Матрица Теплухина. До и после первого миллиона.

«Дожить до бамбука», или Вместо предисловия. Глава первая. Советский кандидат. Долой Пиночета. Первая победа. Alma mater. Советский кандидат. Инвестиция в будущее. Туманный Альбион. Как я не стал министром финансов. Чек от Сороса. Как я не стал экономическим советником Островов Кука. Снова в Москве. Глава вторая. Чемодан дензнаков СССР. Величайшая ошибка. Общинность против индивидуализма. Экономическая безграмотность. Чемодан дензнаков Советского Союза. Глава третья. Международные акулы в русском аквариуме. Всемирный Банк и Международный Валютный Фонд. ... Должен платить и будет платить! «Уполномоченный администратор». Советы в несоветской стране. Глава четвертая. Ваучер и другие. «Лаборатория приватизации». Добро народное, добро колхозное. Бжезинский все знал. Свободный механизм. По имени Ваучер. Фондовый вариант. Десять минут на метро. Сорок миллионов акционеров. Сорок миллионов собственников. Фондовый рынок и национальная банковская система. Ваучер Павла Теплухина. Глава пятая. Несколько мыслей вокруг бизнеса. Работа как удовольствие. Человек в своей среде. Если все начинать с нуля. Управлять надо уметь. Решай все сам! Глаза расскажут все. Глава шестая. Девяносто восьмой год. Модель предсказывает дефолт. Все под контролем! На месяц раньше. Кредиторы из Москвы. Я и дефолт 1998 года. Возможные варианты. После дефолта. Глава седьмая. Будущее наступило вчера. Телефонный звонок. «Клуб-2015». В будущее – по сценарию. Кто останется здесь? Зачем и кому это нужно? Все начинается с точки. Реформы Грефа. Большая дипломатия. Мощный противник. Глава восьмая. Провальная реформа. Расстрельная дезинформация. Счет гражданина Петрова. Гордись и экономь. Государство ничего не гарантирует. Выставка пустых обязательств. Простая концепция. От распределения – к накоплению. 100 рублей пенсионера Теплухина. Глава девятая. Ты куда, Россия? Набирая скорость. Дальше будет еще тяжелей. Собственник для России. Индивидуализм как признак здоровья. О коррупции. Глава десятая. «Страшные слова». Бюджетный ликбез для депутатов. Инфляция как ожидание. Слово в защиту гиен. Еще о дефолте 1998 года. Прожорливые американцы. Глава одиннадцатая. Как делаются деньги. Мои инвестиции. О рисках: разумных и неразумных. Глава двенадцатая. «Тройка Диалог». Право на существование. Российская компания западного образца. ...А потом появился ваучер. Рисковые американцы. Интересные люди. Ситуация меняется. «Тройка Диалог»: цифры и факты. Что важнее: «private» или «banking»? Менеджерами не рождаются. «Скелет» компании должен быть гибким. Система измерения успешности. Корпоративная культура.

Международный учет (МСФО).

Список аббревиатур и расшифровок. Раздел 1. Часть 1. Природа бухгалтерского учета. 1.1 Сущность бухгалтерского учета. 1.2 Типы предприятий. 1.3 Пользователи финансовой отчетности акционерных компаний. Держатели облигаций. Акционеры. Банкиры. Кредиторы. Директора и менеджеры компании. Налоговое ведомство. 1.4 Итоговые счета. 1.5 Балансовый отчет. Предприниматель «А». Балансовый отчет по состоянию на 31 января 19хх. (а) Активы. (б) Обязательства. 1.6 Торговый счет и счет Прибыли и убытки. Торговый счет и счет Прибыли и убытки за год, заканчивающийся 31 декабря 19.. ... 1.7 Двойная запись в бухгалтерском учете. Часть 2. Принципы бухгалтерского учета. 2.1 Принцип действующего предприятия. 2.2 Принцип постоянства (сопоставимости). 2.3 Принцип осмотрительности (консерватизма). 2.4 Принцип соответствия (начисления). Часть 3. Стандарты бухгалтерского учета. Часть 4. Документы хозяйственных операций. Счета-фактуры. Дебетовые авизо. Кредитовые авизо. Сводные ведомости. Расписки в получении. Часть 5. Виды скидок. 5.1 Торговая скидка. 5.2 Скидка за оплату наличными (денежными средствами). Часть 6. Учет НДС / общего налога с продажи. 6.1 Введение в НДС. 6.2 Учет НДС в хозяйственных документах. Часть 7. Промежуточный тест. Часть 8. Ответы на промежуточный тест. Раздел 2. Часть 1. Ведение бухгалтерского учета, Коммерческие организации. Коммерческие организации. Балансовое уравнение. Хозяйственные операции. Иллюстрация 1.3. ОТРАЖЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ. СВОДНАЯ ТАБЛИЦА. ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ. ЗА СЕНТЯБРЬ 2001 ГОДА. ОТРАЖЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ. Дебет и кредит, Регистрация информации в учете. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 1.4. ПРАВИЛА ДВОЙНОЙ ЗАПИСИ. ПРАВИЛА. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 1.5. ОТРАЖЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ В УЧЕТЕ. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 1.6. АНАЛИЗ ОПЕРАЦИЙ И ИХ РЕГИСТРАЦИЯ В ЖУРНАЛЕ. ЖУРНАЛ УЧЕТА ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОПЕРЦИЙ. Вопросы. БЕН ГРЕЙ ДДС. Отчет о прибылях и убытках. За месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г. БЕН ГРЕЙ ДДС. Отчет о нераспределенной прибыли. За месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г. БЕН ГРЕЙ ДДС. Бухгалтерский баланс. За месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г. Ответы. БЕН ГРЕЙ ДДС. Отчет о прибылях и убытках. За месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г. БЕН ГРЕЙ ДДС. Отчет о нераспределенной прибыли за месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г. БЕН ГРЕЙ ДДС. Бухгалтерский Баланс. 30 сентября 2000 г. Часть 2 «Бухгалтерский учет по методу начисления». Допущение периодичности. Принцип признания доходов. Принцип соответствия. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 2.1. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОТРАЖЕНИЮ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. Корректирующие записи. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 2.4. ВИДЫ КОРРЕКТИРУЮЩИХ ПРОВОДОК. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 2.5. ОТРАЖЕНИЕ КОРРЕКТИРУЮЩИХ ЗАПИСЕЙ НА СЧЕТАХ ГЛАВНОЙ КНИГИ. Начисления. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 2.3. ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ РАСХОДОВ И ДОХОДОВ ПО МЕТОДУ НАЧИСЛЕНИЯ. Скорректированная оборотная ведомость. Бухгалтерский учет по методу начисления. Вопросы. Ответы. Часть 3 Отдельные аспекты учета запасов. Отдельные аспекты бухгалтерского учета в торговых компаниях. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 3.3. ПОКАЗАТЕЛИ ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ, ИСПОЛЬЗУЮЩЕЙ МЕТОД ПЕРИОДИЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАПАСОВ. Виды запасов. Системы учета запасов. Система периодического учета запасов. Себестоимость купленных товаров. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 3.2. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДАННЫХ ТОВАРОВ. Себестоимость запасов. Метод сплошной идентификации. ФИФО. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 3.4. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ЗАПАСОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДА ФИФО И СРЕДНЕВЗВЕШЕННОЙ СТОИМОСТИ В РАМКАХ ПЕРИОДИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАПАСОВ. ЛИФО. Метод оценки по средней себестоимости. Применение метода непрерывного учета запасов. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 3.1. СРАВНЕНИЕ ПРОВОДОК В ЖУРНАЛЕ УЧЕТА ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРПЕРАЦИЙ В РАМКАХ СИСТЕМНЫ НЕПРЕРЫВНОГО И ПЕРИОДИЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАПАСОВ. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 3.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ЗАПАСОВ НА КОНЕЦ ПЕРИОДА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ ФИФО, ЛИФО И СРЕДНЕВЗВЕШЕННОЙ СТОИМОСТИ. Вопросы. Ответы. Часть 4 Основные средства и нематериальные активы. Основные средства. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 4.1. ГРУППЫ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ. Определение стоимости основных средств. Стоимость основных средств. Амортизация основных средств. Линейный метод (см. Иллюстрацию 4.2). ИЛЛЮСТРАЦИЯ 4.2. ЛИНЕЙНЫЙ МЕТОД. Метод начисления амортизации пропорционально объему продукции (см. Иллюстрацию 4.3). ИЛЛЮСТРАЦИЯ 4.3. МЕТОД НАЧИСЛЕНИЯ АМОРТИЗАЦИИ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО ОБЪЕМУ ПРОДУКЦИИ. Метод уменьшаемого остатка (см. Иллюстрацию 4.4). ИЛЛЮСТРАЦИЯ 4.4. МЕТОД УМЕНЬШЕНИЯ ОСТАТКА. Пересмотр суммы амортизационных отчислений. Затраты, производимые в течение срока полезного использования (см. Иллюстрацию 4.6). ИЛЛЮСТРАЦИЯ 4.6. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ И КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ. Выбытие основных средств. Выбытие основных средств может осуществляться путем (а) списания, (б) продажи или (в) обмена. Списание основных средств. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 4.7. ВЫБЫТИЕ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ – СПИСАНИЕ. Продажа основных средств или их выбытие путем обмена на актив другого типа. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 4.8. ВЫБЫТИЕ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ – ПРОДАЖА. Обмен аналогичными основными средствами. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 4.9. ВЫБЫТИЕ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ – ОБМЕН АНАЛОГИЧНЫХ АКТИВОВ. Нематериальные активы. Патенты. Авторские права. Фабричные или торговые марки. Вопросы. Ответы. Часть 5. Отчет о движении денежных средств. Общая структура отчета о движении денежных средств. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 5.3. СТРУКТУРА ОТЧЕТА О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ. Основные этапы составления отчета. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 5.4. ПЕРЕСЧЕТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ В ЧИСТЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 5.5. КОРРЕКТИРОВКА НЕДЕНЕЖНЫХ СТАТЕЙ В СООТВЕТСТВИИС КОСВЕННЫМ МЕТОДОМ. ИЛЛЮСТРАЦИЯ 5.6. КОРРЕКТИРОВКА КРТКОСРОЧНЫХ АКТИВОВ И ОБЯЗЯТЕЛЬСТВ В СООТВЕТСВИИ С КОСВЕННЫМ МЕТОДОМ. Косвенный метод. Прямой метод (см. Иллюстрацию 5.7). ИЛЛЮСТРАЦИЯ 5.7. ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Вопросы. КОРПОРАЦИЯ «ЛЮТЕР» Сравнительный бухгалтерский баланс. Обязательства и акционерный капитал. КОМПАНИЯ «ТЕРРЕЛЛ» Отчет о прибылях и убытках. За год, заканчивающийся 31 декабря 2000 г. КОМПАНИЯ «ТЕРНЕР» Бухгалтерский баланс. за год, заканчивающийся 31 декабря 2000 г. КОМПАНИЯ «ТЕРНЕР» Отчет о прибылях и убытках. За год, заканчивающийся 31 декабря 2000 г. Ответы. Часть 6. Оценочные значения, условные факты хозяйственной деятельности и вознаграждения работникам. Часть 7. Сделки со связанными сторонами и вопросы собственности. Метод долевого участия и сводная финансовая отчетность. Часть 8. Учет в банковском секторе и на финансовом рынке. Часть 9. Валютные курсы. Часть 10. Другие аспекты бухгалтерского учета, рассматриваемые в МСФО. Переход российских банков на МСФО. Отдельные вопросы, связанные с переходом российских банков на МСФО. Сравнительный учет: IAS & US GAAP. Таблица 1. Описание основных отличий в принципах учета по МСФО и US GAAP. Обесценение активов. Основные средства. Нематериальные активы. Гудвил. Торговая и иная задолженность. Запасы. Отличие в способах отражения уплаченных предприятием процентов по займам. Отличие в учете договоров на строительство. Отличие в учете чрезвычайных событий. Покупка, поглощение и слияние компаний. Типы BC. Учет BC. Определения. Покупка vs. объединение интересов: пример. Стандарты и регулирование. Определения. Кого консолидировать? Как консолидировать? Дополнительная информация. Рекомендуемая литература. Книги. Статьи. Интернет-сайты. Электронные книги. Интернет-сайты. Об авторе. Шевчук Денис Александрович. Примечания.

Менеджмент в российском банке, Опыт системного анализа и управления.

Камионский С А. Менеджмент в российском банке, Опыт системного анализа и управления. С.А.Камионский. Менеджмент в российском банке. Опыт системного анализа и управления. Содержание. Введение. СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. МИФЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ. ИСХОДНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ. ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ. ОСНОВНОЙ РЫЧАГ УПРАВЛЕНИЯ. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ. ПОСТРОЕНИЕ АДАПТИВНОЙ СТРУКТУРЫ БАНКА. СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БАНКОМ. СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ…

Методы спецназа для руководителей.

Афганистан. 1986 год. Ночью во время боевой операции отряд спецназа выдвигался к объекту налёта. Бойцы шли по тропе: с одной стороны был обрыв глубиной 6 м, с другой – поднимались скалы. За очередным поворотом головной дозор обнаружил группу душманов в количестве 30–40 человек, которые готовились продолжить свой путь после передышки. Моджахеды двигались в том же направлении, что и подразделение спецназа. До ближайшего мятежника было метров 20. В полной темноте бойцы оставались незамеченными, а головной дозор…

Миллионеры в минусе, или как пустить состояние на ветер.

Джеффри Робинсон. Миллионеры в минусе, или как пустить состояние на ветер. Предисловие. Моя бабушка была философом. Конечно, все бабушки в той или иной степени — философы. Но моя бабушка сумела создать целую философскую систему под девизом «Каждый дурак может…». Это была кухонная философия, рожденная в европейских гетто, перевезенная четвертым классом в Новый Свет, отточенная воспитанием четырех дочерей и окончательно усовершенствованная на внуках. Чаще всего она излагалась во время обеда. Стоило накануне превысить…

Мотивация в стиле экшн.

Обращение автора. Никаких компромиссов при осуществлении! Ваш продукт менее важен, чем вы думаете! Команда как perpetuum mobile. Воздействие является решающим. Ликвидировать все секреты. «Менеджмент над шампиньонами». Удовольствие от работы. Формы энергии, или Профессия как большой спорт. Сформулируйте видение из надгробной речи. Примерка целей. Способность к видению. Мероприятия вместо мыслей это болезнь. Смысл видения. Тяга к звездам. Значение названия. Наверху — индейцы, внизу — вождь. Действие собственной программы. ... Потребности сотрудников. Список «хитов» в моем предприятии. Хорошая зарплата как гель после бритья. Основополагающий принцип: все на бумаге. Культура управления временем. Философия, которую можно проверить в любое время. Иерархия вверх ногами. Удовольствие от контроля над конкурентами. Прибыль из недостатков у конкурентов. Мой список главных задач. Определение целей. Качественные цели. Человеческие цели. Экологические цели. Цели признания. Клеймо 90-х годов: ценность впечатлений. Пристальный контроль. Полная прозрачность, самостоятельность и новаторство. Раннее распознавание тенденций, или Маркетинг-микс. Письменная концепция маркетинга. Деньги на рекламу? Продвижение внутри фирмы. Главное внимание связям с общественностью. Я ручаюсь: скидок не существует. Маниакальная специализация в своей нише. Немного автомобиля для как можно большего количества людей. Пример нашей исключительности. Наш «мир конференций». Тонкое позиционирование. Финал неповторимости. Обновление за счет продвижения внутри компании. Не забывайте о радости. Важнейший Software: сотрудники. Маленькое большое отличие человек. Маркетинг сотрудников как альтернатива хедхантерам[25]. От человека к «персоналу». Проспект для будущих сотрудников. Наш буклет. Объявление о вакансии, но несколько иное. Выбор моих «игроков». Показать претендентам «задворки». Анкета партнера. Не бойтесь зарплаты по желанию. Судебное разбирательство трудовых споров мне неизвестно. Люди типа Yes-butter u Why-notter. Игра начинается. Живая модель работника. Забота о сотрудниках и после первого рабочего дня. Коллективное самосознание. Ежегодное скрупулезное планирование. Использование «других» миров. Инвестиционные приоритеты. Годовой отчет — написан самостоятельно и своевременно сдан. Другие преимущества, стоящие денег. Премии должны даваться за дело. Оценка, урожай и назначение премий. Оценивать действия сотрудника. Подружиться с жадобами. Денежное выражение критики со стороны клиента. Великодушие при исправлении ошибок. Дружелюбное восприятие ошибок. Желаю удовольствия при осуществлении! Примечания.

Мотивируют не деньги, а золотые корабли!

Дмитрий Потапов, Сергей Потапов. «Мотивируют не деньги, а золотые корабли!». Мотивация снизу, или учитесь у сетевиков. Менеджеры, работающие в классических организациях, обычно не любят сетевиков. За редким исключением – широты мышления, или, когда они сами или члены их семьи подрабатывают вечером косметикой «от сердца к сердцу». Между тем опыт сетевиков может очень много дать классической иерархической организации. Согласитесь – гораздо легче навести порядок там, где есть трудовой договор, должностная инструкция,

На старт, внимание...резюме!

Глава 1. Сегодня студент, завтра – кандидат. Первые шаги «эмбрионального трудоустройства». Карьеру я начал с падения – следственный эксперимент в Санкт-Петербурге. Я – артист, мое место в буфете. Реальные возможности для выпускников. Когда воробей клюет слона. Молодой кандидат на большую должность. А есть ли у нас план? Пример. Я б в логистики пошел – пусть меня научат… Кто такой бренд-менеджер. Не отдадим наше право налево, или где нас ждут. Предприятия питания. Коммерческие компании. Государственные предприятия. ... Фирмы-ловушки. Напиши мне, мама, в Египет. О прелестях работы в западных и наших компаниях. Если вы нацелены на работу в иностранной компании. Если вы остаетесь патриотом. Глава 2. Секреты резюме. Винни Пух и другие. Завязка: самое лучшее озеро я не назову. Кульминация: из уборной диктовал мелодии. Развязка: протестовал против войны, лежа на пляже. Эпилог: уходя, закрою дверь на ключ. Хорошо или плохо? Как продать отсутствие опыта работы. Желанна, труднодоступна, порой фальшива, или зачем нужны нестандартные резюме. Писсуар-будуар, Карабас-унитаз… Читаем резюме глазами работодателя. Пример сопроводительного письма. Глава 3. Пять способовпоиска, проверенных временем. Знакомые и коллеги. Газеты по трудоустройству. Мини-опыт в мини-резюме. Волшебное слово «Интернет». Кадровые агентства. Прямое обращение к работодателю. Пример письма. Глава 4. Эта странная фраза: «Рекрутер – друг человека…». Подготовка – вообразить себя молекулой и выбрать рекрутера. Насколько уязвимы панцирные динозавры, или как стать заметным для рекрутера. Глава 5. Дети капитала Гранта. Кто ты, грант? Гранты на обучение за рубежом. Грантообразующие фонды и организации Фонды (название на русском языке). Фонды (название на иностранном языке). Гранты и стипендии. Нам это ничего не стоит, но что мы будем с этого иметь? Другие способы оказаться «за бугром». Вместо заключения. Примечания.

Назад в школу! Бесценные уроки великого бизнесмена и инвестора.

Назад в школу! Бесценные уроки великого бизнесмена и инвестора. Уоррен Баффет. Уоррен Баффет отвечает на вопросы студентов Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете. (12 ноября 2004 г.). Вопрос: Можно ли утверждать, что сегодня гораздо труднее, чем в прошлом, отыскать предсказуемый бизнес, так как в большинстве отраслей постоянно происходят перемены? Не в этом ли заключается причина того, что вы пересмотрели стратегию долгосрочного инвестирования «купил и держи»? Ведь многие потребительские марки,

Наука побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге.

Что такое КОМПАНИЯ? Глава, идущая даже до введения. Введение. Часть I. Эволюция товаров как технических систем. Тип менеджмента и стиль принятия решений. Основные задачи и фокус компании. Этап развития компании и эволюционный уровень выпускаемой ею продукции. Эволюция рынков. Этап развития компании на рынках разных уровней. Этап развития продукта на рынках разных уровней. Психология покупателя на рынках разных уровней. Задачи рынков разных уровней. Новый язык бизнес-описания. Формулы описания приемов и ситуаций. ... Стадия «пилы». Сервисные компании. Франчайзы. Часть II. Целенаправленный анализ прошлого вместо изобретения будущего. Конкуренция при появлении рынка. Искусственное «отставание» на первом этапе рынка (TS1-C2-M1 TS1-C3-M1). Конкуренция на втором этапе рынка. Конкуренция на третьем этапе рынка. От восторга до привычки. Искусственный четвертый этап продукта как технической системы (TS3-C1,2,3-M3NWtransferM1,2ND). Реклама на разных уровнях рынка. Часть III. Некоторые закономерности развития технических систем. Кастомизация. Полная кастомизация кустарного производства. Полная антикастомизация или ложная унификация. Кастомизация целого продукта для разных сегментов рынка. Кастомизация компонентов продукта «по принципу пиццы». Самонастраивающиеся системы. Необходимое количество обучения. Оптимизация компонентов продукта. Технологический процесс. Эволюция технологии. Технология производства и стадия рынка. Технология производства и система контроля качества. Этап рынка, брендинг, менеджмент качества и география. Послесловие чужими словами. Приложение. Прогноз перехода на спиртовые двигатели. Примечания.