2.1. Краткая история управления персоналом. ➾
- 2.2. Управление человеческими ресурсами в бывшей СССР. ➾
- 2.3. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации. ➾
- 2.4. Кто должен управлять персоналом: линейные руководители или специалисты по человеческим ресурсам? ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. ➾
- 3.1. Процессы управления персоналом. ➾
- 3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом. ➾
- 3.3. Планирование численности персонала. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 4. ПОДБОР И ПРИЕМ НА РАБОТУ. ➾
- 4.1. Подбор кандидатов. ➾
- 4.2. Отбор персонала в организацию. ➾
- 4.3. Оптимизация численности сотрудников. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 5. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА. ➾
- 5.1. Развитие организации и ее сотрудников. ➾
- 5.2. Профессиональное обучение персонала. ➾
- 5.3. Методы профессионального обучения. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для обсуждения и повторения.
- Литература.
- Глава 6. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ (ПРОДОЛЖЕНИЕ). РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ. ПОДГОТОВКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ. ➾
- 6.1. Планирование и развитие карьеры в современной организации. ➾
- 6.2. Планирование и подготовка резерва руководителей. ➾
- 6.3. Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 7. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. ➾
- 7.1. Цели системы оценки персонала в организации. ➾
- 7.2. Аттестация персонала. Виды аттестации. ➾
- 7.3. Нетрадиционные подходы к оценке персонала. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 8. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ. ➾
- 8.1 Цели системы компенсации. ➾
- 8.2. Традиционная система компенсации. ➾
- 8.3. Управление системой льгот. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 9. «НЕТРАДИЦИОННЫЕ» МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ. ➾
- 9.1 Системы переменной заработной платы. ➾
- 9.2. Системы групповой заработной платы. ➾
- 9.3. Системы платы за знания и компетенции. ➾
- 9.4. Современные тенденции в области компенсации. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 10. КОММУНИКАЦИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. ➾
- 10.1. Роль коммуникации в управлении персоналом. Коммуникационный процесс. ➾
- 10.2. Формы и методы коммуникации. ➾
- 10.3. Организационная коммуникация. Нормальная и неформальная коммуникация. ➾
- 10.4. Повышение эффективности организационной коммуникации. ➾
- Краткое содержание.
- Ключевые слова.
- Вопросы для повторения и обсуждения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Глава 11. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ. ➾
- 11.1. Связь системы управления персоналом с целями организации. ➾
- 11.2. Соответствие системы управление персоналом состоянию внешней среды и культуре организации. ➾
- 11.3. Целостность системы управления персоналом. ➾
- 11.4. Участие руководства организации в процессе управление персоналом. ➾
- 11.5. Компетентная и развивающаяся служба управления персоналом. ➾
- Вопросы для обсуждения и повторения.
- Практические ситуации.
- Литература.
- Приложение. Статистика человеческих ресурсов. ➾
- Структура и динамика рабочей силы организации.
- Производительность.
- Издержки на рабочую силу.
- Статистика профессионального обучения.
- Краткое содержание.
- Примечания. ➾
Станислав Владимирович Шекшня.