ГЛАВА 11.6 УМЕНИЯ И СПОСОБНОСТИ.

Человек, который справляется с тем, что другим недоступно: играет на скрипке, чинит телевизоры или пишет стихи – обладает способностями Умение же, напротив, выражается в том, что оно организует и направляет способности других: дирижируя оркестром, командуя полком или заведуя бензоколонкой.

Люди бывают более или менее способными, и особых успехов достигают те, кто делает отлично то, что другие делают хорошо.

Человек способный часто не в состоянии объяснить, как это ему удается; умелый же, почти всегда хороший учитель. Способный человек – это исследователь, который приступает к делу тогда, когда начало уже положено.

Умелый же человек – изобретатель, который сначала представляет себе конечную цель, а потом уже пытается вернуться к исходному состоянию.

Умение рубить камни, покрывать стены краской, которые может никто и не увидит, – это и есть начало искусства. Если согласиться, что умение руководить – это искусство, которому можно научиться, можно принять и другую посылку: чем раньше начать постигать эту науку, тем лучше.

В теории содружество способности с умением может творить великие дела. На практике же оказывается, что практичный человек и эксцентричный мечтатель не сойдутся меж собой. Один может заработаться до смерти, другой – умереть с голоду. Ни один из них не гений, а один из них, чаще всего, сумасшедший.

Если нам нужны лидеры, и много, то логично задуматься: как бы наладить их производство?

Клонировать лидера или явить его миру с помощью генной инженерии невозможно, и в этом случае:

› Во-первых, нужно довести до сознания человека, что надо инвестировать усилия и время, чтобы заработать деньги, а только потом уж тратить их;

› Во-вторых, бизнес, конечно, предлагает рабочие места, но, в общем, он существует не для этого.

Заставить весь мир восхищаться своим творением – это привилегия великих художников, мало кто из нас окажется достойным такого жребия.

Однако мы все забываем, что и нам это доступно, только в меньших масштабах. Не имея особых талантов, не отличаясь ничем, кроме способностей и здравого смысла, мы можем участвовать в творческом процессе.

Из тех, кто преуспел, нет ни одного, кто добился этого, не обладая знаниями. Но знания являются силой только тогда, когда они организованы и разумно использованы для достижения конкретной цели, а не в получении просто «еще знаний».

Лидеры сегодня делают то, что боится делать большинство людей.

Деньги текут не в тот бизнес, где лучшая продукция или услуги, а в тот, где лучшие лидеры, лучшая команда управления и лучшая система обучения.

Если ты лидер команды, но стремишься стать самым умным, то у тебя ничего не получится. Также и структура – это не общество для дебатов и не клуб по интересам, а бизнес-группа для динамичного роста.

Кто-нибудь родился лидером?

Я – нет, а вы?

Сомневаюсь, чтобы люди выходили в жизнь с удостоверением готового к употреблению лидера с двухнедельной подготовкой.