Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса.
- Предисловие Рэма Чарана. ➾
- Предисловие Роберта Хогана. ➾
- Введение. ➾
- Исследование причин фиаско. ➾
- Взгляд за кулисы: как действуют деструкторы. ➾
- Почему высшие руководители терпят фиаско чаще других лидеров. ➾
- Как пользоваться этой книгой. ➾
- Не уклоняйтесь от прогулки на «темную сторону». ➾
- Глава 1. Самонадеянность. Вы правы – остальные ошибаются. ➾
- Ослепленность собственным блеском. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Падению предшествует гордость: как вовремя остановить себя. ➾
- Формы разные – итог один. ➾
- Глава 2. Мелодраматичность. Вы всегда стремитесь быть в центре внимания. ➾
- Боб – ходячий фейерверк, и потому в его компании случился пожар. ➾
- Два театра одного актера. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Приглушите звук. ➾
- Глава 3. Эмоциональная неустойчивость. Перепады вашего настроения внезапны и непредсказуемы. ➾
- «Кто придет к нам в этот раз?». ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Как удержаться от эмоционального взрыва и сохранить лицо. ➾
- Великие лидеры – не всегда великие менеджеры. ➾
- Глава 4. Сверхосторожность. Каждое ваше решение – самое важное в жизни. ➾
- Знание – не всегда сила. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Осторожность, переходящая в нерешительность: «Каков наихудший вариант развития событий?». ➾
- Синдром «хорошего парня». ➾
- Глава 5. Подозрительность. Вы сосредоточены на негативных сторонах реальности. ➾
- Три способа подорвать свою карьеру и поставить под угрозу благополучие компании. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Чтобы предотвратить крах, используйте логику. ➾
- Недоверие как профессиональная черта. ➾
- Глава 6. Отчужденность. Вы дистанцируетесь или устраняетесь. ➾
- Почему в тяжелые времена отчужденные лидеры сталкиваются с особыми трудностями. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Избегайте провала, оставаясь «в игре». ➾
- Личный уровень. ➾
- Организационный уровень. ➾
- Остерегайтесь культуры отстраненности. ➾
- Глава 7. Своенравие. Вы убеждены в том, что правила – это всего-навсего пожелания. ➾
- Бунтари без цели. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Обуздать внутреннего баламута. ➾
- Дерзкая кукла. ➾
- Глава 8. Эксцентричность. Быть не таким, как все, просто само по себе забавно. ➾
- Слегка не в ногу: проблема тех, кто шагает в собственном ритме. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Испытание компромиссом. ➾
- Глава 9. Скрытность. Ваше молчание – вовсе не знак согласия. ➾
- Культура, в которой никто не говорит то, что думает. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Как пробиться через ваше сопротивление. ➾
- Разберитесь, что стоит за вашими личными намерениями. ➾
- Глава 10. Перфекционизм. Забота о мелочах, когда все в целом идет насмарку. ➾
- Иррациональная страсть к охоте на блох. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- Безупречность – это идеал: как примириться с реальностью. ➾
- Глава 11. Стремление угодить. Главное – стать самым популярным. ➾
- Вывернуться наизнанку – и потерпеть фиаско. ➾
- Переступили ли вы черту? ➾
- Сигналы и симптомы. ➾
- «Причина верить»: осознайте, на чем вы готовы настаивать. ➾
- Парадокс излишнего счастья. ➾
- Глава 12. Светлая сторона силы: успех руководителя. ➾
- Какой тип стресса спускает ваши деструкторы с цепи? ➾
- Методы коучинга: как использовать ваши внутренние и внешние ресурсы, чтобы предотвратить фиаско. ➾
- Почему терпят фиаско компании: деструкторы на уровне организации. ➾
- Развитие представлений о лидерстве. ➾
- Список литературы. ➾
- Профессиональная литература. ➾
- Публицистические статьи. ➾
- Благодарности. ➾
- Об авторах книги и о компании CDR International. ➾
- Примечания. ➾
Дэвид Дотлих, Питер Кейро.