Пять пороков команды: притчи о лидерстве.
- Введение. ➾
- Часть I. Проблемы. ➾
- Предыстория. ➾
- Кэтрин. ➾
- Почему она? ➾
- Недовольство. ➾
- Наблюдения. ➾
- Штат. ➾
- Джеф, бывший генеральный директор, глава отдела развития. ➾
- Мики, начальница отдела маркетинга. ➾
- Мартин, начальник отдела разработки. ➾
- Джей-Ро, начальник отдела продаж. ➾
- Карлос, начальник отдела техподдержки. ➾
- Джен, финансовый директор. ➾
- Ник, управляющий производством. ➾
- Часть II. Конфликт. ➾
- Первое испытание. ➾
- Продолжение. ➾
- Выработка курса. ➾
- Напа. ➾
- Речь. ➾
- Ответ. ➾
- Надвигающаяся опасность. ➾
- Немного о себе. ➾
- Сближение. ➾
- У бассейна. ➾
- Первые результаты. ➾
- Открытие. ➾
- Самолюбие. ➾
- Цели. ➾
- Ключ к разгадке. ➾
- Атака. ➾
- Объяснение. ➾
- Кино. ➾
- Практическое занятие. ➾
- Часть III. Трудный подъем. ➾
- На рабочем месте. ➾
- Пожарная тревога. ➾
- Сплетни. ➾
- Главная команда. ➾
- Трудная работа. ➾
- Требовательность. ➾
- Хорошая работа. ➾
- Неприятный разговор. ➾
- Решительный шаг. ➾
- Объяснение. ➾
- Трудный подъем. ➾
- Выздоровление. ➾
- Часть IV. Взаимное притяжение. ➾
- Первые плоды. ➾
- Проверка на прочность. ➾
- Путь команды. ➾
- Часть V. Модель. ➾
- Модель пяти пороков. Обзор. ➾
- Оценка команды. ➾
- Понимание и преодоление пяти пороков. ➾
- Порок 1: недоверие. ➾
- Предложения по преодолению порока 1.
- Роль лидера.
- Связь с пороком 2.
- Порок 2: боязнь конфликта. ➾
- Предложения по преодолению порока 2.
- Роль лидера.
- Связь с пороком 3.
- Порок 3: безответственность. ➾
- Предложения по преодолению порока 3.
- Роль лидера.
- Связь с пороком 4.
- Порок 4: нетребовательность. ➾
- Предложения по преодолению порока 4.
- Роль лидера.
- Связь с пороком 5.
- Порок 5: безразличие к результатам. ➾
- Предложения по преодолению порока 5.
- Роль лидера.
- Вывод. ➾
- Фактор времени. Методы Кэтрин. ➾
- Особые случаи командной работы. ➾
- Благодарности автора. ➾
- Об авторе. ➾
- Примечания. ➾
Патрик Ленсиони.