BzBook.ru

PR высокого полета. Как сделать из топ-менеджера звезду

Коротко о главном.

Письма от первого лица.

Пишутся топ-менеджером по любому важному для компании поводу живым, разговорным языком. Желательно при минимальном участии специалиста по PR.

Конкурсы.

Придуманные самими сотрудниками внутрикорпоративные соревнования, главной наградой в которых становится, например, совместный поход сотрудников победившего отдела и руководителя в боулинг, кино, театр или просто общение в неформальной обстановке.

Награды и дипломы.

Учреждение специальных наград или дипломов от имени первого лица компании. Персональные награды вручаются, например, на ежеквартальном собрании сотрудников или корпоративной вечеринке.

Внутренний блог.

Виден только сотрудникам. Отличается от внешнего своей неформальностью, широтой обсуждаемых тем.

Общие собрания.

Проводятся раз в квартал, полгода или год. Обычно включают доклады топ-менеджеров о текущей ситуации, достижениях и планах, а также сессию вопросов и ответов.

Книга нового сотрудника.

Помогает новому сотруднику быстрее адаптироваться на новом месте работы. Вступление или небольшой раздел пишется от лица топ-менеджера.

Колонка во внутрикорпоративной газете или интранет-СМИ.

Небольшая колонка, посвященная новостям компании или ответам на вопросы, присланные сотрудниками.

Работа «в поле»

В определенный день топ-менеджеры работают вместе с рядовыми сотрудниками – в магазине, на производстве. Это позволяет топ-менеджерам пообщаться с сотрудниками, конечными потребителями, СМИ.

Поздравительные открытки.

Придумывайте разные тексты поздравлений разным сотрудникам или хотя бы отделам. Не забудьте про семьи своих сотрудников.

Речи топов на праздниках.

Должны носить неформальный характер, быть краткими, яркими, позитивными.

Информационные порталы.

Оперативно реагируйте на вопросы, не молчите!

PR топ-менеджера на сайте компании.

Создайте отдельный раздел для биографии и фото руководителя, а также его интервью и колонок.

Доска почета.

Вывешивайте на доску почета неформальные фотографии. Внесите ясность, какие заслуги признаете. Ротация – каждый месяц.

Внутрикорпоративные конференции.

Готовьтесь по полной программе. Отведите топ-менеджеру одну роль. Указка, микрофон, диктофон, фотоаппарат – с собой!