Об Авторе. Посвящение. Благодарности. Выскажите Свое Мнение. В Чем Отличие Этой Книги? Как Организована Эта Книга? Для Кого Написана Эта Книга? Часть I. Предпроектная Стадия. Глава 1. Предприятия Нового Тысячелетия. Компания Sap И Ее Продукт R/3. Концепция Систем Планирования Ресурсов В Масштабе Предприятия. Что Такое Erp? Системы Erp Превращают Обычное Предприятие В Информационно-Управляемое. Системы Erp Воспринимают Предприятие Как Глобальное. Системы Erp Отражают И Имитируют Интегрированную Природу Предприятия.… Системы Erp Фундаментально Моделируют Процессно-Ориентированные Предприятия. Системы Erp Позволяют Управлять Предприятием В Режиме Реального Времени. Информационные Технологии Становятся Частью Бизнес-Стратегии Благодаря Erp. Преимущества Erp По Сравнению С Более Ранними Подходами К Улучшению Эффективности. Системы Erp Как Товары На Полках Супермаркета. Erp Как Операционная Среда, Ориентированная На Массовых Пользователей. Менеджмент Через Сотрудничество. Информация Как Новый Ресурс. Предприятие, Ориентированное На Процессы. Прибавление Ценности Как Движущая Сила Предприятия. Управление Изменениями На Предприятии. Обучающаяся Организация. Виртуальная Организация. В Чем Незаменимость Erp? Знание Как Новый Вид Капитала. Системы Erp Как Хранители Капитала Знаний Компании. Предприятие, Основанное На Сотрудничестве, Или Влияние Организационной Структуры На Конкурентоспособность. Резюме. Глава 2. Оценка Erp-Систем. Анатомия Erp-Системы. Процесс Принятия Решения О Приобретении Erp-Системы. Важные Моменты Оценки Erp-Системы. Список Вопросов Для Оценки При Выборе Erp. Списки Контрольных Вопросов По Функциональным Требованиям К Erp. Что Необходимо Учитывать При Оценке Erp-Системы. Функциональность И Возможности Erp-Продукта. Система Должна Поддерживать Настройку Процессов. Архитектура И Технология Erp. Внедрение И Использование Erp. Инвестиции И Бюджет. Инфраструктура Erp. Сроки Внедрения Erp. Глава 3. Выбор Erp-Системы. Системы Sap Для Средних И Малых Предприятий. Процесс Выбора Erp-Системы. Команда, Ответственная За Выбор. Функциональная Команда. Техническая Команда. Технологическая Команда. Коммерческая Команда. Сущность Методологии Выбора Erp-Системы. Выбор Процессов. Составление Карты Процессов Предприятия. Тестовые Сценарии. Нагрузочное Тестирование. Отчет О Выборе Erp-Системы. Сравнительная Таблица Erp-Систем. Отчеты О Функциональном И Нагрузочном Тестировании. Доклад С Рекомендациями. Глава 4. Решение Sap. Компания Sap. История Sap. Значение Sap R/3. Принцип «Клиент-Сервер». Всеобъемлющая Функциональность. Возможность Настроек. Лучшие Практики. Графический Интерфейс Пользователя (Gui). Другие Важные Аспекты Системы Sap R/3. Последние Стратегические Инициативы Sap. Глава 5. Цикл Проекта Внедрения Sap. Цели И Миссия Проекта Sap. Инициация И Планирование Проекта. Важнейшие Факторы Успеха. Стратегия Внедрения. Методологии Внедрения Sap. Управление Проектом. Организация Проекта. Контроль Проекта. Внедрение Sap. Предвнедрение. Внедрение. Поствнедрение. Поддержка Sap. Развертывание Sap. Почему Иногда Проекты Sap Могут Быть Не Очень Успешными. Глава 6. Sap И Реинжиниринг Предприятия. Происхождение Реинжиниринга Бизнес-Процессов. Подход К Бизнес-Процессам С Точки Зрения Прибавления Ценности. Реинжиниринг Бизнес-Процессов И Acceleratedsap. Методология Реинжиниринга Бизнес-Процессов Предприятия. Стратегическое Планирование Bpr. Идентификация Бизнес-Процессов Внутри Компании. Отбор Бизнес-Процессов Для Bpr. Создание Карт Процессов. Значительные Улучшения Процессов. Внедрение Процессов, Подвергшихся Реинжинирингу. Измерение Характеристик Работы Процессов, Подвергшихся Реинжинирингу. Приспособленность К Переменам Организаций, Работающих На Sap. Операции Sap В Режиме Реального Времени Делают Процессы Прозрачными. Sap И Управление Изменениями. Часть II. Sар R/3. Глава 7. Оценка Erp-Систем. Интерфейс Операционной Системы. Диспетчер И Рабочие Процессы. Центральная Управляющая Система. Панель Управления. Реализация Событий В Sap. Системный Мониторинг. Панель Управления И Транспортная Система. Другие Административные Утилиты. Системные Журналы R/3. Системные Утилиты Трассировки. Краткие Дампы Авар/4. Интерфейс Базы Данных. Интерфейс Коммуникаций. Интерфейс Представления. Управление Сессиями Sap. Глава 8. Abap Для Разработки Настроек. Происхождение Авар. Объектная Ориентация. Парадигма Ориентации На Объекты. Унаследование И Инкапсуляция. Преимущества Объектной Ориентации. Объектная Ориентация И Sap. Арм Разработчика Авар/4. Словарь Авар/4. Браузер Данных. Браузер Объектов. Редактор Программ. Редактор Экранов. Редактор Меню. Библиотека Функций. Анализ Тестирования И Характеристик Работы. Панель Управления Арм Разработчика. Программирование На Авар/4. Типы Данных И Операции. Обработка Таблиц Данных. Транзакции Sap. Стандартные Подпрограммы. Функции. Отчетность. Логические Базы Данных. Экраны Выбора. Интерактивная Отчетность. Программирование Диалогов. Динамические Программы. Логика Выполнения. Авар/4 Запрос. Интерфейсы И Передача Пакетов Данных. Будущее Авар/4 Как Универсального Языка Программирования. Глава 9. Модули Приложений Sap R/3. Финансы И Контроллинг (Fi–Co). Продажи И Дистрибуция (Sd). Управление Материалами (Мм). Планирование Производства (Рр). Управление Качеством (Qm). Обслуживание И Ремонт (Рм). Человеческие Ресурсы (Hr). Отраслевые Решения (Is). Карты Решений Sap. Часть III. Перед Внедрением. Глава 10. Инициация Проекта Sap. Спонсор Проекта Sap. Исполнительный Комитет Проекта Sap. Организационный Комитет Проекта Sap. Роль Членов Исполнительного И Организационного Комитетов. Миссия И Цели Проекта Sap. Определение Рамок Проекта Sap. Запуск Проекта Sap. Структура Управления Проектом Sap. Руководитель Проектного Офиса. Локальные Менеджеры Проекта. Лидеры По Модулям. Менеджер По Ресурсам. Менеджер По Обучению. Политика И Принципы Управления Проектом. Стратегия Проекта. Планирование И Мониторинг Проекта. Требования По Ресурсам. Требования По Обучению. Управление Рисками В Проекте Sap. Отбор Основных Жизненно Важных Процессов. Внедрение Лучших В Своем Классе Практик И Процессов. Централизованная Справочная База Конфигурации. Методология Acceleratedsap (Asap). Управление Изменениями В Рамках Проекта Sap. Ответственность И Обязанности Членов Команды Проекта Sap. Команда Проекта Sap. Команда Функциональных Консультантов. Техническая Команда Sap. Административная Команда Sap. Глава 11. Установка И Администрирование Sap. Подготовка Плана Инфраструктуры Sap. Установка Оборудования И Операционных Систем. Внедрение Решений Lan И Wan. Установка Систем Sap. Планирование И Управление Системной Платформой Sap. Двухсистемная Платформа. Трехсистемная Платформа. Администрирование Клиентов. Системное Администрирование Sap. Администрирование Заданий. Администрирование Пользователей. Основные Записи По Пользователям. Привилегированные Пользователи R/3. Группы Активности. Авторизация Пользователей. Администрирование Авторизации. Генератор Профилей. Управление Печатью. Администрирование Баз Данных. Часть IV. Внедрение. Глава 12. Методология Acceleratedsap. Почему Проекты Внедрения Sap Столь Сложны? Конфигурация Через Руководство По Внедрению. Автоматизированное Внедрение Программных Продуктов. Sap Как Заполненная Среда Case. Внедрения Sap И Экспертные Системы. Что Такое Asap? Сетевой График Asap. Набор Инструментов Asap. Услуги, Поддержка И Обучение Asap. Преимущества Asap. Asap, Bpr И Управление Изменениями. Asap Для Консультантов По Приложениям. Отраслевые Системы С Готовой Конфигурацией. Руководство По Внедрению. Функции И Возможности Проектного Img. Использование Проектного Img Для Внесения Настроек В Sap. Глава 13. Подготовка Проекта. Планирование Проекта. Подготовка Устава Проекта. Определение Стратегии Внедрения. Определение Организации Проекта. Подготовка Плана Проекта. Подготовка Плана Обучения. Стандарты И Процедуры Проекта. Определение Стандартов И Процедур Управления Проектом. Определение Стандартов И Процедур Проекта. Определение Стратегии Системной Платформы. Открытие Проекта. Планирование Требований К Инфраструктуре. Определение Требований К Инфраструктуре. Оценка Оборудования. Закупка Базового Оборудования. Заказ Удаленного Обслуживания. Качественная Проверка Подготовки Проекта. Завершение Стадии Подготовки Проекта. Глава 14. Концептуальный Проект. Управление Проектом На Этапе Концептуального Планирования. Подготовка Проекта. Проведение Совещаний По Статусу Проекта. Проведение Совещаний Управляющего Комитета. Подготовка К Этапу Концептуального Проектирования. Управление Организационными Изменениями. Создание Карты Возможных Последствий Для Бизнеса. Оценка Основных Рисков. Разработка Стратегии Спонсорства. Создание Структуры Коммуникаций. Процесс Развития Навыков И Профессионализма. Процесс Передачи Знаний. Обучение Команды Проекта. Создание Среды Разработки. Техническое Проектирование. Системное Администрирование. Инициализация Руководства По Внедрению. Определение Бизнес-Структуры Предприятия. Определение Бизнес-Процессов. Подготовка Семинаров По Бизнес-Процессам. Проведение Семинаров По Общим Требованиям. Проведение Семинаров По Бизнес-Процессам. Проведение Подробных Обсуждений Бизнес-Процессов. Подготовка Концептуального Проекта. Рассмотрение И Утверждение Концептуального Проекта. Подготовка Плана Документации И Плана Обучения Конечных Пользователей. Проверка Качества Концептуального Проекта. Официальное Закрытие Этапа Концептуального Проектирования. Глава 15. Реализация. Управление Проектом На Стадии Реализации. Анализ Концептуального Плана. Проведение Собраний Команд Проекта По Статусу Проекта. Проведение Собраний Управляющего Комитета. Первоначальное Планирование Перехода На Новую Рабочую Систему И Ее Поддержка. Поддержка Организации Управления Изменениями. Обучение Членов Команд Проекта. Менеджмент Системы. Создание Базы Соглашений На Различных Уровнях Обязательств. Разработка Планов Тестирования Системы. Создание Функций Системного Администрирования. Создание Системной Среды «Обеспечение Качества». Создание Системы Управления Рабочей Средой. Создание Рабочей Среды. Базовая Конфигурация И Утверждение. Конфигурация Изначальных Параметров И Организационной Структуры. Утверждение Базовой Конфигурации. Осуществление Базовой Конфигурации. Проведение Окончательной Конфигурации И Утверждение. Подготовка Среды Разработки Авар/4. Разработка Шаблонов. Разработка Отчетов. Разработка Программ Конвертации Данных. Разработка Интерфейсов Приложений. Разработка Усовершенствований. Создание Концепции Авторизации. Составление Подробной Концепции Авторизации. Управление Средой Авторизации. Утверждение Концепции Авторизации. Создание Системы Управления Архивами. Определение Рамок Тестирования Интеграции Системы. Подготовка Пользовательской Документации И Обучающих Материалов. Качественная Проверка Итогов Этапа Реализации. Официальное Закрытие Этапа Базовой Конфигурации. Глава 16. Окончательная Подготовка. Управление Проектом На Стадии Окончательной Подготовки. Обзор Этапа Окончательной Подготовки. Действия По Созданию Рабочих Команд. Продолжение Процесса Управления Организационными Изменениями. Обучение Конечных Пользователей. Управление Системой. Организация Системного Администрирования. Проведение Системных Тестов. Окончательная Детализация Плана Перехода На Новую Систему И Поддержка Ее Работы. Подготовка Подробного Плана Перехода. Подготовка Плана Поддержки Рабочей Системы. Долгосрочная Стратегия Поддержки Рабочей Системы. Переход На Новую Рабочую Систему. Окончательное Одобрение Запуска Системы. Проверка Качества На Этапе Окончательной Подготовки. Официальное Закрытие Этапа Окончательной Подготовки. Глава 17. Запуск И Поддержка Системы. Поддержка Производительности Системы. Обзор Запуска И Поддержки. Запуск Системы. Поддержка Работы. Утверждение Результатов Реальных Бизнес-Процессов. Окончание Проекта. Обзор Проекта. Официальное Закрытие Проекта. Пути К Успеху Для Проектов Внедрения Sap. Часть V. После Внедрения. Глава 18. Поддержка Sap. Продолжение Изменений. Модернизация Sap R/3. Программа Центров Компетенции Клиента. Справочная Система. Удержание И Переподготовка Консультантов Sap. Сохранение Участников Проекта. Развитие Профессионализма. Глава 19. Усовершенствования И Интерфейсы Sap. Концепция Потока Операций Sap. Среда Sap Business Workflow. Хранилище Бизнес-Информации Sap. Характеристики Sap Bw. Компоненты Sap Bw. Бизнес-Структура Sap. Архитектура Ale. Компоненты Ale. Электронный Обмен Данными. Sap R/3 В Интернет. Связь С Sap Через Интернет. Сервер Интернет-Транзакций Sap. Часть VI. Развитие Проекта Sap. Глава 20. Оценка Предприятия Нового Тысячелетия. Партнеры Предприятия. Аспекты Ценности Предприятия. Оценка Клиентов. Оценка Акционеров. Оценка Менеджеров. Оценка Поставщиков. Оценка Сотрудников. Улучшение Характеристик Работы Sap. Менеджмент, Ориентированный На Повышение Эффективности. Сбалансированная Карта Оценок. Финансы. Потребители. Внутренние Бизнес-Процессы. Усвоение Новой Информации И Рост. Стратегическое Управление Предприятием Sap. Основные Показатели Эффективности. Деловое Планирование И Моделирование. Сбор Бизнес-Информации. Бизнес-Консолидация И Выбор Источника. Мониторинг Характеристик Работы Корпорации. Управление Отношениями С Партнерами. Программа Valuesap Компании Sap Ag. Глава 21. За Пределами Предприятия. Предприятие, Основанное На Сотрудничестве. Управление Цепочками Поставок. Оптимизация, Планирование И Исполнение Цепи Поставок Sap. Управление Отношениями С Клиентами. Интеграция Приложений Предприятия. Пользовательские Web-Интерфейсы. Интернет-Среда Mysap.Com. Компания, Ориентированная На Клиента. Предприятия Нового Тысячелетия И Интернет.

Раздел 1. Основы Бухгалтерского Учёта (То, Чему Учат На Курсах). Часть 1. Ликбез По Бухучету, Обязательный Минимум. Основы Бухгалтерского Учёта. Виды Бухгалтерского Учёта. Основные Принципы Бухучёта. Предмет, Объект И Метод Бухучёта. Типы Хозяйственных Операций, Влияющих На Хозяйственный Баланс. Бухгалтерские Счета. Синтетический И Аналитический Учёт. Структура Активного Счёта. Структура Пассивного Счёта. Оборотная Ведомость. Формы Бухгалтерского Учёта. Правила Ведения Бухучёта. Законодательное Регулирование …Бухучёта. Учёт Хозяйственных Средств И Процессов. Учёт Операций По Расчётному Счёту. Содержание, Принципы И Виды Безналичных Расчётов. Межбанковские Расчёты. Виды. Учёт Расчётов С Персоналом По Оплате Труда. Учёт Материалов. Учёт Долгосрочных Инвестиций. Учёт Основных Средств. Учёт Нематериальных Активов. Учёт Затрат На Производство. Учёт Готовой Продукции И Её Реализация. Формирование Финансового Результата Предприятия За Отчётный Период. Учёт Финансовых Вложений. Учёт Уставного Капитала. Резервный И Добавочный Капитал, Другие Вопросы. Часть 2. Оптимизация Налогообложения. Оптимизация Налогообложения. Критерии Законности Налоговой Оптимизации. Налог На Прибыль. Рекомендации Налоговых Юристов. Философия Налогового Менеджера (Руководителя По Налогам), Лекция О Налоговом Планировании. Раздел 2. Углубленный Курс Бухучета, Налогообложения, Управленческого Учета. Часть 1. Организация Бухгалтерского И Налогового Учета На Предприятии. Сущность И Общие Положения Бухгалтерского Учета. Сущность Бухгалтерского Учета. Объекты Бухгалтерского Учета. Основные Задачи Бухгалтерского Учета. Место Бухгалтерского Учета В Системе Управления. Бухгалтерский Учет И Планирование (Прогнозирование). Бухгалтерский Учет И Контроль. Основные Правила Ведения Бухгалтерского Учета. Принципы Организации Бухгалтерского И Налогового Учета Для Организаций, Работающих В Обычном Налоговом Режиме. Выбор Системы Налогообложения. Организация Бухгалтерского И Налогового Учета При Применении Упрощенной Системы Налогообложения. Автоматизация Бухгалтерского Учета. Программные Продукты Семейства 1С. Часть 2. Налогообложение. Предпринимательство И Налоги. Субъекты Предпринимательской Деятельности. Договорные Отношения При Проведении Хозяйственной Деятельности. Налогообложение Бизнеса. Права И Обязанности Налогоплательщиков, Права И Обязанности Налоговых Органов. Часть 3. Оптимизация Налогообложения. Разработка Приказа Об Учетной Политике. Оптимизация Через Договор. Применение Льгот И Освобождений. Специальные Методы Налоговой Оптимизации. Оффшоры: Инструменты Налоговой Оптимизации. Часть 4. Постановка Управленческого Учета. Роль Управленческого Учета. Термины И Определения. Классификация Затрат. Методы Учета Затрат В Зависимости От Полноты Включения В Себестоимость. Использование Маржинального Подхода На Практике. Функционально-Стоимостной Анализ. Метод Калькуляции Затрат «Стандарт-Костинг». Понятие О Маркетинге Как Современной Системе Управления Производством И Реализацией Товаров. Дополнительная Информация. Бухучет В Банках. Необходимая Информация При Сдаче Экзаменов На Должность Оперционист (Специалист По Обслуживанию Физических И Юридических Лиц). Обзор Юридических Вопросов, Наиболее Часто Возникающих У Специалистов Центрального Офиса, Дополнительных Офисов И Филиалов Банка. Вопросы Эффективного Трудоустройства (Как Найти Работу). Кадровое Агенство Ооо «Корпоративные Ресурсы» Группы Компаний Interfinance. Рекомендуемая Литература. Книги. Статьи. Интернет-Сайты. Электронные Книги.

Здравствуйте, Читатель! Сергей Иванович Макшанов, Управляющий Гк «Институт Тренинга — Арб Про». Вадим Лобов, Исполнительный Директор Московской Финансово Промышленной Академии. Михаил Бабин, Владелец Компании «Такси Город», Г. Екатеринбург. Сергей Эдидович Гугцайт, Учредитель И Глава Холдинга «Гутцайт Групп». Григорий Данской, Мэтр Авторской Песни. Игорь Шестаков, Главный Продюсер Телеканала «Моя Планета». Игорь Ганжа, Академик Российской Академии Рекламы, Вице-Президент Российского Отделения Международной Рекламной …Ассоциации (Iaa). Игорь Севергин, Главный Редактор Журнала «Неизвестная Сибирь». Елена Бочерова, Руководитель Федеральной Программы «Ты — Предприниматель». Геннадий Константинов, Доктор Физико-Математических Наук, Профессор Высшей Школы Менеджмента, Директор Центра Корпоративного Управления Национального Исследовательского Университета — Высшей Школы Экономики. Лина Калянина, Редактор Отдела Конъюнктуры Журнала «Эксперт». Сергей Переслегин, Футуролог, Писатель-Публицист, Преподаватель Московской Высшей Школы Социальных И Экономических Наук При Академии Народного Хозяйства При Правительстве Рф. Истории Из Сундуков. Не «Мемориал», Но Инструментарий. Часть I. Ориентация В Пространстве. Глава 1. Кто Мы И Откуда. Музыка И Мерзлота. Открытие Охоты. Глава 2. Отец. Самый Важный Человек. Кредит Доверия Как Стартовый Капитал. Русские Народные Сказки — Сплошь Экспедиции. Судить Не Мне. Крик Поморника. Глава 3. Адекватность Российской Действительности. Как В Жизни И Как По Уставу. О Регулярной Армии, Партизанах И Диверсионных Группах. Глава 4. Инициация. Когда Знаешь, Что Можешь Все. Охота На Мамонта. «Лужа» — Первая Бизнес-Школа России. Часть II. Методическое Пособие Для Бизнес-Серферов. Глава 5. Первоначальное Накопление Человеческого Капитала. Найти Капитана. Первая Подсказка «Братьев По Разуму». Как Сэкономить Время И Деньги. Не Столько Люди, Сколько Их Сочетания. В Демократию Больше Не Играем. Если На Корабле Бунт. Идеальное Решение. Главное — Не Бросать Руль. Макиавелли И Уроки Горнолыжного Спорта. Пропеллер: Ось И Лопасти. Лавирование Между Льдинами: Полный Газ! Глава 6. Мотивация И Сопричастность. Не За Деньги. «Три Зеленых Светофора». Когда Герои — С Женами, А Волшебницы — С Мужьями. Теплоход Для Родителей. Почти Заградотряд. Врио «Черного Козла». Камень Размером С Сердце. Вторая Подсказка «Братьев По Разуму». Глава 7. Наша Ладья Для Наших Людей. Как Возникает Знамя Полка. Суть Философии «Руяна». Два Килограмма Денег. Запара Так Запара. Фиксируйте Систему Координат. Ценности Как Инструмент Диагностики. Метафоры Вместо Геббельсовского Молотка. Как Крепло Наше Доверие К Другим… …И Как Росло Доверие Других К Нам. Не Переходя Черту. Выращивание Традиции Побед. Глава 8. Люди-Оркестры И Раскрытие Потенциала. Авианосец, Собранный Из Плотов. Корабли Нашей Флотилии. Сознательное Ограничение Скорости Роста. Чтобы Не Стать Рыхлым Бройлером. Дирижеры Своей Судьбы. Как В Спецназе. Г-Главное — Не Б-Бояться. Удовольствие От Неопределенности. «Золотой Конверт». Ночная Тревога. Упражнение «Сухая Попа». Новый Год Два Раза В Год. Бизнес — Всегда Шоу. Об Оранжевых И Черных Трусах. Бюджетирование Энергетик. Сезам, Откройся! Глава 9. Партнерство И Ответственные Инвестиции. Найди То, Что Он Любит. Сувенир С Красной Площади. Шуба Для Габриэллы. Управление Темпом И Искусство Согласования. О Перспективе Перекрестного Владения. Глубоко Проникающее Общение. Три Принципа И Пинки Под Столом. Считка, Надежная, Как Автомат Калашникова. Преферанс В Поезде Москва-Днепропетровск. Глава 10. Маркетинг? Как В Геологии. Высокая Скорость Создания Продуктов. Не Стоит Заниматься Перевоспитанием. Создавайте Правильную Среду И Регистрируйте Детали. Сверхмобильность. О Чем Рассказали Пустые Коробки. Пробковые Шлемы. Ювелирные Елочные Украшения. Православие, Кулинария И Сезонный Бизнес. Не Искать Чужие Клады, А Закапывать Свои. Глава 11. Рождение И Воспитание Брендов. К Чему Привела Ошибка Вертолетчиков. От Маяка До Маяка. «Йо-Хо-Хо И Четыре Литра». Глава 12. Неприлизанная И Вихрастая. Побег Из Москвы. Спустя Примерно Месяц… Плывущий Огонь. Обнаженная Правда Жизни. Молодая Среда. Пассионарии И Бюрократы. Город Уже Есть! Экспедиция В Сказку. Часть III. Внеклассное Чтение. Глава 13. Ночь На Крещение И Произвольная Программа. О Красоте. О Первом Лице Звездной Группы И Ее Последнем Походе. О «Дырчике». О Силе Аргументации. Глава 14. «Экспедиция-Трофи»: Причины, Следствия И Последствия. Дневники Прескаута. 5 Марта 2004 Г. 6 Марта 2004 Г. 7 Марта 2004 Г. 9 Марта 2004 Г. 10 Марта 2004 Г. 12 Марта 2004 Г. 13 Марта 2004 Г. 14 Марта 2004 Г. 15 Марта 2004 Г. 16 Марта 2004 Г. «Вы Что, Правда, Существуете?». Легенда О Калмыцкой Стюардессе. Занятое Кресло И Православная Церковь. Если Она Будет Ждать. Песец. Бабочки. Глава 15. Под Парусами. В Лагерь Пришел Пират. Сейшельский Дневник. Высокая Кулинария. Северный Морской Путь. 23 Июля, Утро. 23 Июля, Вечер. 24 Июля, Утро. 24 Июля, Вечер. 25 Июля. 26 Июля. 27 Июля, Утро. 27 Июля, Около 3 Часов Дня. 28 Июля, Утро. 28 Июля, Обед. 28 Июля, Вечер. Ранняя Ночь С 28 На 29 Июля. 29 Июля, День. 1 Августа. 2 Августа. Глава 16. Непрерванный Полет. «Новая Реальность» И Ее Создатель. Лед Байкала И Местные Духи. Ночной Разговор В Условиях Предельной Опасности. Отрывки Из Моего Дневника «Ооь-Енисейский Водный Путь». На Шлюзе Марьина Грива. Около 21:00. Без Парашютов. Под Водой. Надо Ли Составлять Завещание? Речь В Ресторане «Бергхаус». Квартира В Военном Городке. Вместо Послесловия. Я Не Раб Своей Работы. Дар Байкалу И Промоутеры С Мигалками. Параллельные Миры. Только За Безнадежные Дела Стоит По-Настоящему Сражаться. Перед Антарктидой. Свечи И Маяки. Примечания.

Глава 1. Социальные Основы Маркетинга: Удовлетворение Человеческих Потребностей. Цели. Глава 2 Процесс Управления Маркетингом. Глава 3. Системы Маркетинговых Исследований И Маркетинговой Информации. Глава 4. Маркетинговая Среда. Глава 5. Потребительские Рынки И Покупательское Поведение Потребителей. Глава 6. Рынок Предприятий И Поведение Организованных Потребителей. Глава 7. Сегментирование Рынка, Выбор Целевых Сегментов И Позиционирование Товара. Глава 8. Разработка Товаров: Товары, Товарные Марки, Упаковка,… Услуги. Глава 9. Разработка Товаров: Новые Товары И Проблемы Жизненного Цикла. Глава 10. Установление Цен На Товары: Задачи И Политика Ценообразования. Глава 11. Установление Цен На Товары: Подходы К Проблеме Ценообразования. Глава 12. Методы Распространения Товаров: Каналы Распределения И Товародвижение. Глава 13. Методы Распространения Товаров: Розничная И Оптовая Торговля. Глава 14. Продвижение Товаров: Стратегия Коммуникации И Стимулирования. Глава 15. Продвижение Товаров: Реклама, Стимулирование Сбыта И Связи С Общественностью. Глава 16. Продвижение Товаров: Личная Продажа И Управление Сбытом. Глава 17. Интерактивный И Прямой Маркетинг. Глава 18. Стратегия, Планирование, Контроль. Глава 19. Международный Маркетинг. Глава 20. Маркетинг Услуг И Маркетинг В Сфере Некоммерческой Деятельности. Глава 21. Маркетинг И Общество.

Беликова Тамара Николаевна. Всё Об Учете В Строительстве. Глава 1. Финансовый Учет В Строительстве. 1.1. Организация Финансового Учета (Бухгалтерского, Налогового И Управленческого). 1.1.1. Первые Шаги К Международным Стандартам. 1.1.2. Выбор Налогового Режима – Верный Путь К Успеху. 1.1.3. Цель Бизнеса И Постановка Комплексного Учета. 1.1.4. Схема Комплексного Финансового Учета Организации. 1.2. Бухгалтерский Учет В Строительстве. 1.3. Сроки Предоставления Отчетности В Ифнс И Фонды. Глава 2. Учет И Отчетность …Ооо «Вектор». Вариант 1. Учет С Использованием Счета 46 (Выручка – В Момент Выполнения Работ И Их Оплаты). 2.1. Особености Учета В Строительстве С Использованием Счета 46. 2.2. Учетная Политика Ооо «Вектор» На 2005 Год. Приложение 1. 2.3. Бухгалтерский Учет. 2.3.1. Журнал Хозяйственных Операций. 2.3.2. Начисление Амортизации Основных Средств. 2.3.3. Расчетно-Платежная Ведомость За Июнь (Рпв-3). 2.3.4. Расчет Налога На Имущество. 2.3.5. Ндс. 2.3.6. Оборотно-Сальдовые Ведомости. 2.3.6.1. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Июль. 2.3.6.2. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Август. 2.3.6.3. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Сентябрь. 2.3.7. Покупки. 2.3.7.1. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Июль. 2.3.7.2. Книга Покупок За Июль. 2.3.7.3. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Август. 2.3.7.4. Книга Покупок За Август. 2.3.7.5. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Сентябрь. 2.3.7.6. Книга Покупок За Сентябрь. 2.3.8. Продажи. 2.3.8.1. Журнал Учета Счетов-Фактур Продаж За Июль. 2.3.8.2. Книга Продаж За Июль. 2.3.8.4. Книга Продаж За Август. 2.3.8.5. Журнал Учета Счетов-Фактур Продаж За Сентябрь. 2.3.8.6. Книга Продаж За Сентябрь. 2.3.9. Учет Авансов. 2.3.10. Итоги 1 Квартала, Полугодия, 9 Месяцев, Года. 2.4. Налоговый Учет. 2.4.1. Регистр «Доходы Организации». 2.4.2. Регистр «Прочие Операционные Доходы Организации». 2.4.3. Регистр «Расходы Организации». 2.4.4. Регистр «Прочие Операционные Расходы Организации». 2.4.5. Расчет Налога На Прибыль По Налоговому Учету. 2.4.6. Расчет Налога На Прибыль По Бухгалтерскому Учету. 2.5 Отчетность В Ифнс И Фонды За 9 Месяцев 2005 Года. 2.5.1. Бухгалтерский Баланс (Форма 1). 2.5.2. Отчет О Прибылях И Убытках (Форма 2). 2.5.3. Налоговая Декларация По Ндс. 2.5.4. Налоговая Декларация По Налогу На Имущество. 2.5.5. Налоговая Декларация По Налогу На Прибыль. 2.5.6. Заявление Об Отнесении К Смп. 2.5.7. Расчет Средней Численности Работников. 2.5.8. Расшифровка Выручки По Видам Деятельности. 2.5.9. Расчет По Авансовым Платежам По Страховым Взносам На Опс. 2.5.10. Расчет По Авансовым Платежам По Есн. 2.5.11. Расчетная Ведомость По Средствам Фсс. 2.6 Управленческий Учет. 2.6.1. Выручка И Прибыль. 2.6.2. Анализ Налоговых Платежей. 2.6.3. Финансовые Результаты Деятельности За 2005 Год. 2.6.4. Движение Денежных Средств За 2005 Год. Глава 3. Учет И Отчетность Ооо «Вектор». Вариант 2 (Выручка – По Начислению). 3.1. Момент Признания Выручки – По Начислению. 3.2. Учетная Политика Ооо «Вектор» На 2005 Год. 3.3. Бухгалтерский Учет. 3.3.1. Журнал Хозяйственных Операций. 3.3.2. Начисление Амортизации Основных Средств. 3.3.3. Расчетно-Платежная Ведомость За Июль (Рпв-3). 3.3.4. Расчет Незавершенного Производства. 3.3.5. Ндс. 3.3.6. Оборотно-Сальдовые Ведомости. 3.3.6.1. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Июль. 3.3.6.2. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Август. 3.3.6.3. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Сентябрь. 3.3.7. Покупки. 3.3.7.1. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Июль. 3.3.7.2. Книга Покупок За Июль. 3.3.7.3. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Август. 3.3.7.4. Книга Покупок За Август. 3.3.7.5. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Сентябрь. 3.3.7.6. Книга Покупок За Сентябрь. 3.3.8. Продажи. 3.3.8.1. Журнал Учета Счетов-Фактур Продаж За Июль. 3.3.8.2. Книга Продаж За Июль. 3.3.8.3. Журнал Учета Счетов-Фактур Продаж За Август. 3.3.8.4. Книга Продаж За Август. 3.3.8.5. Журнал Учета Счетов-Фактур Продаж За Сентябрь. 3.3.8.6. Книга Продаж За Сентябрь. 3.3.9. Учет Авансов. 3.3.10. Итоги 1 Квартала, Полугодия, 9 Месяцев, Года. 3.4. Налоговый Учет. 3.4.1. Регистр «Доходы Организации». 3.4.2. Регистр «Прочие Операционные Доходы Организации». 3.4.3. Регистр «Расходы Организации». 3.4.4. Регистр «Прочие Операционные Расходы Организации». 3.4.5. Расчет Налога На Прибыль По Налоговому Учету. 3.4.6. Расчет Налога На Прибыль По Бухгалтерскому Учету. 3.5. Отчетность В Ифнс И Фонды За 9 Месяцев 2005 Года. 3.5.1. Бухгалтерский Баланс (Форма 1). 3.5.2. Отчет О Прибылях И Убытках (Форма 2). 3.5.3. Налоговая Декларация По Ндс. 3.5.4. Налоговая Декларация По Налогу На Имущество. 3.5.5. Налоговая Декларация По Налогу На Прибыль. 3.5.6. Заявление Об Отнесении К Смп. 3.5.7. Расчет Средней Численности Работников. 3.5.8. Расшифровка Выручки По Видам Деятельности. 3.5.9. Расчет По Авансовым Платежам По Страховым Взносам На Опс. 3.5.10. Расчет По Авансовым Платежам По Есн. 3.5.11. Расчетная Ведомость По Средствам Фсс. 3.6. Управленческий Учет. 3.6.1. Выручка И Прибыль. 3.6.2. Анализ Налоговых Платежей. 3.6.3. Финансовые Результаты Деятельности За 2005 Год. 3.6.4. Движение Денежных Средств За 2005 Год. Глава 4. Сравнительный Анализ Финансовых Показателей Деятельности Организации (Вариант 1 И Вариант 2). Организация Управленческого Учета. 4.1. Анализ Деятельности Организации. 4.1.1. Выручка И Прибыль По Бухгалтерскому И Налоговому Учету. 4.1.2. Итоги 1 Кв., Полугодия, 9 Месяцев, Года. 4.1.2.1. Вариант 1. 4.1.2.2.Вариант 2. 4.1.3. Анализ Налоговых Платежей. 4.1.3.1. Вариант 1. 4.1.3.2. Вариант 2. 4.1.4. Финансовые Результаты Деятельности За 2005 Год. 4.1.4.1. Вариант 1. 4.1.4.2. Вариант 2. 4.1.5. Движение Денежных Средств За 2005 Год. 4.1.5.1. Вариант 1. 4.1.5.2. Вариант 2. 4.2. Организация Управленческого Учета. Глава 5. Учет И Отчетность Ооо «Вектор». Вариант 3 (Выручка – По Кассовому Методу). 5.1. Момент Признания Выручки – По Кассовому Методу. 5.2. Учетная Политика Ооо «Вектор» На 2005 Год. 5.3. Бухгалтерский Учет. 5.3.1. Журнал Хозяйственных Операций. 5.3.2. Расчетно-Платежная Ведомость За Июнь (Рпв – 3). 5.3.3. Начисление Амортизации Основных Средств. 5.3.4. Расчет Налога На Имущество. 5.3.5. Ндс. 5.3.6. Оборотно-Сальдовые Ведомости. 5.3.6.1. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Апрель. 5.3.6.2. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Май. 5.3.6.3. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Июнь. 5.3.7. Покупки. 5.3.7.1. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Апрель. 5.3.7.2. Книга Покупок За Апрель. 5.3.7.3. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Май. 5.3.7.4. Книга Покупок За Май. 5.3.7.5. Журнал Учета Счетов-Фактур Покупок За Июнь. 5.3.7.6. Книга Покупок За Июнь. 5.3.8. Продажи. 5.3.8.1. Журнал Учета Счетов-Фактур Продаж За Апрель. 5.3.8.2. Книга Продаж За Апрель. 5.3.8.3. Журнал Учета Счетов-Фактур Продаж За Май. 5.3.8.4. Книга Продаж За Май. 5.3.8.5. Журнал Учета Счетов-Фактур Продаж За Июнь. 5.3.8.6. Книга Продаж За Июнь. 5.3.9. Учет Авансов. 5.3.10. Итоги 1 Квартала, Полугодия, 9 Месяцев, Года. 5.4. Налоговый Учет. 5.4.1. Регистр «Доходы Организации». 5.4.2. Регистр «Расходы Организации». 5.4.3. Регистр «Прочие Операционные Расходы Организации». 5.4.4. Расчет Налога На Прибыль По Налоговому Учету. 5.4.5. Расчет Налога На Прибыль По Бухгалтерскому Учету. 5.4.6. Расчет Постоянных Налоговых Обязательств. 5.4.7. Расчет Отложенных Налоговых Обязательств. 5.5. Отчетность В Ифнс И Фонды За 6 Месяцев 2005Года. 5.5.1. Бухгалтерский Баланс (Форма 1). 5.5.2. Отчет О Прибылях И Убытках (Форма 2). 5.5.3. Налоговая Декларация По Ндс. 5.5.4. Налоговая Декларация По Налогу На Имущество. 5.5.5. Налоговая Декларация По Налогу На Прибыль. 5.5.6. Заявление Об Отнесении К Смп. 5.5.7. Расчет Средней Численности Работников. 5.5.8. Расшифровка Выручки По Видам Деятельности. 5.5.9. Расчет По Авансовым Платежам На Опс. 5.5.10. Расчет По Авансовым Платежам По Есн. 5.5.11. Расчетная Ведомость По Средствам Фсс. 5.6. Управленческий Учет. 5.6.1. Выручка И Прибыль. 5.6.2. Анализ Налоговых Платежей. 5.6.3. Финансовые Результаты Деятельности За 2005 Год. 5.6.4. Движение Денежных Средств За 2005 Год. Глава 6. Вариант 4. Учет И Отчетность Зао «Вектор» (Усн – Упрощенная Система Налогообложения. Режим – 6% От Доходов). 6.1. Усн. Режим – 6% От Доходов. 6.2. Учетная Политика Зао «Вектор» На 2005 Год. 6.3. Бухгалтерский Учет. 6.3.1. Журнал Хозяйственных Операций. 6.3.2. Начисление Амортизации Основных Средств. 6.3.3. Расчет Дивидендов. 6.3.4. Расчетно-Платежная Ведомость За Июнь (Рпв – 3). 6.3.5. Оборотно-Сальдовые Ведомости. 6.3.5.1. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Апрель. 6.3.5.2. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Май. 6.3.5.3. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Июнь. 6.3.6. Покупки. 6.3.6.1. Журнал Учета Покупок За Апрель. 6.3.6.2. Журнал Учета Покупок За Май. 6.3.6.3. Журнал Учета Покупок За Июнь. 6.3.7. Продажи. 6.3.7.1. Журнал Учета Продаж За Апрель. 6.3.7.2. Журнал Учета Продаж За Май. 6.3.7.3. Журнал Учета Продаж За Июнь. 6.3.8. Итоги 1 Квартала, Полугодия, 9 Месяцев, Года. 6.4. Налоговый Учет. 6.4.1. Книга Учета Доходов И Расходов. 6.4.1.1. Доходы И Расходы. 6.4.1.2. Расчет Налоговой Базы По Единому Налогу. 6.4.2. Расчет Единого Налога По Усн. 6.5. Отчетность В Ифнс И Фонды За 6 Месяцев 2005 Года. 6.5.1. Налоговая Декларация По Единому Налогу По Усн. 6.5.2. Налоговая Декларация По Налогу На Прибыль. 6.5.3. Выписка Из Книги Учета Доходов И Расходов. 6.5.4. Расчет Остаточной Стоимости Основных Средств. 6.5.5. Расчет Средней Численности Работников. 6.5.6. Справка О Выполнении Ограничений По Применению Усн. 6.5.7. Заявление Об Отнесении К Смп. 6.5.8. Расшифровка Выручки По Видам Деятельности. 6.5.9. Расчет Авансовых Платежей По Страховым Взносам На Опс. 6.5.10. Расчетная Ведомость По Средствам Фсс. 6.6. Управленческий Учет. 6.6.1. Выручка И Прибыль. 6.6.2. Финансовые Результаты Деятельности За 2005 Год. 6.6.3. Движение Денежных Средств За 2005 Год. Глава 7. Учет И Отчетность Ооо «Вектор». Вариант 5. Организация Раздельного Учета (Усн. Режим – 15% От Доходов, Уменьшенных На Величину Расходов). 7.1. Организация Раздельного Учета. 7.2. Учетная Политика Ооо «Вектор» На 2005 Год. 7.3. Бухгалтерский Учет. 7.3.1. Журнал Хозяйственных Операций. 7.3.2. Начисление Амортизации Основных Средств. 7.3.3. Расчетно-Платежная Ведомость За Октябрь (Рпв – 7). 7.3.4. Оборотно-Сальдовые Ведомости. 7.3.4.1. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Октябрь. 7.3.4.2. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Ноябрь. 7.3.4.3. Оборотно-Сальдовая Ведомость За Декабрь. 7.3.5. Покупки. 7.3.5.1. Журнал Учета Покупок За Октябрь. 7.3.5.2. Журнал Учета Покупок За Ноябрь. 7.3.5.3. Журнал Учета Покупок За Декабрь. 7.3.6. Продажи. 7.3.6.1. Журнал Учета Продаж За Октябрь. 7.3.6.2. Журнал Учета Продаж За Ноябрь. 7.3.6.3. Журнал Учета Продаж За Декабрь. 7.3.7. Итоги 1 Квартала, Полугодия, 9 Месяцев, Года. 7.4. Налоговый Учет. 7.4.1. Книга Учета Доходов И Расходов. 7.4.1.1. Доходы И Расходы. 7.4.1.2. Расчет Налоговой Базы По Единому Налогу. 7.4.2. Расчет Единого Налога По Усн. 7.5. Отчетность В Ифнс И Фонды За 2005 Год. 7.5.1. Налоговая Декларация По Единому Налогу По Усн. 7.5.2. Выписка Из Книги Учета Доходов И Расходов. 7.5.3. Расчет Остаточной Стоимости Основных Средств. 7.5.4. Расчет Средней Численности Работников. 7.5.5. Справка О Выполнении Ограничений По Применению Усн. 7.5.6. Заявление Об Отнесении К Смп. 7.5.7. Расшифровка Выручки По Видам Деятельности. 7.5.8. Налоговая Декларация По Страховым Взносам На Опс. 7.5.9. Расчетная Ведомость По Средствам Фсс. 7.5.10. Индивидуальные Сведения В Пф. 7.5.11. Сведения О Доходах Физических Лиц В Ифнс. 7.6. Управленческий Учет. 7.6.1. Выручка И Прибыль. 7.6.2. Финансовые Результаты Деятельности За 2005 Год. 7.6.3. Движение Денежных Средств За 2005 Год.

Как Организована Эта Книга. Условные Обозначения. Специальные Элементы. Заметка На Полях. Совет. Предостережение. I. Маркетинг Вашего Бизнеса Онлайн При Помощи Youtube. Глава 1. Как Youtube Может Помочь В Маркетинге Вашего Бизнеса. Краткая История Youtube. Первые Дни Youtube. Youtube Запущен – И Поглощен. Youtube Сегодня. Кто Смотрит Youtube – И Что Они Смотрят? Подходит Ли Видео Вашему Бизнесу? Низкозатратный Онлайновый Маркетинг. Привлечение Зрителей. Это Делают Все. Как Вы Можете Использовать Youtube Для …Маркетинга Вашего Бизнеса? Youtube Для Узнаваемости Бренда. Youtube Для Рекламирования Продуктов. Youtube Для Продвижения Розницы. Youtube Для Прямых Продаж. Youtube Для Поддержки. Youtube Для Внутреннего Обучения. Youtube Для Коммуникаций С Персоналом. Youtube Для Рекрутинга. Какие Типы Видео Для Продвижения Вам Надо Делать? Информационное Видео. Обучающее Видео. Развлекательное Видео. Картина В Целом. Глава 2. Разработка Вашей Маркетинговой Стратегии Для Youtube. Какова Цель Ваших Роликов На Youtube? Кто Ваш Потребитель? Чего Ваш Потребитель Хочет Или В Чем Нуждается? Что Вы Продвигаете? Что Вы Хотите Сообщить? Как Вы Будете Измерять Отдачу От Видео На Youtube? Видеоконтент Какого Типа Лучше Всего Подходит Для Ваших Целей? Адаптированная Телереклама. Рекламно-Информационные Ролики. Инструктивное Видео. Презентации И Демонстрации Продукта. Прогулки По Объектам Недвижимости. Отзывы Потребителей. Знакомство С Компанией. Презентации Экспертов. Видеоблоги Бизнес-Направленности. Речи Руководителей. Семинары И Презентации. Использование Материалов, Предоставляемых Сотрудниками И Клиентами. «Шутки Юмора». Глава 3. Создание Информационного Видео. Почему Информационное Видео Работает? Разные Типы Информационного Видео. Информация = Новости. Информация = Факты. Производство Информационных Роликов. Производство Новостного Видео. Производство Видеообзора Продукта. Глава 4. Создание Обучающего Видео. Почему Обучающее Видео Работает. Обучающие Видео Какого Типа Вы Можете Произвести? Инструктирующее Видео О Продукте. Видео О Проекте. Производство Обучающего Видео. Глава 5. Создание Развлекательного Видео. Что Такое Развлечение? Что Такое «Вирусное» Видео? Производство Развлекательного Видео. Глава 6. Добавление Видео Youtube К Вашему Веб-Маркетинговому Комплексу. Определение Роли Youtube В Вашей Маркетинговой Стратегии. Формулирование Вашего Нового Маркетингового Комплекса. Координация Ваших Интернет-Маркетинговых Мероприятий. Сосуществование Youtube И Телевизионного Маркетинга. Перенацеливание. Расширение. Начать С Нуля. II. Производство Роликов Для Youtube. Глава 7. Основы Аудио– И Видеотехнологий. Разрешение Видео. Стандартное И Высокое Разрешение. Разрешение На Youtube. Выбор Правильного Разрешения. Форматы Видеофайлов. Сжатие И Кодеки. Сравнение Форматов Файлов. Выбор Правильного Формата Для Вашего Видео На Youtube. Конвертация Имеющегося Видео В Формат Youtube. Глава 8. Съемка Веб-Камерой. Что Это Такое – Видео, Записанное Веб-Камерой? Когда Имеет Смысл Использовать Веб-Камеру. Создание Видеоблога. Отчет О Поездке Или Мероприятии. Реакция На Срочные Проблемы. Запись Отзывов Потребителей. Секреты Съемки Эффективного Видео Веб-Камерой. Снимайте Немедленно. Снимайте Проще. Следите За Освещением. Боритесь С Фоновым Шумом. Загрузка Снятого Веб-Камерой Видео На Youtube. Загрузка Видеофайлов. Загрузка Живого Видеопотока. Глава 9. Съемка Полупрофессионального Видео. Видеооборудование Потребительского Уровня. Как Работает Камкордер. Поход В Магазин Электроники. Стандартное Или Высокое Разрешение? Выбор Камкордера. Карманные Камкордеры. Камкордеры Среднего Класса. Полупрофессиональные Камкордеры. Выбор Важнейших Аксессуаров. Штатив. Освещение. Бесшовный Фон. Внешний Микрофон. Создание Компьютера Для Видеоредактирования. Когда Имеет Смысл Снимать Полупрофессиональное Видео? Видеоблоги. Демонстрации И Обзоры Продуктов. Отчеты О Событиях. Съемки Полупрофессионального Видео. Съемки В Офисе. Съемки За Пределами Офиса. Перенос Видео На Компьютер Для Редактирования. Секреты Съемки Эффективного Полупрофессионального Видео. Снимайте В Цифре. Помните О Правильном Разрешении. Используйте Штатив. Освещение – Это Очень Важно. Используйте Внешний Микрофон. Следите За Задним Планом. Небольшое Движение – Это Хорошо… …Но Слишком Много Движения – Это Плохо. Снимайте Под Разными Углами. Крупные Планы – Это Хорошо. Не Центрируйте Объект Съемки. Снимайте В Расчете На Редактирование. Используйте Телесуфлер. Одевайтесь Соответствующе. Глава 10. Съемка Профессионального Видео. Зачем Делать Профессиональное Видео Для Youtube? Преимущества Профессионального Видео. Недостатки Профессионального Видео. Что Делает Профессиональное Видео Профессиональным. Съемки В Студии. Съемки «В Поле». Подготовка К Профессиональной Съемке. Подружитесь С Гримером. Правильный Угол Для Съемки. Дождитесь Правильного Освещения. Будьте Готовы К Множеству Дублей. Глава 11. Редактирование И Улучшение Видео. Выбор Программы Для Видеоредактирования. Уровень Первый: Бесплатные Программы. Уровень Второй: Программы Среднего Уровня. Уровень Третий: Программы Высокого Уровня. Использование Программ Видеоредактирования. Монтаж. Вставка Переходов Между Сценами. Вставка Титров. Создание Дополнительной Экранной Графики. Добавление Фоновой Музыки. Творческие И Специальные Эффекты. Конвертирование И Сохранение Видеофайлов. Глава 12. Советы По Созданию Более Эффективно Работающих Роликов Для Youtube. Советы По Созданию Более Привлекательного Видео. Снимайте Для Маленького Экрана. Усиливайте Контраст. Медленные И Спокойные Выигрывают Гонку. Покупайте Хорошее Оборудование. Снимайте, Как Профессионал. Используйте Две Камеры. Определитесь, Должен Ли Ролик Выглядеть Профессионально Или Нет. Не Используйте Повторно Старые Видеоматериалы – Перемонтируйте Их. Задумайтесь О Создании Слайд-Шоу. Наймите Профессионалов. Нарушайте Правила. Советы По Улучшению Содержания Видео. Будьте Развлекательными. Будьте Информативными. Попробуйте Быть Смешными. Будьте Краткими. Будьте Проще. Не Теряйте Фокус. Передавайте Ясное Сообщение. Избегайте Навязывания. Сохраняйте Свежесть. Закладывайте Возможность Для Ремикса. Советы По Генерации Продаж. Включите В Ролик Адрес Вашего Сайта. Включите Ссылку В Текст Описания Ролика. Ссылка Со Страницы Вашего Канала. III. Управление Вашими Видео На Youtube. Глава 13. Загрузка Роликов На Youtube. Загрузка Роликов С Компьютера. Выбор Файла Для Загрузки. Ввод Информации О Вашем Видео. Значок. Название. Описание. Теги. Категория. Конфиденциальность. Настройки Публикации. Редактирование Информации О Видео. Удаление Видео С Youtube. Глава 14. Аннотирование Ролика И Снабжение Его Ссылками. Что Это Такое – Аннотации? Применение Аннотаций. Аннотирование Видео. Просмотр Аннотированного Видео. Глава 15. Управление Комментариями. Включение Комментариев И Других Функций Отклика Пользователей. Комментарии. Голосование За Комментарии. Видеоответы. Оценки. Встраивание. Распространение Вне Интернета. Одобрение Комментариев И Видеоответов. Обращение С Негативным Комментариями. Удаление Комментариев И Видеоответов. Блокировка Определенных Пользователей. Ответ На Негативные Комментарии. Глава 16. Обустройство Вашего Канала На Youtube. Что Это Такое – Канал На Youtube? Просмотр Страницы Канала. Персонализация Страницы Вашего Канала. Редактирование Настроек Канала. Изменение Темы И Цветов Канала. Изменение Состава Модулей Канала. Выбор Роликов И Плейлистов. Организация Канала Бренда. Преимущества Брендированного Канала. Заявка На Организацию Канала Бренда. Глава 17. Формирование Вашего Youtube-Сообщества. Освоение Сообщества Youtube. Сообщение Канала. Работа С Друзьями И Контактами. Добавление Друзей К Вашему Списку. Отправка Сообщений Друзьям. Чтение Сообщений От Других Пользователей. Глава 18. Встраивание Роликов Youtube В Ваш Сайт. Почему Вам Стоит Передать Свои Ролики На Хостинг Youtube? Добавление Ссылки На Ролик Youtube На Веб-Страницу. Ссылки На Отдельные Ролики. Ссылки На Ваш Канал На Youtube. Встраивание Роликов Youtube В Веб-Страницы. IV. Продвижение И Монетизация. Глава 19. Отслеживание Эффективности. Почему Так Важно Отслеживать Эффективность. Тонкая Настройка Активности. Измерение Эффективности Вложений. Планирование Будущей Деятельности. Отслеживание Просмотров, Оценок И Комментариев. Подсчет Просмотров. Оценка Голосов «Понравилось» И «Не Понравилось». Оценка Комментариев. Отслеживание Базовых Показателей. Отслеживание Более Подробных Показателей. Просмотры. Обнаружение. Демографические Данные. Сообщество. Горячие Точки. Призыв К Действию. Отслеживание Эффективности. Отслеживание Интерактивности. Отслеживание Трафика. Отслеживание Конверсий. Отслеживание Прямых Продаж. Глава 20. Маркетинг Роликов На Youtube. В Начале Был Контент. Развлекайте, Информируйте Или Обучайте. Делайте Ваш Контент Целенаправленным. Напишите Интригующее Название. Выберите Лучший Значок. Воспользуйтесь Функциями Youtube Как Соцсети. Подписчики И Друзья. «Партизанские» Комментарии. Используйте E-Mail-Маркетинг. Обратитесь К Блогосфере. Дайте Сообщения В Других Веб-Форумах. Используйте Социальные Сети. Проведите Конкурс. Не Забывайте О Традиционном Продвижении. Загрузите Ролик На Другие Видеосайты. Рекламируйте Ваши Видео. Глава 21. Оптимизация Видео Для Поиска. Как Youtube Ищет Видео. Выбор Правильных Ключевых Слов. Оптимизация Тегов. Оптимизация Названия. Оптимизация Описания. Оптимизация Встраиваний И Ссылок. Оптимизация Просмотров. Оптимизация Комментариев И Оценок. Глава 22. Рекламирование Видео На Youtube. Что Такое «Продвигаемое Видео» На Youtube? Как Работает Реклама Ppc. Как Работают Продвигаемые Видео На Youtube. Создание Кампании Продвигаемого Видео. Начало Кампании. Создание Аккаунта И Установка Бюджета. Написание Рекламы. Выбор Ключевых Слов. Установка Cpc. Подтверждение Продвижения. Использование Панели Управления Продвижением Видео. Ключевые Показатели. Анализ Эффективности Продвижения Отдельных Роликов. Редактирование Кампании. Редактирование Ставок. Пересмотр Бюджета. Пауза, Восстановление И Удаление Рекламы. Глава 23. Использование Перекрывающих Слоев «Призыв К Действию». Что Такое Перекрывающие Слои «Призыв К Действию»? Создание Перекрывающего Слоя «Призыв К Действию». Отслеживание Эффективности Перекрывающего Слоя. Глава 24. Получение Доходов От Видео На Youtube. Создайте Ценное Видео. Направьте Зрителей На Ваш Сайт. Завершите Продажу На Вашем Сайте. Глава 25. Использование Youtube Для Маркетинга B2B. Зачем Использовать Youtube Для Маркетинга B2B? Разные Способы Использования Youtube Для B2B. Использование Youtube Для Предоставления Дополнительной Информации. Использование Youtube Для Укрепления Существующих Отношений. Использование Youtube Для Послепродажной Поддержки. Разные Типы Видео B2B. Демонстрация Продукта Или Объекта. Видео «Как Это Сделать». Учебные Примеры И Отзывы. Конференции И Мероприятия. Обращения Руководства И Видеоблоги. Лучшая Практика B2B-Маркетинга На Youtube. Загрузите Все Имеющиеся Видеоактивы. Рекламируйте Ваши Видеоматериалы. Оптимизируйте Ваше Видео Для Поиска. Встройте Ваши Ролики В Ваш Сайт. Оптимизируйте Страницу Вашего Канала На Youtube. Поддерживайте Ваш Контент Свежим. Добавьте Призыв К Действию. Об Авторе. Примечания.

Глава 1 Знакомство С Программой И Подготовка Ее К Работе. УРОК 1. Краткая характеристика продуктов компании "1С&quot. УРОК 2. Назначение и функциональные возможности программы "1С:Управление небольшой фирмой 8.2&quot. Урок 3. Запуск Программы. Урок 4. Режимы Работы 1С:Предприятие И Конфигуратор. Урок 5. Понятие Информационной Базы. Урок 6. Пользовательский Интерфейс И Инструментарий Типового Решения. УРОК 7. Перечень "горячих" клавиш. Урок 8. Настройка Панелей Программы. Урок 9. Настройка …Рабочего Стола. Урок 10. Основные Этапы Работы С Программой. Глава 2 Ввод Исходных Данных. Урок 11. Настройка Параметров Учета. Урок 12. Настройка, Формирование И Использование Плана Счетов. Урок 13. Ввод Начальных Остатков. Урок 14. Справочник Организаций. Урок 15. Классификатор Банков. Урок 16. Справочник Банковских Счетов. Урок 17. Справочник Организационно-Структурных Единиц. Урок 18. Справочник Календарей. Урок 19. Кассы Предприятия. Урок 20. Справочник Контрагентов. Урок 21. Классификатор Стран Мира. Урок 22. Справочник Единиц Измерения. Урок 23. Справочник Физических Лиц. Урок 24. Настройка Многовалютного Учета. Урок 25. Справочник Номенклатуры. Урок 26. Справочник Внеоборотных Активов. Глава 3 Учет Снабженческих И Закупочных Операций. Урок 27. Заказы Поставщикам. Урок 28. Работа С Приходными Накладными. Урок 29. Резервирование Запасов. Урок 30. Учет Дополнительных Расходов. Урок 31. Полученные Счет-Фактуры. Урок 32. Счета На Оплату Поставщиков. Урок 33. Отчетность По Закупочным Операциям. Глава 4 Маркетинг И Оптовые Продажи. Урок 34. Понятие И Использование Ценовых Групп. Урок 35. Виды Цен И Настройка Правил Расчета Собственных Цен. Урок 36. Скидки И Наценки. Урок 37. Настройка И Формирование Прайс-Листа. Урок 38. Заказы Покупателей. Урок 39. Оформление Расходных Накладных. Урок 40. Выданные Счет-Фактуры. Урок 41. Счета На Оплату Покупателям. Урок 42. Акты Выполненных Работ. Урок 43. Отчетность По Оптовым Продажам. Глава 5 Оформление И Учет Розничных Продаж. Урок 44. Формирование Розничных Торговых Точек. Урок 45. Кассы Ккм. Урок 46. Розничные Продажи Через Автоматизированную Торговую Точку. Урок 47. Розничные Продажи Через Неавтоматизированную Торговую Точку. Урок 48. Сдача Розничной Выручки В Кассу Предприятия. Урок 49. Настройка И Формирование Отчетности По Розничным Продажам. Глава 6 Ведение Складского Учета. Урок 50. Приходный Складской Ордер. Урок 51. Расходный Складской Ордер. Урок 52. Внутреннее Перемещение Ценностей. Урок 53. Оприходование Запасов. Урок 54. Списание Запасов. Урок 55. Инвентаризация Хранящихся На Складе Ценностей. Урок 56. Журнал Складских Документов. Урок 57. Формирование Ведомости Складских Остатков. Глава 7 Учет Денежных Средств Предприятия. Урок 58. Статьи Движения Денежных Средств. Урок 59. Приход Наличных Денежных Средств. Урок 60. Расход Наличных Денежных Средств. Урок 61. Авансовый Отчет. Урок 62. Платежное Поручение. Урок 63. Поступление Безналичных Денег На Счет Предприятия. Урок 64. Перечисление Безналичных Денег Со Счета Предприятия. УРОК 65. Обмен данными с программой типа "Банк – Клиент”. Урок 66. Отчетность По Денежным Средствам Предприятия. Глава 8 Заработная Плата И Кадровый Учет. Урок 67. Формирование И Ведение Списка Должностей. Урок 68. Штатное Расписание Предприятия. Урок 69. Прием Сотрудников На Работу. Урок 70. Внутреннее Перемещение Сотрудников И Изменений Условий Работы. Урок 71. Увольнение Сотрудников. Урок 72. Табель Учета Рабочего Времени. Урок 73. Начисление Заработной Платы. Урок 74. Формирование Платежных Ведомостей. Урок 75. Планирование Занятости Персонала. Урок 76. Учет Времени, Затраченного На Выполнение Задания. Урок 77. Сдельные Наряды. Урок 78. Отчетность По Кадрам. Урок 79. Расчетные Листки Сотрудников Предприятия. Глава 9 Учет Внеоборотных Активов. Урок 80. Принятие Объекта Внеоборотных Активов К Учету. Урок 81. Изменение Параметров Начисления Амортизации. Урок 82. Продажа Внеоборотных Активов. Урок 83. Списание Внеоборотных Активов. Урок 84. Расчет И Отражение В Учете Амортизации Внеоборотных Активов. Урок 85. Регистрация Выработки Внеоборотных Активов. Урок 86. Отчетность По Внеоборотным Активам. Глава 10 Финансовая И Управленческая Отчетность Предприятия. Урок 87. Общие Показатели Деятельности Предприятия. Урок 88. Отчет О Денежных Средствах Предприятия. Урок 89. Сведения О Расчетах С Покупателями. Урок 90. Сведения О Расчетах С Поставщиками. Урок 91. Бюджет Движения Денежных Средств. Урок 92. Бюджет Прибылей И Убытков. Урок 93. Прогноз Доходов И Расходов. Урок 94. Баланс Предприятия. Урок 95. Отчет О Прибылях И Убытках. Урок 96. Отчет О Движении Денежных Средств. Урок 97. Оборотно-Сальдовая Ведомость. Урок 98. Финансовый Результат Деятельности Предприятия. Урок 99. Отчетность По Налогам. Урок 100. Отчет По Доходам И Расходам Предприятия. Заключение.

Теория Ограничений Как Инструмент Работы Со Знаниями. Благодарности. 1 Введение В Теорию Ограничений. Системы И «Глубинные Знания». Цель Системы. Роль Менеджера. Кто Такой Менеджер? Что Есть Цель? Цель Или Необходимое Условие? Понятие Ограничений Системы. Система Как Цепь. Самое Слабое Звено. Ограничения И Неограничения. Пример Из Производственной Области. Связь Ограничений И Процессов Улучшения Качества. Перемены И Теория Ограничений. Принципы Тос. Системы Как Цепи. Субоптимизация Или Оптимизация Системы. Причина …И Следствие. Нежелательные Явления И Ключевая Проблема. Снижение Эффективности Решения. Физические И Организационные Ограничения. Идеи – Это Не Решения. Пять Направляющих Шагов Тос. Производительность, Вложения, Операционные Расходы. Производительность По Денежному Потоку (Throughput – T)[11]. Вложения (Inventory – I)[12]. Операционные Расходы (Operational Expense – Oe). Что Более Важно: T, I Или Oe? T, I И Oe: Пример. T, I И Oe В Некоммерческих Организациях. Универсальные Меры Ценности. Пассивные Вложения. Активные Вложения. Управление T Через Нежелательные Явления. Парадигма Тос. Методы. Инструменты. Дерево Текущей Реальности. Диаграмма Разрешения Конфликтов «Грозовая Туча». Дерево Будущей Реальности. Дерево Перехода. План Преобразований. Критерии Проверки Логических Построений. Логические Инструменты Как Единый «Мыслительный Процесс». Литература. 2 Критерии Проверки Логических Построений. Определение. Цель. Исходные Условия. Как Работать С Этой Главой. Описание Критериев Проверки Логических Построений. Ясность. Почему Ясность На Первом Месте. Что Такое Ясность. Наличие Утверждения. Законченность. Структура. Содержание. Наличие Причинно-Следственных Отношений. Достаточность Приведенной Причины. Эллипс. Сравнительная Значимость Связанных Причин. Сколько Стрелок Ставить? Случай С Кислородом. Альтернативная Причина. Значимость. Проверка. Особая Разновидность Альтернативной Причины. Примечание: Сложные Зависимости. Достаточные Причины, Объединенные Логикой «Или-Или». Необходимые Причины, Связанные Логикой «И-И». Строгое «И». Усиливающее «И». Условные Обозначения. Подмена Причины Следствием. Пример «Хороший Клев». Пример Из Статистики. Пример Из Медицины. Проверочное Следствие. Конфликт Между Ожиданием И Реальностью. Явные И Неявные Причины. Поиск Проверочного Следствия Для Подтверждения Гипотезы. Тавтология. Пример Из Бейсбола. Пример С Вампирами. Необходимость И Достаточность – Основа Построения Логических Деревьев. 3 Дерево Текущей Реальности. Описание Дерева Текущей Реальности. Самостоятельный Инструмент Или Составной Элемент. Зона Контроля И Сфера Влияния. Корреляционная И Причинно-Следственная Связь. Пример С Облигациями. Нежелательные Явления. Нежелательные Для Кого? Как Определить, Является Ли Событие Нежелательным? Реальность Существования. Нежелательное Явление: Почему Это Важно? Истинные Причины. Ключевая Проблема. Самопроверка. Пропущенные Элементы И Связи. Условные Обозначения В Дтр. Утверждения. Зачем Нужно Понятие «Утверждение»? Утверждения В Дтр. Стрелки. Исходные Предположения. Эллипсы. Нумерация Утверждений В Логическом Дереве. Чтение Дерева Текущей Реальности. Замкнутый Круг. Создание Дерева Текущей Реальности. 1. Определите Зону Вашего Контроля И Сферу Влияния. 2. Составьте Список Нежелательных Явлений. 3. Начинайте Строить Диаграмму. 4. Соедините Два Ня. 5. Соедините Оставшиеся Ня. 6. Выстраивайте Причинно-Следственные Связи. 7. Пересмотрите Ня. 8. Определите Истинные Причины И Ключевую Проблему. 9. Ищите V-Образные Структуры Или Пропущенные Связи. 10. Выберите Проблемы Для Дальнейшей Работы. Ключевые Проблемы И Крайне Нежелательные Явления. Анализ Дерева Текущей Реальности. Типичные Логические Ошибки. «Нехватка Кислорода». Высказывания Общеутвердительные И Общеотрицательные. Конкретизирующие Слова. Как Выбрать Конкретизирующее Слово? Сочетания Конкретизирующих Слов. Необходимая Причина. Достаточная Причина. Дтр Как Часть Метода Рассуждений Голдратта. Дерево Текущей Реальности И Диаграмма Разрешения Конфликтов. Дтр И Дерево Будущей Реальности. 4 Диаграмма Разрешения Конфликтов. Описание Диаграммы Разрешения Конфликтов. Природа Конфликта. Конфликт Не Всегда Очевиден. Два Вида Конфликтов. Компромисс, «Победитель – Проигравший», «Выигрывают Все». Свидетельства Скрытого Конфликта. Нестандартные Решения. Составные Элементы Дрк. Первостепенная Задача. Необходимые Условия. Методы Обеспечения. Прорыв. Одним Ударом? Сложный Конфликт. Чтение Диаграммы Разрешения Конфликтов. Формулировка Конфликта. Формулировка Исходных Предположений. Выявление Всех Предположений. Все Ли Предположения Верны? «Выигрывают Все» И «Победитель – Проигравший». Осуществимость Идеи. Не Халтурить. Что Необходимо Помнить При Работе С Дрк. Создание Диаграммы Разрешения Конфликтов. С Чего Начать. Способ Построения Справа Налево. 1. Нарисуйте Пустую Схему Дрк. 2. Обозначьте Противоречие Методов Обеспечения. 3. Определите Необходимые Условия. 4. Сформулируйте Задачу. 5. Проверьте Логические Связи Дрк. 6. Перечислите Исходные Предположения. 7. Оцените Исходные Предположения. 8. Предложите Варианты Прорыва. 9. Выберите Оптимальное Решение. Способ Построения Слева Направо И В Центр. Диаграмма Разрешения Конфликтов И Дерево Текущей Реальности. 2. Сформулируйте Задачу. 3. Обозначьте Конфликт Методов Обеспечения. 4. Определите Необходимые Условия. Способ Построения По Часовой Стрелке. 3. Определите Первое Необходимое Условие. 4. Обозначьте Конфликт Методов Обеспечения. 5. Определите Второе Необходимое Условие. 6. Проверьте Логические Связи Дрк. Анализ Диаграммы Разрешения Конфликтов. Отображение Реальной Ситуации. Восприятие. 5 Дерево Будущей Реальности. Описание Дерева Будущей Реальности. Пример Из Жизни. Основа Для Преобразований. Ветви Негативного Развития Событий. Позитивный Замкнутый Цикл. Условные Обозначения В Дбр. Откуда Берутся Нестандартные Идеи? Прорыв-Действие. Несовершенство Конкретных Планов. Описание Условия Как Прорыв. Нестандартные Решения-Многоходовки. Дерево Будущей Реальности И Другие Инструменты В Рамках Метода Рассуждений Голдратта. Дбр И Дерево Текущей Реальности. Дерево Будущей Реальности И Диаграмма Разрешения Конфликтов. Дерево Будущей Реальности И Дерево Перехода. Дбр Как Страховка. Ветвь Нежелательного Развития Событий. Негативная Ветвь Как Метод Анализа Срочных Решений. Добавленные Обстоятельства. Нейтрализация Негативных Ветвей. Проверка На Наличие Негативной Ветви. Дбр Как Инструмент Стратегического Планирования. Создание Дерева Будущей Реальности. 1. Соберите Всю Необходимую Информацию И Материалы. 2. Сформулируйте Желаемые Результаты. Исключительно Позитивно. Используйте Настоящее Время. Расположите В Верхней Части Листа. 3. Соберите Вместе Нестандартные Идеи. Где Взять Нестандартные Идеи? Расположите Идеи В Основании Дбр. 4. Наполните Схему Дбр Деталями. Двигайтесь Снизу Вверх. Переходите От Одного Ожидаемого Результата К Следующему. Используйте Нестандартные Идеи Для Продвижения К Цели. Отработайте Основную Задачу. Продолжайте Построение До Желаемых Результатов. 5. Создайте Позитивный Замкнутый Цикл. 6. Проверьте Построение На Наличие Негативных Ветвей. 7. Постройте Негативные Ветви. Добавление Обстоятельств Действительности. 8. Найдите Отправную Точку Негативной Ветви. 9. Найдите Способы Обойти Исходные Предположения. 10. Проверьте Вашу Идею. 11. Добавьте Превентивную Идею В Дбр. 12. Проанализируйте Полученное Дбр. Анализ Дерева Будущей Реальности. Наличие Утверждения И Причинно-Следственных Отношений. Проверка Идей. «Кислород». 6 Дерево Перехода. Описание Дерева Перехода. Необходимые, Но Недостаточные Условия Перехода. Дп Как Отдельный Инструмент Или Как Часть Системы. Задача. Препятствия. Действия Или Условия? Промежуточные Цели. Альтернативные Варианты. Множественные Цели. Хронология Событий. Озвучивание Логики Дерева Перехода. Сверху Вниз. Снизу Вверх. Создание Дерева Перехода. С Чего Начать? 1. Подготовьте Лист. 2. Нарисуйте Две Колонки. 3. Перечислите Препятствия. 4. Разработайте Промежуточные Цели. 5. Обработайте Полученные Списки. 6. Начинайте Рисовать Дерево Перехода (Рис. 6.19). 7. Выстраивайте Пары «Препятствие + Пц». 8. Расположите Пары «Препятствие + Пц» (Произвольно). 9. Расположите Пары «Препятствие + Пц» (В Хронологическом Порядке). 10. Наполните Диаграмму Деталями. 11. Избавьтесь От Пунктирных Линий. 12. Выявите Горизонтальные Связи. 13. Произведите Итоговые Соединения. 14. Изучите Полученную Диаграмму. Анализ Дерева Перехода. Проверка Первая: Наличие Утверждения. Проверка Вторая: Достаточность Причины. Проверка Третья: Альтернативная Причина. Проверка Логики Пар «Препятствие + Пц». Использование Дерева Перехода Вместе С Другими Инструментами Тос. Дерево Перехода И Дерево Будущей Реальности. Дерево Перехода И Диаграмма Разрешения Конфликтов. Постройте Дрк. Перевод Условий В Действия. Дерево Перехода И План Преобразований. 7 План Преобразований. Описание Плана Преобразований. План Преобразований И Дерево Будущей Реальности. Цель Дбр И Ппр. Степень Детализации. План Преобразований И Дерево Перехода. Область Применения Плана Преобразований. Задачи С Четко Определенными Границами. Переход От Общих Планов К Конкретным Проектам. Вспомогательный Инструмент Тактического Планирования. Структура Плана Преобразований. Четырехкомпонентный План Преобразований. Пятикомпонентный План Преобразований. Как Выбрать Вид Диаграммы? Порядок Построения Плана Преобразований. 1. Поставьте Задачу. 2. Обозначьте Первое Необходимое Действие. 3. Опишите Существующие Обстоятельства И Текущие Потребности. 4. Опишите Первый Результат. 5. Проанализируйте Логические Связи. 6. Еще Раз Проверьте Первый Ряд. 7. Определитесь Со Следующим Действием. 8. Опишите Новые Определяющие Условия И Потребности. 9. Укажите Следующий Результат. 10. Проанализируйте Логические Связи. 11. Повторите Этапы 7–10. 12. Изучите Все Логическое Построение. Анализ Плана Преобразований. Проверка Предложенных Действий. Применение Плана Преобразований. Подведение Итогов. 8 Групповая Динамика И Метод Рассуждений Голдратта. Описание Групповых Процессов. Докладчик. Эксперт-Аналитик. Координатор Группы. Оппонент. Идеолог Перемен. Тос И Рекомендации По Ведению Коллективной Работы. Анализ В Малых Группах. 1. Проведите Предварительный Анализ. 2. Подготовьтесь К Критике Оппонентов. 3. Введите Публику В Курс Дела До Начала Демонстрации. 4. Разбирайте Обнаруженные Ошибки В Определенном Порядке. 5. Координируйте Процесс Обсуждения. Стоит Ли Выражать Несогласие? Открытое Обсуждение Неверного Высказывания. Преимущества Продуманного Открытого Обсуждения. Правила Построения Дискуссий. Разработка Логических Деревьев В Команде. Плюсы. Минусы. Когда Имеет Смысл Работать В Группе? Порядок Построения Логических Деревьев В Группе. Логика Как Средство Убеждения. Сделайте Сотрудников Соавторами Идеи. «Покупатели» Идеи. Примеры Правильной Подачи Идеи. Визуализация Идей При Помощи Инструментов Тос. Заключение. Приложение 1. Приложение 2. Словарь Терминов Теории Ограничений Систем. Приложение 3. Упражнение На Построение Дерева Текущей Реальности. Приложение 4. Упражнение На Построение Диаграммы Разрешения Конфликтов. Приложение 5. Упражнение На Построение Дерева Будущей Реальности. Приложение 6. Упражнение На Построение Дерева Перехода. Приложение 7. Упражнение На Построение Плана Преобразований. Примечания.

Рынок Автосервиса. Особенности Российского Рынка. Дефицит Сервисных Предприятий. Перспективы. Сколько Автосервисов Нужно Стране? Создание Автосервисного Центра. Задание На Проектирование. Общие Требования. Функциональные Зоны. Рекомендации По Оборудованию Техцентра. Склад Запасных Частей. Требования К Службе Запасных Частей. Размеры Склада. Техзадание На Проектирование. Компьютеризация. Не Отставайте От Конкурентов. Требования К Компьютерной Системе. Бизнес-Планирование. Инвестиции. Бизнес-План Реального Техцентра.… Реальный Бизнес-План Создания Многоцелевого Торгово-Технического Центра. Сертификация И Контроль. Сертификация. Контроль Деятельности Автосервисов. Приложение. Дилерские Стандарты Камаза. Требования Маз К Проекту Сто. Договоры. Московская Ассоциация Предприятий Технического Обслуживания И Ремонта Автомототранспортных Средств (Мапто). Национальная Ассоциация Предприятий Технического Обслуживания И Ремонта Автомототранспортных Средств (Напто). Полезные Адреса. Литература.

Вступительное Слово. Первая Часть. О Сути Голого Трейдинга На Рынке Форекс. Глава 1. Фундаментальные Основы Трейдинга На Рынке Форекс. Краткий Урок Рынка Форекс. Участники Рынка Форекс. Инструменты Торговли: Фундаменталии Против Технических Индикаторов. Что Такое Голый Форекс? Глава 2. Недопущение Трейдинговой Трагедии. Существует Ли Лучший Индикатор? Принятие Ответственности За Убыточные Сделки. Обучение Посредством Биологической Обратной Связи С Рынком. Глава 3. Тестирование Вашей Торговой Системы. Три Задачи …Тестирования. Насколько Подходит Вам Торговая Система? За Релаксацией Приходит Уверенность. Вы Эксперт. Тестирование Торговой Системы В Ручном Режиме. Работа С Программой Для Тестирования Торговых Систем. Автоматическое Тестирование Торговых Систем. Три Важных Практических Совета По Поводу Тестирования. Проанализируйте Свой Стиль. Не Спешите При Тестировании. Ошибки Являются Неотъемлемой Частью Тестирования. Глава 4. Идентификация Зон Поддержки И Сопротивления. Зоны - Это Большие И Толстые Пивные Животы. Старые Зоны, Новые Зоны. Горячая Пицца И Зоны. Можно Ли Считать Зоны Шрамами Рынка? Как Находить Зоны? Используйте Крупномасштабные Графики. Линейный График - Ваш Друг. Значение Цены Закрытия. Зоны На Мелкомасштабных Графиках. Пять Практических Рекомендаций По Поиску Зон. Вторая Часть. Методология Голого Трейдинга. Глава 5. Последний Поцелуй. Что Такое Сделка На Пробое? Идентификация Перехода. Ложное Пробитие. Что Такое Последний Поцелуй? Торговля По Повторному Касанию. Поиск Прибыли После Поцелуев. Трейдинг Последним Поцелуем. Глава 6. Большая Тень. Как Они Выглядят? Верно Ли, Что Больше - Значит Лучше? Стоп-Лосс Ордер. Открытие Позиции. Важность Цены Закрытия. Пространство Слева. Извлечение Прибыли Из Больших Теней. Правила. Глава 7. Двойные Удары И Бабки. Двойное Дно. Двойная Вершина. Идентификация Двойных Ударов И Бабок. Торговля Двойным Ударом. Характеристики Настройки Двойного Удара. Торговля Бабками. Характеристики Настройки Бабки. Практические Рекомендации По Торговле Двойным Ударом И Бабками. Глава 8. Хвосты Кенгуру. Что Такое Хвост Кенгуру? Открытие И Закрытие. Длинные Хвосты Кенгуру. Местоположение Хвоста Кенгуру. Взгляд Налево. Остерегайтесь Гигантских Свечей. Открытие Сделки. Уровни Фиксирования Прибыли. Характеристики Настройки Хвоста Кенгуру. Глава 9. Большая Лента. Что Такое Большая Лента? Медвежья Большая Лента. Бычья Большая Лента. Характеристики Настройки Большой Ленты. Глава 10. Трендовый Кенгуру. Что Такое Трендовый Кенгуру? Индикаторы Тренда. Торговля Трендовым Кенгуру: Места Отдыха. Характеристики Трендового Кенгуру. Остерегайтесь Ловушек Трендового Кенгуру. Глава 11. Выход Из Сделки. Таблица 11.1. Шесть Этапов Исполнения Сделки. Выход С Деньгами. Бегуны. Пушкари. Стратегии Выхода. Выходы Для Пушкарей. Выход Для Бегунов. Управление Выходами. Третья Часть. Психология Трейдинга. Глава 12. Цикл Рынка Форекс. Что Такое Цикл Погибели? Первая Фаза: Поиск. Вторая Фаза: Действие. Третья Фаза: Возложение Вины. Возвращение К Первой Фазе. Жизнь В Цикле. Разрушение Цикла. Глава 13. Создание Вашей Торговой Системы. Во Что Вы Верите? Являетесь Ли Вы Рыночным Специалистом? Являетесь Ли Вы Специалистом Торговли? Выбор Временного Масштаба. Правила Риска. Склонность К Риску. Максимальный Приемлемый Убыток. Коррелирующие Сделки. Управление Вашими Сделками. Управление Стоп Ордерами И Лимитными Ордерами. Использование Рыночной Информации. Понимание Особенностей Вашей Личности Трейдера. Ваша Жизнь И Трейдинг. Насколько Субъективен Ваш Трейдинг? Выбор Игрового Поля. Образ Жизни Трейдера. Определение Вашей Торговой Системы. Глава 14. Превращение В Эксперта. Почему Вы Хотите Торговать? Тайна Экспертов. Шесть Этапов Становления Эксперта. Первый Этап: Знакомство С Комфортной Зоной. Второй Этап: Решение По Катализатору. Третий Этап: Тестирование На Исторических Данных. Четвертый Этап: Опережающее Тестирование. Пятый Этап: Торговля На Маленьком Счете. Шестой Этап: Торговля По Рабочему Счету. Повторение Действий. Экспертный Трейдинг Вызывает Скуку. Простой Трюк. Глава 15. Обретение Уверенности. Источник Проблем, Связанных С Чувством Уверенности. Проблемы, Связанные С Управлением Рисками. Проблемы С Дисциплиной. Отслеживание Системы. Упущение Прибыльных Торговых Настроек. Уверенность В Себе. Первая Ступень: Причины Вашего Успеха. Вторая Ступень: Неукоснительное Следование Рабочему Режиму Ведет К Вознаграждению. Третья Ступень: Механизм. Причины, Ведущие К Полосе Неудач. Теория Ужасного Рынка. Глава 16. Управление Риском. Ваш Профиль Риска. Человек, Который Продал С Молотка Свой Лотерейный Выигрыш. Почему Вы Выиграете (Или Проиграете). Ваше Отношение К Деньгам. Психология Трейдинга И Риск-Менеджмент. Эмоциональный Трейдинг. Наихудший Сценарий. Стимулирование Трейдинговой Толерантности. Ловушки Рискованных Денег. Ваш Счет Незащищен. Нужно Больше Времени Проводить За Экраном Компьютера. Работа Сдерживает Вас. Вам Необходим Большой Счет. Мысли О Легкости Трейдинга. Об Авторах.